Central General Development Co., Ltd. · TSE:3238
Central General Development — FY2025 Earnings Presentation
37 slides from Central General Development's earnings presentation, May 2026
Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料
2026 3 AHA RAR (Ee PUSS) LBSRE /
Slide 2: 目次
目次 2026年３月期決算説明 Ⅰ 2026年３月期 決算概要（連結） Ⅱ 2027年３月期 業績予想（連結） Ⅲ 2026年３月期・2027年３月期 竣工物件 中期経営計画 進捗状況 Ⅳ 中期経営計画（2025～2027年度） 1
Slide 3: Ⅰ 2026年3月期 決算概要（連結）
2026年３月期決算説明 Ⅰ 2026年３月期 決算概要（連結） Ⅱ 2027年３月期 業績予想（連結） Ⅲ 2026年３月期・2027年３月期 竣工物件 中期経営計画 進捗状況 Ⅳ 中期経営計画（2025～2027年度） 2
Slide 4: 2026年3月期 連結損益計算書概要
2026年３月期 連結損益計算書概要 (単位:百万円) 前期比 2026年３月期 業績予想比 2025年３月期 2026年３月期 増減 業績予想※ 増減 売上高 30,883 38,450 +7,567 46,000 △7,549 営業利益 1,245 898 △346 1,500 △601 （営業利益率） (4.0%) (2.3%) (△1.7pt) (3.3%) (△1.0pt) 経常利益 765 304 △461 800 △495 （経常利益率） (2.5%) (0.8%) (△1.7pt) (1.7%) (△0.9pt) 親会社株主に帰属する 当期純利益 497 147 △349 50
Slide 5: 2026年3月期 セグメント別損益概要
2026年３月期 セグメント別損益概要 (単位:百万円) 2026年３月期 業績予想比 2025年３月期 2026年３月期 前期比増減 業績予想※ 増減 売上高 26,937 34,333 +7,395 41,965 +7,631 不動産販売事業 ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 1,856 1,591 △265 2,297 △705 売上高 3,903 4,074 +170 3,990 +84 不動産賃貸・管理事業 ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 512 567 +54 445 +122 売上高 42 43 +1 45 △1 その他事業 ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 18 11 △7 20 △8 （共通部門経費） △ 1,142 △
Slide 6: 2026年3月期 連結貸借対照表概要
2026年３月期 連結貸借対照表概要 （単位：百万円） 2025年３月期 2026年３月期 前期比増減 資産合計 45,415 46,101 +685 流動資産 32,624 34,505 +1,880 現金及び預金 978 1,092 +114 販売用不動産 6,824 13,564 +6,740 不動産事業支出金 23,436 18,360 △5,076 固定資産 12,791 11,595 △1,195 負債合計 35,159 35,798 +638 借入金 30,696 31,231 +534 純資産合計 10,256 10,302 +46 自己資本比率 22.6％ 22.3％ △0.
Slide 7: 2026年3月期 連結キャッシュフロー計算書概要
2026年３月期 連結キャッシュフロ－計算書概要 （単位：百万円） 2025年３月期 2026年３月期 前期比増減 営業活動によるキャッシュフロー △ 7,610 178 +7,788 投資活動によるキャッシュフロー △ 969 △ 545 +424 財務活動によるキャッシュフロー 8,142 481 △7,661 現金及び現金同等物の増減 △ 436 114 +550 現金及び現金同等物の期末残高 978 1,092 +114 ● 営業活動によるCFの主な内訳 税金等調整前当期純利益（+ 301百万円）、法人税等の支払（ △ 147百万円） ● 投資活動によるCFの主な内訳 有形固定資産の取
Slide 8: Ⅱ 2027年3月期 業績予想（連結）
2026年３月期決算説明 Ⅰ 2026年３月期 決算概要（連結） Ⅱ 2027年３月期 業績予想（連結） Ⅲ 2026年３月期・2027年３月期 竣工物件 中期経営計画 進捗状況 Ⅳ 中期経営計画（2025～2027年度） 7
Slide 9: 2027年3月期 業績予想概要
2027年３月期 業績予想概要 (単位:百万円) 2026年３月期 2027年３月期 増 減 増減率 実績 業績予想 売上高 38,450 45,000 +6,549 +17.0％ 営業利益 898 1,350 +451 +50.2％ （営業利益率） (2.3％) (3.0％) (+0.7pt) ー 経常利益 304 650 +345 +113.8％ （経常利益率） (0.8％) (1.4％) (+0.6pt) ー 当期純利益 147 400 +252 +171.0％ １株当たり純利益 15.36円 41.60円 +26.24円 +170.8％ 自己資本当期純利益率 （ＲＯＥ） 1.4% 4.
