Bank Of Africa Sa · CSEMA:BOA
Bank Of Africa Sa — BMCE Bank — H1 2010 Earnings Presentation
26 slides from Bank Of Africa Sa's earnings presentation, Sep 27, 2010
Slide 1: Présentation des résultats du Groupe BMCE Bank 1er semestre 2010
PRESENTATION DES RESULTATS DU GROUPE BMCE BANK 1er SEMESTRE 2010 Rencontre Analystes - Presse 27 Sep Septembre e b e 2010 0 0
Slide 2: Renforcement des fondamentaux du Groupe / Faits marquants
RENFORCEMENT DES FONDAMENTAUX DU GROUPE Au cours du 1er semestre 2010, consolidation des acquis et poursuite de la stratégie de développement tant à l’international qu’au Maroc et ce, à travers: y q de croissance continue Une dynamique Une présence accrue à l’international et plus particulièreme
Slide 3: Indicateurs financiers au 30 juin 2010 / Périmètre de consolidation
INDICATEURS FINANCIERS AU 30 JUIN 2010 Un total bilan groupe qui atteint 172 Mrdhs contre 159 Mrdhs, soit +8,3% Des capitaux propres part de groupe qui s’élèvent à 9,2 Mrdhs contre 7,1 Mrdhs, en progression de 29% Un PNB groupe en progression de 12,8% passant de 3 326 MDH à 3 753 MDH Un RBE groupe e
Slide 4: Une assise bilancielle solide
UNE ASSISE BILANCIELLE SOLIDE HAUSSE SOUTENUE DU TOTAL BILAN Total Bilan En MDH +8,3% (*) Source bilantielle 7
Slide 5: Progression des ressources et croissance des crédits à la clientèle
PROGRESSION CONTINUE DES RESSOURCES DE LA CLIENTEELE Dépôts de la Clientèle En MDH +6,0% (*) Source bilantielle 8 CROISSANCE DES CREDITS A LA CLIENTE ELE Crédits à la Clientèle En MDH +15,0% (*) Source bilantielle 9
Slide 6: Comptes de résultats consolidés
COMPTES DE RESULTATS CONSOLIDES AMELIORATION DES REVENUS Marge d’Intérêt Marge sur Commissions + 15,6% +10,4% 10,4% Résultat des activités Marché + 10,6% 11
Slide 7: Hausse sensible des résultats consolidés
HAUSSE SENSIBLE DES RESULTATS CONSOLIDES PNB Résultat Brut d’Exploitation En MDH En MDH + 13,0% + 16,4% Coût du Risque Résultat Net Part du Groupe En MDH En MDH +14,0% + 15,8% 15,8% 12 CONTRIBUTIONS DES FILIERES
Slide 8: Contribution au résultat net part du groupe consolidé
CONTRIBUTION AU RESULTAT NET PART GROUPE CONSOLIDE CONTRIBUTIONS CONSOLIDEES RESULTAT NET PDG Var Part 09 Part 10 Juin 09 Juin 10 ACTIVITES AU MAROC 404 005 451 212 11,7% 89% 87% BMCE BANK SA 265 130 321 980 21,4% 58% 62% TANGER OFF SHORE 62 047 27 037 -56% 14% 5% ACTIVITES FILIALISEES 76 828 102 19
Slide 9: Résultats de la banque au Maroc / Évolution des dépôts clientèle
RESULTATS DE LA BANQUE AU MAROC PNB Résultat Brut D’Exploitation En MDH En MDH +1 0% +1,0% +9,7% Coût du Risque q Résultat Net En MDH E MDH En - 1,4% - 4,6% 16 EVOLUTION DES DEPOTS CLIENTEELE -ACTIVITE MAROC- En Mdhs Juin.2009 Juin.2010 Var Dépôts Clientèle * 83 557 85 466 2,3% Comptes Chèques et Co
Slide 10: Évolution des parts de marché dépôts / crédits clientèle
EVOLUTION DES PARTS DE MARCHE DEPOTS -ACTIVITE MAROC- Juin.2009 Juin.2010 Var en pts Total Dépôts(*) 13,61% 14,07% 0,46 Comptes Chèques 13,50% 13,38% -0,12 Comptes Courants 15,37% 12,89% -2,48 Comptes sur Carnet 20,12% 20,05% -0,07 Dé ôt à Terme Dépôts T 13 44% 13,44% 14 52% 14,52% 1 08 1,08 (*) YC
Slide 11: Parts de marché crédits / Indicateurs de productivité
EVOLUTION DES PARTS DE MARCHE CREDITS -ACTIVITE MAROC- Juin.2009 Juin.2010 Var en pts Total Crédits (*) 12,85% 13,05% 0,20 Sociétés de financement 15,72% 16,99% 1,27 Crédits de trésorerie (**) 12,40% 12,16% -0,24 Crédits à l’équipement 11,06% 10,04% -1,02 Crédits à la consommation 18,28% 17,83% -0,4
Slide 12: Ventilation des encours par agent / Comptes, monétique et réseau
VENTILATION DES ENCOURS PAR AGENT -ACTIVITE MAROC- Dépôts/Agent Crédits/Agent MDH MDH 0% +10,1% 16,7 16,7 14,2 12,9 Juin 2009 Juin 2010 PNB/ Agent Juin 2009 Juin 2010 KDH * Les crédits sur la clientèle se * Les L dépôts dé ôt de d la l clientèle li tèl se sontt sont élevés à 69 701 MDH à élevés à 82
Slide 13: Portefeuille des participations
PORTEFEUILLE DES PARTICIPATIONS EVOLUTION DES DIVIDENDES & DE LA VALEUR BRUTE COMPTABLE EVOLUTION DES DIVIDENDES EVOLUTION DE LA VALEUR BRUTE COMPTABLE En MDH EVOLUTION DE LA VALEUR BRUTE COMPTABLE DU PORTFEUILLE Y INCLUS LES COMPTES COURANTS ASSOCIES ((EN MrDH)) 5,0 4,0 180 3,0 144 163 4,7 123 2,0
Slide 14: Effort d'investissement continu et politique de recrutement
