Newcap Holding A/s · OMXCOP:NEWCAP
Newcap Holding A/s — Capinordic — Shareholder Meeting (April 2008)
18 slides from Newcap Holding A/s's shareholder meeting presentation, April 2008
Slide 1: Regnskabsåret 2007 Ordinær generalforsamling
Regnskabsåret 2007 Ordinær generalforsamling Capinordic A/S April 2008 side 1
Slide 2: Regnskabsåret 2007 - rekord indtjening og styrket vækstpotentiale
REGNSKABSÅRET 2007 - rekord indtjening og styrket vækstpotentiale Capinordic Koncernens EBTDA (resultat før ned- og afskrivninger samt skat) på DKK 155 mio., er en rekord og overstiger Koncernens meddelte forventninger i niveauet DKK 150 mio. Resultatet repræsenterer en stigning på 107% sammenlignet
Slide 3: Regnskabsåret 2007 - Aktiviteter
REGNSKABSÅRET 2007 - AKTIVITETER Koncernen har i 2007 foretaget fem akkvisitioner til en samlet købesum på DKK 788 mio. • Akkvisitionerne er i - overensstemmelse med Koncernens målsætning - primært • egenkapitalfinansieret, i form af udvidelse af aktiekapitalen. Koncernen har i 2007 konsolideret de
Slide 4: Regnskabsåret 2007 – hoved- og nøgletal
REGNSKABSÅRET 2007 – hoved- og nøgletal DKK mio. 2007 2006 2005 Netto rente- og gebyrindtægter 298 156 17 EBTDA 155 75 3 Resultat efter skat 80 47 2 EPS 0,77 0,77 0,07 Egenkapitalforrentning (efter 4,09% 6,48% 5,84% skat) Antal ansatte ultimo 198 70 16 Egenkapital 2.304 1.400 48 Egenkapitalandel (so
Slide 5: Regnskabsåret 2007 – hoved- og nøgletal
REGNSKABSÅRET 2007 – hoved- og nøgletal Capinordic Danmark Capinordic Sverige DKK mio. 2007 2006 DKK mio. 2007 2006 Netto rente- og 240 139 Netto rente- og 58 17 gebyrindtægter gebyrindtægter EBTDA 160 86 EBTDA 9 2 Aktiver i alt 3.096 1.700 Aktiver i alt 624 38 Forpligtelser 1.318 387 Forpligtelser
Slide 6: Målsætninger - Koncernens overordnede målsætning
MÅLSÆTNINGER - Koncernens overordnede målsætning Det er Koncernens målsætning inden 2012 at være en synlig finansiel rådgiver, udbyder og forvalter af opsparings- og investeringsprodukter hos et bredt segment af skandinaviske kunder. Capinordic Koncernens økonomiske mål for de kommende 5 år er: At
Slide 7: Idégrundlag
IDEGRUNDLAG Capinordic Koncernen vil med sine forretningsaktiviteter imødekomme den finansielle forbrugers hurtigt skiftende efterspørgsel. Koncernen henvender sig til to målgrupper: 1. Formuende privatkunder samt mindre og mellemstore selskaber, der ønsker specialiseret rådgivning- og ydelser. 2. K
Slide 8: Idégrundlag
IDEGRUNDLAG For at sikre fokus, rentabilitet og kvalitet omfatter Koncernens aktiviteter fire kernekompetencer: Private financial services Private Banking i Danmark samt finansielle services i Sverige Investment banking Børsnoteringer, kapitalformidling, specialiseret rådgivning mv. Market
Slide 9: Vækststrategi
VÆKSTSTRATEGI Koncernens vækststrategi er baseret på en kombination af organisk vækst, akkvisitioner og strategiske alliancer. Siden 2005 har vi gennemført 8 akkvisitioner og rejst DKK 1,2 mia. (kontant): 2005 2006 2007 Ny ledelse 3 akkvisitioner 5 akkvisitioner (DKK 580 mio.), (DKK 790 mio.), Konta
Slide 10: Vækst fokus i 2008
VÆKST FOKUS - i 2008 Fokus er nu på: At fastholde vækst, identificere synergier, sikre mersalg og styrke distribution & kundeloyalitet 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Opstart Fundamentet Styrket Synergier Imple- Afkast på bygges positionering mentering strategi & & & & øget konsoli- tilpasning yderlig
Slide 11: Vækstpotentialet
VÆKSTPOTENTIALET Potentialet: Mere end 200.000 kundeaftaler, og en solid kundebase med hurtig vækst (ca. 5.000 nye kundeaftaler per måned). I 2007 havde Koncernen en årlig indtægt på ca. DKK 630 pr. kunde i Sverige, her er et potentiale for et betydeligt mersalg. Aftaler med 1.000 forsikringsmæg
Slide 12: Fokus i 2008
FOKUS I 2008 Koncernens strategi videreføres med fokus på organisk vækst og indtjening. Målsætningerne er derfor at: Fastholde og understøtte eksisterende kerneforretning Fastholde og cementere det nuværende svenske aktivitetsniveau. Fastholde aktivitetsniveauet i det svenske mæglerdistributions
Slide 13: Forventninger i 2008
FORVENTNINGER I 2008 Capinordic Koncernen forventer i 2008: En stigning i netto rente- og gebyrindtægter på ca. 35% til niveauet DKK 410 mio. En stigning i EBTDA på ca. 15%, svarende til niveauet DKK 175 mio. En stigning i antallet af kundeaftaler med 20-25%, modsvarende ca. 250.000 kundeaftal
Slide 14: Aktionærinformation - Ejerskab og ledelse i Capinordic A/S
AKTIONÆRINFORMATION - Ejerskab og ledelse i Capinordic A/S Verlinvest S.A. 8% Bestyrelse: Bryde Gruppen ApS • Claus Ørskov, advokat, formand 8% • Lars Öijer, næstformand DKA Consult A/S (Lasse Lindblad) • Erik Damgaard Nielsen 6% • Eiríkur S. Johannsson (udtræder) Erik Damgaard • Ole Vagner Porteføl
Slide 15: Aktionærinformation - udvikling i aktiekurs
AKTIONÆRINFORMATION - udvikling i aktiekurs Aktie/Indeks Udvikling i 2007 i % Capinordic A/S -30% MSCI European Banks -13% Copenhagen Finance -12% Mid Cap+ -12% side 15
Slide 16: Corporate Governance - Tegningsoptionsprogram 2007
CORPORATE GOVERNANCE - Tegningsoptionsprogram 2007 Programmet skal tiltrække og fastholde medarbejdere og være incitamentsunderstøttende. Programmet omfatter 2.960.000 stk. tegningsoptioner, der tildeles medarbejdere herunder særligt ledende medarbejdere. Ved udnyttelse af tegningsoptionerne tegnes
Slide 17: Corporate Governance - Vederlag og udbytte
CORPORATE GOVERNANCE - Vederlag og udbytte Bestyrelsens samlede vederlag udgjorde i 2007 t.DKK 2.294 Direktionens samlede vederlag udgjorde i 2007 t.DKK 14.500 Bestyrelsen foreslår jf. årsrapporten, at overskuddet overføres til næste regnskabsår Capinordic A/S har i årsrapporten gennemgået corpo
Slide 18: Tak for opmærksomheden
Tak for opmærksomheden KONTAKT Capinordic A/S Strandvejen 58 Box 69 [email protected] 2900 Hellerup www.capinordic.com side 18