Slide 10: 2027年3月期 セグメント別業績予想
2027年３月期 セグメント別業績予想 (単位:百万円) 2026年３月期 2027年３月期 増 減 増減率 実績 業績予想 売上高 34,333 40,807 +6,473 18.9％ 不動産販売事業 ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 1,591 2,233 +641 40.3％ 売上高 4,074 4,149 +74 1.8％ 不動産賃貸・管理事業 ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 567 432 △135 △23.8％ 売上高 43 44 0 1.3％ その他事業 ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 11 6 △5 △46.7％ （共通部門経費） △ 1,271 △ 1,321 △49 3.9％ 売上高 38,450 45,000 +6
Slide 11: 2026年3月期 第2四半期 業績予想概要
2026年３月期 第２四半期 業績予想概要 (単位:百万円) 2025年３月期 2026年３月期 第２四半期 第２四半期 増 減 増減率 実績 業績予想 売上高 11,029 21,000 +9,970 90.4％ 営業利益 △ 895 600 +1,495 ー％ （営業利益率） (△ 8.1％) (2.9％) (+11.0pt) ー 経常利益 △ 1,230 190 +1,420 ー％ （経常利益率） (△ 11.2％) (0.9％) (+12.1pt) ー 当期純利益 △ 871 100 +971 ー％ １株当たり純利益 △ 90.82円 10.40円 +101.22円 ー％ ● 分譲マン
Slide 12: Ⅲ 竣工物件
2026年３月期決算説明 Ⅰ 2026年３月期 決算概要（連結） Ⅱ 2027年３月期 業績予想（連結） Ⅲ 2026年３月期・2027年３月期 竣工物件 中期経営計画 進捗状況 Ⅳ 中期経営計画（2025～2027年度） 11
Slide 13: 分譲マンション市場動向
分譲マンション市場動向 ２０２５年 全国新築分譲マンション発売（１～１２月） 全国における供給戸数は、首都圏、北海道、東北地区は減少となったものの、近畿圏での1,785戸増を はじめ、中国、四国などの地区が増加した結果、前年比0.8％増の５万9,940戸となった。 一方、２０２５年に全国で発売された分譲マンションの平均価格は前年より7.8％上昇の6,556万円と、 ９年連続で過去最高値を更新した。建築費においても、働き方改革による人件費の更なる高騰や世界的な インフレの影響を受け上昇基調が続いている。 ２０２６年のマンション市況は、首都圏を中心として増加が見込まれ、全国における供給戸数は前年比
Slide 14: 分譲マンション市場動向 エリア別供給戸数
分譲マンション市場動向 エリア別 供給戸数 40,000 新型コロナウイルス 35,772戸 感染拡大期 35,000 30,000 21,962戸 （2016年比▲４割減） 23,000戸（予想） 25,000 （+1,038戸、+3.4％） ▲5,266戸、▲19.3％ 20,000 17,000戸（予想） 15,000 17,673戸 （+2,081戸、+13.9％） 14,919戸 10,000 +2,821戸、+23.3％ （2016年比▲１５％減） 5,000 0 首都圏 近畿圏 東海・中京圏 三大都市圏以外 発売戸数の長期トレンドは、首都圏を中心に減少傾向となっているものの、 三
Slide 15: クレアシリーズ初の『ZEH-M Ready』採用
