Tokai Rika Co., Ltd. · TSE:6995
Tokai Rika — Investor Presentation (May 2026)
21 slides from Tokai Rika's investor presentation, May 27, 2026
Slide 1: 今後の成長戦略について
今後の成長戦略について 株式会社東海理化電機製作所 証券コード:6995 2026年5月27日
Slide 2: 東海理化のありたい姿
東海理化のありたい姿 創業の精神を継承し Purpose 「技術の進化」と「人」をつなぎ、感動をかたちに (志・存在意義) 創業者 加藤由雄 クルマで培った「理・化・電・機」の技術を高め Vision 人と社会・環境に役立つ”製品””サービス”を提供し、 (”志”実現の取組み) 安全・安心で豊かな社会の実現に貢献 東海理化グループ「考動宣言」 ・安全と品質第一 Value ・現地現物で絶え間ない改善 ・創業の精神で挑戦し、新しい企業価値を開拓 (価値観・行動指針) ・人の能力を最大限に発揮、高い成果 ・愚直に、正直に、かつ誠実に ・感謝と謙虚な姿勢 共存共栄 2/18
Slide 3: INDEX TRV2030
INDEX TRV(Tokai Rika Vision)2030 1.目標 2.成長戦略 3.資本戦略 3/18
Slide 4: INDEX TRV2030
INDEX TRV(Tokai Rika Vision)2030 1.目標 2.成長戦略 3.資本戦略 4/18
Slide 5: TRV2030 目標
TRV(Tokai Rika Vision)2030 1.目標 TRV2030目標 2025年度実績 2030年度目標 売上高(億円) 7,000 営業利益率(%) 6,447 連結売上高 6,447億円 7,000億円 新領域 営業利益率 5.5% 7% クルマ Mobility 7 5.5 ROE 9.0% 10% 2025年度 2030年度 実績 目標 収益力・資本効率の向上、継続できる体質づくり 2030年以降の次世代製品・新事業を具現化(受注・事業化) 5/18
Slide 6: INDEX TRV2030
INDEX TRV(Tokai Rika Vision)2030 1.目標 2.成長戦略 3.資本戦略 6/18
Slide 7: 成長戦略
TRV(Tokai Rika Vision)2030 2.成長戦略 ② ③ ① 市場が広がらない製品は「適正収益」を確保 市場の広がりが期待できる製品・事業は「シェア確保、事業化」 7/18
Slide 8: かしこい設計、かしこい作りで拡販・利益率向上
TRV(Tokai Rika Vision)2030 かしこい設計、かしこい作りで拡販・利益率向上 Hidden Light Effect®(透過照明) ① 標準化した機構部をOEM横断で採用 部位の拡大: 内装メーカーとの協業 ② OEM毎に意匠違い対応 車種の拡大: 色/柄、プライスの様々な ニーズに応える ③ 組付け方向を統一し汎用自動ラインで生産 ステアリングコラム周りスイッチ シフト バイ ワイヤ(SbW) シフター コンビスイッチ ③ ①標準機構部 意匠違い ② ① 標準機構部 意匠違い ② ステアリングスイッチ 消灯時 ③ ③ ③ ① ① 点灯時 8/18 トグルSbWシフター
Slide 9: 人に寄り添うサービスを提供
TRV(Tokai Rika Vision)2030 人に寄り添うサービスを提供 高齢化・ストレス社会の課題解決 自動運転・SDV時代の モビリティの変化に対応 人の内面を捉えて リラックス姿勢だと届かない 運転中の眠気・ストレス緩和で事故予防 エアコン・オーディオ操作ができる リラックスを演出し 空中操作 心穏やかに ア HMIコントローラー ク 覚醒を演出し チ 集中力向上 ュ エ バイタルセンシング ー モーションセンシング 骨格検知 ・ AI学習 タ 骨格検知 ・ AI学習 ー 五感フィードバック(音・光・振動) 9/18 五感フィードバック(音・光・振動)
Slide 10: SDVに対応した製品開発
TRV(Tokai Rika Vision)2030 SDVに対応した製品開発 デジタルキー シートベルト 26年4月SDV開発室発足~領域横断SDV対応~ 乗員保護の多様性への対応(29年欧州から順次) 【例.SDVの形】 ①体格や衝突速度への対応 高い荷重で しっかり保護 分散型 ドメイン セントラル/ゾーン デジタルキーの車載通信機 (NFC・UWB・Bluetooth) 従来 SDV 低い荷重で 優しく保護 アップデータブルな製品開発へ “人との接点/操作”に重点 OTA等ソフトウェア Updateで維持/向上 レトロフィット S D で機能向上 ②着座姿勢の多様化 V お客様 製 価
Slide 11: 地域戦略
TRV(Tokai Rika Vision)2030 地域戦略 重点地域 : 日本・北米・ASEAN・インド インド自動車生産台数 (売上額:2025年=100とした指数) (百万台) JV2社、4地域、6生産拠点 日本 北米 10.0 体制構築(2025年~) 約800万台 (2030年) 8.0 120 120 約600万台 100 100 (2025年) 6.0 2025年 2030目標 2025年 2030目標 非日系OEM 4.0 (タタ、マヒンドラ他) ☆~2030年マルチ ASEAN インド 400万台生産体制 2.0 日系OEM (トヨタ、スズキ、ホンダ他) ☆2029年~トヨ