CES RESULTATS SE TRADUISENT PAR UN EFFORT D’INVESTISSEMENT D INVESTISSEMENT CONTINU ET UNE POLITIQUE DE RECRUTEMENT ADEQUATE EFFORT D’INVESTISSEMENT En MDH Juin. 2009 Juin. 2010 Var Investissements Bâtiments* 106,0 163,1 53,9% Investissements Systèmes 98,1 102,3 4,3% d’Information Investissements Éq
Slide 15: Annexe
BMCE BANK ANNEXE BMCE BANK ae By wit! 28
Slide 16: Capital humain: renforcement des effectifs
CAPITAL HUMAIN RENFORCEMENT DES EFFECTIFS Accompagnement de la dynamique de croissance de la Banque par une politique de recrutement orientée davantage vers la force de vente: + 2,4 % par rapport au 30 juin 2009, soit + 116 salariés + 13,3% sur les deux dernières années, soit +577 salariés Effec
Slide 17: Renforcement de l'encadrement / Rajeunissement des effectifs
RENFORCEMENT DE L’ENCADREMENT Hors Hors Employés Cadres Employés Cadres 2,76% 2,89% 3,62% 2,74% Cadres C d Cadres 43,53% 46,93% Gradés Gradés 47,42% 50,11% 30 juin 2010 30 juin 2009 Amélioration du taux d’encadrement passant de 46,27% à fin juin 2009 à 49,91 % à fin juin 2010 31 RAJEUNISSEMENT DES E
Slide 18: Amélioration de la qualité des profils / Évolution du titre
AMELIORATION DE LA QUALITE DES PROFILS 11% 10% 45% 44% 45% 45% < Bac De Bac à Bac+3 Bac+4 et plus < Bac De Bac à Bac+3 Bac+4 et plus 30 Juin 2010 30 Juin 2009 45% de Bac+4 et plus (principalement des cadres) 45% de Bac à Bac+3, contre 44% à fin juin 2009 (principalement des gradés) 33 EVOLUTION DU T
Slide 19: Évolution du titre BMCE sept 2009 - août 2010
EVOLUTION DU TITRE BMCE SUR LA PERIODE SEPTEMBRE 2009 - AOUT 2010 Evolution du titre en 4 phases distinctes sur la période du 1er septembre 2009 au 31 août 2010: 1• 1er septembre-16 novembre 2009: période 3• 13 janvier-30 juin 2010: l’action BMCE Bank a d’évolution intense, avec un cours oscillant e
Slide 20: Extension du réseau / Conjoncture économique
EXTENSION DU RESEAU Poursuite du maillage régional, avec l’ouverture de 56 nouvelles agences Part/Pro, de juin 2009 à juin 2010, portant la taille du réseau de la Banque à 577 agences dont 20 centres ce t es d d’affaires a a es et u une e age agence ce Co Corporate. po ate. ENTREPRISES Aménagement
Slide 21: Évolution des équilibres macroéconomiques
EVOLUTION DES EQUILIBRES MACROECONOMIQUES Indicateurs 2010(p) 2009(e) 2008 Croissance du PIB 4,0% 5,0% 5,6% Dont croissance non agricole 5,9% 1,6% 3,9% Dont croissance agricole -7,5% 26,2% 16,3% Taux d’inflation 2,1% 1,0% 3,9% Balance courante B&S (% PIB) -4,7% -4,4% -5,4% Taux de couverture du comm
Slide 22: Un rééquilibrage en faveur des pays émergents
UN RÉÉQUILIBRAGE EN FAVEUR DES PAYS EMERGENTS Le récent plan de sauvetage annoncé en faveur de la Grèce n’a eu qu’un impact éphémère sur les marchés. En réalité, c’est tout le modèle de croissance de la zone euro qui est remis en question. La hausse de la dette publique, conjuguée à un net ralentiss
Slide 23: L'Observatoire de l'Entreprenariat
L’OBSERVATOIRE DE L’ENTREPRENARIAT UN CONSEIL ET UN ACCOMPAGNEMENT AU SERVICE DE L’ENTREPRENEUR Mise à la disposition de la collectivité d’outils pointus et partage de l’ensemble de la connaissance sur des secteurs clé de l’économie, au-delà de la mission de surveillance de l’environnement direct de
Slide 24: Développement durable & RSE
DEVELOPPEMENT DURABLE & RSE Déploiement des principes de management sociétal et environnemental au sein de la Banque, permettant ainsi à BMCE Bank d’évaluer et de gérer les risques S&E dans les opérations de financement de la clientèle, tout en assurant la promotion d’investissements durables Adhési
Slide 25: Des réalisations honorables / Distinctions
DES REALISATIONS HONORABLES 150 complexes scolaires et préscolaires construits et équipés Réhabilitation de 6 écoles Medersat.com p 2 complexes q p au Sénégal scolaires construits et équipés g et au Congo g Brazzaville 4 complexes programmés au Kenya, au Bénin, au Mali et au Niger 80 salles construi
Slide 26: Président Othman Benjelloun élu African Investor CEO of the Year
PRESIDENT OTHMAN BENJELLOUN ÉLU AFRICAN INVESTOR CEO OF THE YEAR Prix ‘’Africa Investor CEO of the Year’’ décerné par par le Groupe Africa Investor en partenariat avec la Bourse de New York au Président du Groupe BMCE Bank, Othman Benjelloun Consécration de l’œuvre du Président Othman Benjellounj q