クレアシリーズ初の『ZEH-M Ready』採用 ZEH-M Readyとは、住まいの断熱性能を大幅に向上させると ともに、高効率な設備システムを導入することで、快適な室内環境 を維持しながら大幅な省エネルギーを実現し、共用部を含めたマン ション全体で一次エネルギー消費量を50％以上削減することを目 指したマンション。 街街のさらなる発展と持続可能な社会の実現のため、今後も地球 温暖化防止等の環境配慮や多様な付加価値創造を意識し、ZEH マンションの供給等にも積極的に取り組むことを通じて、SDGｓの達 成に貢献してまいります。 ZEH-M Ready 概念図 クレアネクスト別府四丁目 セントラ
Slide 16: 『ZEH-M Oriented・低炭素建築物』
『ZEH-M Oriented・低炭素建築物』 環境配慮・多様な付加価値への取り組み ◼新築する分譲マンションについて、「ZEH-M Oriented」や「低炭素建築物」へ対応した環境性 能の高い住宅の供給を進める。 ZEH-M Orientedとは、外皮（外壁、窓など）の断熱等性能が ZEH-M oriented・低炭素建築物※1 対応物件 [％] 強化外皮基準（断熱等性能等級５相当）を満たし、加えて、高効 率設備システム導入により、共用部を含むマンション全体で一 100% 次エネルギー消費量削減が20％以上となるマンション。 100% 90% 低炭素建築物とは、ZEH・ZEB水準の省エネ性
Slide 17: 2026年3月期 竣工物件（実績）
2026年３月期 竣工物件（実績） 不動産販売事業 エリア 物件名称 戸 数 エリア合計 埼玉県 川口市 クレアホームズ 川口 市役所前通り ZEH-M Oriented 42戸 首都圏 合計 ３物件 埼玉県 春日部市 初進出 クレアホームズ 春日部 センタープレイス 65戸 （初進出１物件） 神奈川県 横浜市 クレアホームズ フラン 横浜戸塚 コンパクト 32戸 139戸 (16％) 北海道 札幌市 クレアホームズ フラン 白石 コンパクト ZEH-M Oriented 59戸 静岡県 浜松市 初進出 クレアホームズ 天竜川駅前 ZEH-M Oriented 84戸 静岡県 掛川市 初進出
Slide 18: 2027年3月期 竣工物件（予定）
2027年３月期 竣工物件（予定） 不動産販売事業 エリア 物件名称 戸 数 エリア合計 埼玉県 新座市 クレアホームズ 志木 ザ・プレミアム ZEH-M Oriented 44戸 首都圏 合計2物件 千葉県 千葉市 クレアホームズ 幕張本郷 ザ・テラス ZEH-M Oriented 26戸 70戸 (10％) 北海道 札幌市 クレアホームズ 山鼻プレミア ZEH-M Oriented 36戸 宮城県 仙台市 クレアホームズ フラン 仙台 MID ARENA コンパクト ZEH-M Oriented 63戸 宮城県 仙台市 クレアホームズ 富沢公園 ZEH-M Oriented 34戸 大阪府
Slide 19: 賃貸マンション市場動向
賃貸マンション市場動向 不動産賃貸事業 賃貸マンションの期待利回り※1（ワンルームタイプ：25～30㎡） 三大都市圏 地方圏 6.5% 6.0% 5.5% 5.0% 4.5% 4.0% 3.5% 3.0% 東京 東京 大阪 名古屋 札幌 仙台 広島 福岡 (城南) (城東) 2016/10 2021/10 2025/10 *1 NOI利回り ● 期待利回りは全国的に低下傾向となっている。 ● 東京や大阪と比べて、地方圏の期待利回りは相対的に高い。 （一般財団法人日本不動産研究所「不動産投資家調査」に基づく） 18
Slide 20: 賃貸マンション 竣工物件（実績・予定）
賃貸マンション 竣工物件（実績・予定） 不動産賃貸事業 竣工 物件数／戸数 エリア 物件名称 戸 数 賃貸マンション 2021年３月期 １物件／36戸 鹿児島県 鹿児島市 クレアグレイス荒田 36戸 エリア別戸数割合※1 千葉県 船橋市 クレアグレイス 船橋 57戸 2022年３月期 ２物件／93戸 九州 千葉県 松戸市 クレアグレイス 松戸 36戸 27% 大阪府 大阪市 クレアグレイス新森古市 40戸 関東 2023年３月期 ２物件／76戸 39% 鹿児島県 鹿児島市 クレアグレイス荒田Ⅱ 36戸 2024年３月期 １物件／55戸 茨城県 水戸市 クレアグレイス水戸南町 55戸 大阪府 大