Slide 12: 新領域の事業化ステージ
TRV(Tokai Rika Vision)2030 目標:コンセプト策定 目標:市場投入/事業化 目標:スケール 種まき 課題・仮説検証 製品企画・事業計画 事業化 スケール ⚫ 上市済の製品・サービスを 目標達成に向けスケール化 ⚫ 事業化検討中の推進体制強化 社内カンパニー・共創型チーム AI・ 半導体 ⚫ 成長領域(AI・半導体エネル 領域 ギー)におけるディープテック 活用開始 エネルギー 領域 12/18
Slide 13: スケール化
TRV(Tokai Rika Vision)2030 スケール化 「CARLIN Trendbook」掲載 LEXUS IS オーナメントパネルの素材に採用 13/18
Slide 14: 事業化・種まき
TRV(Tokai Rika Vision)2030 事業化 種まき 自動運転遠隔監視 車室内監視 AI・半導体 ドライバー不足解消・地域公共交通の維持を目指し、 乗客の安心性向上・車内の未然事故防止に向け、 実証実験から社会実装に向けて活動 安全への意識改革まで含めた提案 フィジカルAI向け電動アクチュエータ開発 車外カメラ 車内カメラ 点灯時 乗客を含めた 制御を1/16で実現可能 意識改革により 守られている ⇒ロボット領域への参画を加速 ※交通事業者様 ドライバー 監視用カメラ <収縮前> 1/16 AIによる人物検出・骨格検出例 1/16 乗客案内用ディスプレイ <収縮後> 遠隔監視
Slide 15: INDEX TRV2030
INDEX TRV(Tokai Rika Vision)2030 1.目標 2.成長戦略 3.資本戦略 15/18
Slide 16: 収益体質
TRV(Tokai Rika Vision)2030 収益体質 【連結】 <26年度公表値>…前年度比で減益公表 (億円) 中東情勢影響 :客先生産台数減リスク 8,000 【30年度目標】 4000 インフレ影響 :原材料(金銀銅、樹脂、鋼材など) 7,000 ・売上高 :物流費高騰 7,000 6,447 6,500 7,000億円 3500 :賃金上昇 売上高 ・営業利益 6,000 490億円 3000 損益分岐点 (7.0%) 目標に向けた諸活動の進捗状況 5,000 5,328 5,550 2500 5,200 ・固定費 <’25進捗> 4,000 固定費 1,680億円 2000
Slide 17: 資本政策
TRV(Tokai Rika Vision)2030 資本政策 2025年5月29日 【ROE分解 実績/目標】 25年度実績 30年度目標 中期経営計画 TRV2030 26ページ ROE 9.0% 10%超 売上高純利益率 4.6% 5.3% 総資産回転率 1.22 1.23 財務レバレッジ 1.62倍 1.66倍 項目 中期取組み事項 25年度実施 既存事業:円滑な立上げ、付加価値アップ HMI製品の受注拡大、シートベルトの拡販 1/n設備投資、サプライチェーン見直し 協働ロボの開発、コンパクト塗装ブース導入 売上・利益向上 ・BAMBOO⁺ 高知工場の立上げ、出資を通じた新領域開拓
Slide 18: 資本政策 キャッシュ・アロケーション
TRV(Tokai Rika Vision)2030 資本政策 26年~28年のキャッシュ・アロケーション(30年に向けた成長投資) (億円) 成長原資 主な資金使途 投資の目的/方向性 配分 ・DOE3%を基本とし、配当利回りを意識した 株主還元 配当施策、自己株式取得 650 実質資金残高 (現預金+公社債-社債) '26~'28 ・新製品投資 既存領域 2025年度末 車載事業 ・国内外での工場拡張 750 営業CF の投資 1,100億円 ・コックピット変化に追随した +α 1,300 新領域 新商品、サービスの提案、投資 ↓ Bqey/Uqey付加サービス(アルコールインターロック)
Slide 19: SBEROUMESCSE LARUE
SBEROUMESCSE LARUE
Slide 20: TOKAI RIKA
[8 TOKAI RIKA
Slide 21: 当資料取り扱い上の注意点
当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来見通しが含まれております。将来見通しは現在入手可能 な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。この将来 見通しは仮定または仮定に基づく根拠が含まれており、環境によっては 想定された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合があります。当社ま たは当社の経営者は将来の結果についての期待または確信を述べてい ますが、その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際に達成される という保証はありません。また法令上、別途の定めがある場合を除き、当 社はいかなる将来見通しも最新のものとする義務を負っておりません。