Promotica S.p.a. · MIL:PMT

Promotica — Loyalty Connections 2026

34 slides from Promotica's conference presentation, May 13, 2026

  1. Slide 1: Connections: people, values, relations

    Be CONNECTIONS f people | values | relations

  2. Slide 2: Cristina Ziliani

    CRISTINA ZILIANI Professor of Marketing, Ph.D Scientific Director Osservatorio Fedeltà Università di Parma

  3. Slide 3: Loyalty Connections: il loyalty management creatore di connessioni

    LOYALTY CONNECTIONS IL LOYALTY MANAGEMENT CREATORE DI CONNESSIONI Bergamo, 13 maggio 2026

  4. Slide 4: L'Osservatorio Fedeltà dell'Università di Parma

    L’Osservatorio Fedeltà 100 studi scientifici 6 libri 6000 partecipanti 1300 aziende dell’Università di Parma 40 sponsors 25 convegni 180 speakers 120 tesi sulla fedeltà https://www.youtube.com/watch?v=Vyy-9eDjiJg

  5. Slide 5: Da Aadvantage ad oggi: 4 generazioni di programmi fedeltà

    Da Aadvantage ad oggi: 4 generazioni di programmi fedeltà e di connessioni REWARD DATA EXPERIENCE PLATFORM "Ti premio "Ti conosco" "Ti accompagno" "Ti faccio conoscere se torni" a tutta l’azienda" Connessione tra canali Connessione tra i dati = omnicanalità Connessione col cliente Connessione col cl

  6. Slide 6: Dalla periferia al centro

    Dalla periferia al centro Ieri: Oggi: alla periferia centro di gravità Fonte: Osservatorio Fedeltà UniPR 2026

  7. Slide 7: I dati loyalty sono una risorsa trasversale dell'impresa

    I dati loyalty sono una risorsa trasversale dell’impresa 90.7 % delle aziende che hanno un programma fedeltà usano i dati regolarmente per le vendite, il pricing e le promozioni Le funzioni di customer service, prodotto, merchandising e innovazione usano gli insight loyalty Global Customer Loyalty R

  8. Slide 8: I dati loyalty diventano la base per la crescita AI-driven

    I dati loyalty diventano la base per la crescita AI-driven Le aziende che hanno un programma fedeltà si sentono più preparate ad adottare l’AI, con un punteggio di 6.3 su 10 rispetto al 5 di quelle che non ce l’hanno. Global Customer Loyalty Report Antavo 2026

  9. Slide 9: Revolut Skips OpenAI, Trains AI on Million Customers

    Revolut Skips OpenAl, Trains Al on 25 Million Customers BY PYMNTS | APRIL 21, 2026 @oxH=z!1oo Most banks pay OpenAl or Anthropic for access to artificial intelligence. Revolut built its own. NECTIONS | =%PROMOTICA people | values | relations »EOPLE DRIVEN COMPANY

  10. Slide 10: I più grandi programmi fedeltà mondiali

    I 10 più grandi programmi fedeltà mondiali (milioni di iscritti) Fonte: Capillary’s World Largest Loyalty Programs 2026

  11. Slide 11: In Europa

    In Europa Mando - YouGov 2026: Understanding Loyalty in Europe 4.0

  12. Slide 12: Experience: Ti accompagno

    EXPERIENCE "Ti accompagno" Oggi fare loyalty è lavorare sui touchpoint lungo l’intera journey per migliorare la Customer Experience

  13. Slide 13: La strategia di loyalty passa dalla app e dai servizi

    La strategia di loyalty passa dalla app e dai servizi 74% La fidelizzazione del futuro passa dall’offrire al cliente una app con molteplici servizi 78% 1°posto La app è al primo posto tra i touchpoint su cui si investirà per fidelizzare 90% Ritiene che i programmi fedeltà dovrebbero dare più servizi

  14. Slide 14: Il ruolo dei servizi in-app lungo la journey del cliente

    Il ruolo dei servizi in-app lungo la journey del cliente Facilitare Accrescere Rassicurare il processo il valore sull’acquisto d’acquisto nella fase nella fase nella fase di acquisto post-acquisto pre-acquisto Fonte: Steinhoff and Zondag, 2021, presentato all’Academy OF 2025

  15. Slide 15: I servizi della app di Starbucks

    I servizi della app di Starbucks Check dello status nel programma e delle «stelle» guadagnate Vedere i premi disponibili Conoscere i nuovi prodotti in anteprima Nuova promo personalizzata ogni volta che si consulta il credito Vedere i propri ordini precedenti e i preferiti Immagine Ricaricare il wal

  16. Slide 16: App: the deepest engagement touchpoint

    App: the deepest engagement touchpoint 88% del tempo passato sullo smartphone è speso dentro le app, il che crea un ambiente naturale per un engagement profondo (Nielsen 2025) Le app risultano sempre superiori per velocità, completamento di task e friction rispetto al mobile web (NN/g 2025)