Slide 21: JR四国との新築分譲マンション(共同事業)
ＪＲ四国との新築分譲マンション(共同事業) セントラル総合開発株式会社と四国旅客鉄道株式会社は、 松山市の新たなランドマークとなるべくマンションプロジェクトを始動します。 松山の玄関口、交通ターミナルの要所として、将来性が期待される「ＪＲ松山駅」前において、松山市内でセント ラル総合開発が供給する２７棟目の分譲マンション「クレアホームズ松山駅 Ｊ.ＣＲＥＳＴタワー」が誕生します。 オーナーズファーストの精神で快適な生活を提供し、「クレアホームズ」ブランドを展開するセントラル総合開発と、 四国を代表するインフラ企業として地域の生活を支えるＪＲ四国が、愛媛県初の共同事業を実施します。 クレアホーム
Slide 22: 2026年3月期 竣工物件（実績）
2026年３月期 竣工物件（実績） コンパクト ●クレアホームズ フラン 天王寺駅前（大阪府大阪市） 戸数64戸 2026年１月引渡予定 単独事業 *交通 Osaka Metro御堂筋線、谷町線 「天王寺」駅徒歩3分 JR大阪環状線、関西本線、阪和線 「天王寺」駅徒歩4分 近鉄南大阪線 「大阪阿部野橋」駅徒歩4分 阪堺電気軌道上町線 「天王寺駅前」駅徒歩7分 *構造 鉄筋ｺﾝｸﾘｰﾄ造 地上14階建 *専有 33.79㎡～53.66㎡ コンパクト *特徴 ZEH-M Oriented、低炭素建築物 *管理 セントラルライフ㈱ 21
Slide 23: 2027年3月期 竣工物件（予定）
2027年３月期 竣工物件（予定） ●クレアホームズ松山南堀瑞ザ・プレミアム（愛媛県松山市） 戸数106戸 2027年2月引渡予定 単独事業 *交通 伊予鉄道城南線「南堀瑞」電停徒歩1分 *構造 鉄筋ｺﾝｸﾘｰﾄ造 地上15階建 *専有 52.88㎡～137.37㎡ *特徴 ZEH-M Oriented、低炭素建築物、松山城＆城山公園ビュー *管理 セントラルライフ㈱ 22
Slide 24: 2027年3月期 竣工物件（予定） 初進出
2027年３月期 竣工物件（予定） 初進出 ●クレアエムディア宮古島（沖縄県宮古島市） 初進出 戸数63戸 2027年3月引渡予定 共同事業主：株式会社エムズ *交通 宮古協栄バス「イオンタウン南店」バス停徒歩５分 *構造 鉄筋ｺﾝｸﾘｰﾄ造 地上5階建 *専有 40.70㎡～70.95㎡ *特徴 ZEH-M Ready、自家用ガス発電機、太陽光発電システム、 軟水化浄水装置 23
Slide 25: Ⅳ 中期経営計画（2025～2027年度）
2026年３月期決算説明 Ⅰ 2026年３月期 決算概要（連結） Ⅱ 2027年３月期 業績予想（連結） Ⅲ 2026年３月期・2027年３月期 竣工物件 中期経営計画 進捗状況 Ⅳ 中期経営計画（2025～2027年度） 24
Slide 26: 長期経営計画（2022～2030年度）の主要な取り組み方針
長期経営計画（2022～2030年度）の主要な取り組み方針 新たなエリアへの進出 大型物件・複合型物件への積極的な参画 ◼ 継続して新規エリアへの分 ◼ 自己資金の拡充と必 譲・賃貸マンションを供給 要に応じてのアライ アンス展開をもって、 再開発・複合開発を 含む大型物件への参 画を実現 ザ・グランリバーフォート高砂 安定収益源の拡充 環境配慮・多様な付加価値への取り組み ◼ 現状の保有・管理受託物件 ◼ 環境先進企業である株式会 の継続 社クラフティアとの資本業 ◼ 全国に保有賃貸マンション 務提携を主軸に、環境配慮 を増やすことで収益基盤を 型事業や多様な付加価値創 安定化 造への取り組
Slide 27: 中期経営計画の方針
中期経営計画の方針 長期経営計画（PLAN2030）の方向性は維持しつつ再構築 資本コストや株価を意識した経営の 収益率の回復 実現に向けた対応 ①外部環境変化への対応 ③資本コストや株価を意識した経営 ◼ 建築費上昇 ◼ 自己資本比率のターゲットの見直し ◼ 売上高目標は維持しつつ、2030年度分譲戸 ◼ 資本コストの低減や資本収益性(ROE)の向上 数目標の見直し ◼ 適切なキャッシュアロケーション ◼ 営業利益率の回復 ◼ ZEHマンションへの対応 ◼ 2030年度賃貸戸数目標の見直し ②四半期利益の平準化 ④利益に連動した株主還元 ◼ 現状の保有・管理受託物件の継続 ◼ 連結配当性向を
Slide 28: 中期経営計画の取り組み ②四半期利益の平準化
中期経営計画の取り組み ②四半期利益の平準化 四半期利益の平準化 ◼現状の保有・管理受託物件の継続。 ◼全国に保有賃貸マンションを増やすことで収益基盤を安定化。 ◼分譲マンションにおける上半期の竣工戸数割合を上昇させる。 営業利益 (連結) [億円] 上半期の竣工戸数割合[％] 20 60% 15 50% 42% 40% 40% 10 40% 36% 33% 39% 5 30% 27% 21% 36% 26% 0 20% 21% -5 10% 10% 10% -10 0% -15 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 （
Slide 29: 中期経営計画概要
中期経営計画概要 〔連結〕 （百万円） 2025年度 2025年度 2025年度 2026年度 2026年度 2026年度 2027年度 （計画） （実績） （計画比） （計画） （今回予想） （計画比） （計画） 進出都市数※1 85都市 85都市 0都市 86都市 86都市 0都市 89都市 分譲供給戸数※2 845戸 845戸 0戸 719戸 618戸 △101戸 861戸 賃貸供給戸数※3 328戸 328戸 0戸 328戸 328戸 0戸 430戸 売上高 46,000 38,450 △7,549 42,000 45,000 +3,000 44,000 営業利益 1,500 898
Slide 30: 中期経営計画 進捗状況(Ⅰ)
中期経営計画 進捗状況(Ⅰ) 売上高 (連結) [億円]・分譲供給戸数*1［戸］ 営業利益 (連結) [億円]・営業利益率 (連結) [％] 1,200 1,200 70 7 6～7% 6.0 1,000戸 1,000 1,000 1,000 60 6 845 861 4.8 50 5 売 800 845 719 800 分 譲 4.0 上 供 40 4 高 707 （ 600 600 給 4.0 3.3 30.0 30～35億円 618 500 500億円 戸 億 460 450 440 数 30 3 円 420 （ 3.0 384 ） 400 400 戸 2.3 21.0 308 20 2
Slide 31: 中期経営計画 進捗状況(Ⅱ)
中期経営計画 進捗状況(Ⅱ) 賃貸供給戸数*1［戸］※累計稼働戸数 進出都市数*2 ［都市］ 800 120 700戸 700 合計100都市 700 程度 100 100 600 89 85 85 86 86 81 500 80 430 400 380 60 328 328 328 328 300 260 40 200 20 100 0 0 中期経営計画 実績＋予想 中期経営計画 実績＋予想 ● 長期保有を主軸とし、キャップレート競争とは 距離を置いて、仕入れを厳選。 ● 地方中核都市においても、積極的に取り組み。 *1 通年稼働ベース *2 分譲マンション（賃貸マンションを除く） 30
Slide 32: 中期経営計画 進捗状況(Ⅲ)
中期経営計画 進捗状況(Ⅲ) 自己資本比率 (連結) [％] ROE (連結) [%] 40 12 10%以上 35 20%～30%に 10.0 コントロール 10 30 26.2 8 7.1 25 22.5 22.3 株主資本コスト ７％程度※1 23.1 22.6 5.6 20 22.3 6 5.0 15 4.9 4 4.1 10 2 5 1.4 0 0 中期経営計画 実績＋予想 中期経営計画 実績＋予想 ● 自己資本比率は、20%～30%にコントロー ● 2030年度の目標は10%以上 ルする。 *1 CAPMで推定した株主資本コストは2022～2025年度において３～６％台で推移してい