  17. Slide 17: Da clienti a app users

    Typical Community Ecommerce App Ecommerce App Da clienti a app users 40 32% dei clienti attivi diventa un app user 30 14% degli active app users viene sostituito ogni mese da nuovi downloads 20 Gli app users sono il 32% dei clienti attivi ma generano il 40-45% del fatturato 10 ecommerce complessivo

  18. Slide 18: La app come connessione col negozio

    La app come connessione col negozio Navigazione instore | Product scanning | Assortimento esteso Scontrino digitale | Identificazione loyalty

  19. Slide 19: La app come connessione col brand

    La app come connessione col brand " Passaporto nel " Casa del brand " Brand community territorio del brand " dove si torna " platform " Identificazione e loyalty | Status nel programma | Preferenze Contenuti | Interazioni sociali Storia degli acquisti | Accesso esclusivo | Servizi Eventi | Esperienz

  20. Slide 20: La journey «store to app» di Nike

    La journey «store to app» di Nike La conversione al download della app è 2x più alta instore Il flusso QR-based può coinvolgere la fila di checkout, i camerini, gli scontrini, le etichette di prodotto, la cartellonistica in store L’invito all’app dowload è posizionato come «accesso» non «convenienza

  21. Slide 21: Cosa dicono i consumatori italiani

    Cosa dicono i consumatori italiani sui servizi in app del programma loyalty Ricerca consumer Osservatorio Fedeltà 2025 su panel Ipsos – rappresentativa degli italiani

  22. Slide 22: I servizi in app secondo i clienti delle diverse generazioni

    I servizi in app secondo i clienti delle diverse generazioni Per la Gen X risultano più rilevanti ai fini dell’esperienza servizi che permettano di pianificare e amministrare gli acquisti, quali le informazioni relative al negozio e alla disponibilità prodotti, la funzione lista della spesa e l’elen

  23. Slide 23: Consumatori e AI

    Consumatori e AI 74% dei consumatori italiani ha usato l’AI negli ultimi tre mesi, i primi in Europa l’ha usata per fare ricerche e 40% comprendere argomenti generali, i primi in Europa McKinsey Consumer Wise marzo 2026

  24. Slide 24: L'AI valuta l'experience sulla realtà delle operations

    L’AI valuta l’experience sulla realtà delle operations, non sulla brand promise I tool di AI non cercano solo brand e prezzo. Cercano informazioni su affidabilità della consegna, facilità dei resi, sentiment dei clienti e su quante volte bisogna contattare il brand per veder risolvere un problema Il

  25. Slide 25: La nuova sfida: fidelizzare umani e algoritmi

    La nuova sfida: fidelizzare umani e algoritmi Fidelizzare gli umani Fidelizzare gli algoritmi quel che sappiamo già il nuovo terreno di sfida Gli agenti non sono fedeli. Ottimizzano in base a prezzo, reviews, specifiche di Autenticità e rilevanza del brand cliente, non al brand storytelling Programm

  26. Slide 26: Sephora in ChatGPT

    S) SEPHORA E SEPHORA in ChatGPT Al-powered beauty advice and shopping

  27. Slide 27: Impatto delle comunicazioni generate con l'AI sulla fedeltà

    Comprendere l’impatto delle comunicazioni generate con l’AI sulla fedeltà del cliente Fonte: Kirk and Givi (2025)

  28. Slide 28: L'AI act è in arrivo ad agosto 2026

    L’AI act è in arrivo ad agosto 2026 Fonte: https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/regulatory-framework-ai

  29. Slide 29: Esperimenti su una follow-up email

    Esperimenti su una follow-up email “I hope this email finds you ready for your exciting road ahead. I'm Corey Robbins, the one who helped you out at The WellnessWave Store. I wanted to shoot you a quick note because, honestly, your recent decision to purchase the PremiumPro weight set has left a mar

  30. Slide 30: Partecipanti esposti alla lettera scritta da ChatGPT

    I partecipanti esposti alla lettera scritta da ChatGPT, rispetto alla lettera scritta senza AI, mostrano: PASSAPAROLA POSITIVO -25% INTENZIONE DI RIACQUISTO -14% PERCEZIONE DI DISGUSTO +37% Fonte: Kirk and Givi (2025)

  31. Slide 31: Che il cliente sia un umano o un agente, quel che conta

    Che il cliente sia un umano o un agente, quel che conta è quanto lo conosci bene

  32. Slide 32: GWI Kids 2021 & 2025

    Fonte: GWI Kids 2021&2025 Base: 31.909 8-15enni in 14 paesi

  33. Slide 33: Stiamo creando contatti o connessioni?

    Stiamo creando contatti o connessioni? E non quante connessioni, ma che qualità di connessione vogliamo

  34. Slide 34: Grazie per l'attenzione!

    GRAZIE PER LAT TENZIONE! ( NECTIONS | -#PROMOTICA

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