Slide 33: 資本コストや株価を意識した経営
中期経営計画の取り組み ③ー１資本コストや株価を意識した経営 期末株価 [円]・PBR ROE (連結) [%] 12 2,000 1.0 10%以上 10.0 1,800 9.7 10 9.5 1,600 0.8 1,400 0.64 8 8.1 7.1 1,200 0.58 0.6 株主資本コスト ７％程度 株 5.6 価 6 5.0 0.46 PBR （ 1,000 0.43 円 4.9 ） 800 0.4 4 4.1 0.32 568 566 600 456 400 372 347 0.2 2 1.4 200 0 0 0.0 中期経営計画 実績＋予想 期末株価 PBR ● PBRは１倍
Slide 34: 利益に連動した株主還元
中期経営計画の取り組み ④利益に連動した株主還元 80 40% 70 32.5% 31.3% 30％目途 35% 30.0% 60 27.0% 30% 50 25% 19.0% 40 16.2% 17.0% 16.9% 20% 30 15% 10.5% 8.7% 9.5% 18円 20 7.1% 6.8% 7.0% 15円 14円 13円 10% 4.7% 4.9% 12円 12円 10円 12円 10 4円 5円 6円 5円 5% 2円 2円 2円 0 0% 年間配当（実績＋予想） 連結配当性向（実績＋予想） 配当方針 ◼当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題として捉えており、財
Slide 35: SDGsへの取り組み
SDGsへの取り組み セントラル総合開発グループは、マンションデベロッパーとして住まい・まちづくり・くらしに重要な役割を 担っており、社会的意義・使命をしっかりと果たすことが街街のさらなる発展と持続可能な社会の実現につなが るものと考えています。こうした考えのもと、 PLAN2030 では、これまでの取り組みをさらに発展させていくこ とで、SDGsの達成に貢献します。 • コロナウイルス対応（玄関 ⁃ スタディルームの設置 ＋ ⁃ EV車充電設備導入 ⁃ ワークスペースの確保 横手洗いボウル設置等） ⁃ 東京陸上競技協会への ⁃ パッシブデザインの採用 ⁃ 四国アイランドリーグへの 協賛 SD
Slide 36: 人的資本への取り組み
人的資本への取り組み 弊社の経営理念 「企業は人なり、組織は人なり・・。社会に貢献する少数精鋭のプロ集団たれ」 人的資本開示 2022年実績 2023年実績 2024年実績 2025年実績 女性管理職比率 13.6% 13.6% 13.3% 13.8% 男性の育児休業取得率 0.0% 33.3% 100.0% 100.0% 男女の賃金の差異 56.9% 56.8% 62.2% 64.2% 採用における中途比率 62.5% 88.8% 44.4% 75.0% 採用における女性比率 37.5% 44.4% 0.0% 37.5% 男性の平均勤務年数 14.3年 14.3年 12.5年 12.0年 女
Slide 37: 免責事項
免責事項 本資料には、将来の業績見通し、開発計画、計画目標等に関する記述が含まれています。 こうした記述は、本資料作成時点で入手可能な情報、および不確実性のある要因に関す る一定の主観的な仮定に基づき当社が判断した予想であり、潜在的なリスクや不確実性 を内包するほか、記述どおりに将来実現するとの保証はありません。 経済情勢、市場動 向、経営環境の変化などにより、実際の結果は本資料にある予想と異なる可能性がある ことにご留意ください。 また、本資料の内容については細心の注意を払っておりますが、本資料に関する全ての 事項について、 新規性、正当性、有用性、特定目的への適合性、機能性、安全性に関し、
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