Wartsila Oyj Abp · OMXHEX:WRT1V
Wartsila Oyj Abp — Q1 2004 Earnings Presentation
19 slides from Wartsila Oyj Abp's earnings presentation, May 5, 2004
Slide 1: Wärtsilä Oyj Abp – Delårsrapport januari-mars 2004
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 2004 Koncernchef Ole Johansson 5.5.2004 © Wärtsilä
Slide 2: Wärtsiläs strategi
Wärtsiläs strategi Kraftverk Ship Power Service Betydande leverantör Världsledande Förenar dessa två av kraftverk för leverantör av affärsområden. decentraliserad energi- fartygsdrivsystem Service stöder produktion samt och service. Wärtsiläs kunder under tillhörande drifts- de levererade och underh
Slide 3: Centralt under rapportperioden
Centralt under rapportperioden Omsättningen ökade med 6,9% och uppgick till 521,7 milj. euro Koncernens rörelsevinst 101,5 milj. euro inkluderar en försäljningsvinst på 107,7 milj. euro Power-affärsområdenas resultat försvagades Orderingången och –stocken på god nivå Samarbetsförhandlingar
Slide 4: Wärtsiläkoncernen
Wärtsiläkoncernen MEUR Q1/2004 Q1/2003 Förändr. 2003 Omsättning 521,7 488,1 6,9% 2.357,5 Operativt EBITA1 0,5 16,2 127,0 Operativt EBIT -6,3 9,5 100,0 Rörelseresultat 101,5 5,0 -18,4 Resultat före skatter 97,4 0,3 -34,4 Resultat/aktie, EUR 1,18 -0,08 -0,66 1EBITA är rörelseresultatet före avskrivnin
Slide 5: Kassaflöde
Kassaflöde MEUR Q1/2004 Q1/2003 2003 Rörelseverksamhetens kassaflöde 2,0 1,6 192,1 Investeringarnas kassaflöde 126,7 -11,3 -22,2 Finansieringens kassaflöde -129,4 -47,6 -205,8 Likvida medel i slutet av perioden 149,2 128,5 150,0 © Wärtsilä Q1/2004 presentation 5
Slide 6: Soliditet och nettoskuldsättningsgrad
Soliditet och nettoskuldsättningsgrad Soliditet Nettoskuldsättningsgrad 50 1 45 0,8 40 35 0,6 30 25 0,4 20 15 0,2 10 5 0 99 00 01 02 03 Q1/04 0 99 00 01 02 03 Q1/04 -0,2 Nettoskuldsättningsgrad 1 Soliditet 1 Soliditet 2 Nettoskuldsättningsgrad 2 © Wärtsilä Q1/2004 presentation 6
Slide 7: Power-affärsområden
Power-affärsområden MEUR Q1/2004 Q1/2003 Förändr. 2003 Omsättning 463,3 433,1 7,0% 2.155,8 Rörelseresultat -9,2 8,3 -35,01 % av omsättningen -2,0% 1,9% -1,6% Orderingång 888,7 590,4 50,5% 2.148,7 Orderstock vid periodens slut 1.656,2 1.368,5 21,0% 1.245,0 1Inkluderar reserveringen för omstrukturerin
Slide 8: Power-affärsområden - nyckeltal
Power-affärsområden - nyckeltal MEUR Omsättning Orderingång Orderstock 500 463,3 1000 1800 1.656,2 433,1 888,7 450 900 -2,0% 1600 1.368,5 400 +2,9% 800 -6,0% 1400 1.245,0 350 700 1200 590,4 300 600 1000 250 +105,1% 500 +48,6% 800 200 400 +188,7% 150 600 300 100 -10,3% 400 200 -6,8% -1,8% 50 100 200
Slide 9: Levererade motormegawatt, Wärtsiläfabriker
Levererade motormegawatt, Wärtsiläfabriker MW 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 1999 2000 2001 2002 2003 1-3/2004 Kraftverk Ship Power Obs! Innehåller varken BioPower eller licensverksamhet. © Wärtsilä Q1/2004 presentation 9
Slide 10: Ship Power
Ship Power MEUR Q1/20041 Q1/20031 Förändr. 20031 Omsättning 119,0 132,7 -10,3% 686,1 Orderingång 196,0 199,7 -1,8% 626,4 Orderstock vid periodens slut 675,9 724,9 -6,8% 606,8 1Inklusive licensinkomster Power-affärsområdenas omsättning Q1/2004 463,3 milj. euro. Ship Power 26 % © Wärtsilä Q1/2004 pr
Slide 11: Fartygsorder
Fartygsorder Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga 3 månaders glidande medeltal 12 10 8 Volym [ milj. dwt ] 6 4 2 0 12-99 03-00 06-00 09-00 12-00 03-01 06-01 09-01 12-01 03-02 06-02 09-02 12-02 03-03 06-03 09-03 12-03 03-04 Källa: baserad på data från Clarkson Research Studies Obs: Fraktfartyg >
Slide 12: Ship Power -affärsområdets omsättning per fartygstyp
Ship Power -affärsområdets omsättning per fartygstyp 800 600 400 200 0 1999 2000 2001 2002 2003 Q1/2004 Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga Wärtsilä Propulsion © Wärtsilä Q1/2004 presentation 12
Slide 13: Service
Service Q1/2004 Q1/2003 Förändr. 2003 Omsättning, MEUR 223,2 216,9 2,9% 885,5 Antal anställda vid periodens slut 6.135 5.822 5,4% 5.993 Långfristiga MW serviceavtalt, MW 9.680 9.953 -2,7% 9.629 Drifts-och underhållsavtal (O&M-avtal), MW 2.318 2.085 11,2% 2.289 Power-affärsområdenas omsättning Q1/200
Slide 14: Långfristiga service- och O&M-avtal
Långfristiga service- och O&M-avtal Aktivt motorbestånd 130.000 MW. Långfristiga service- och O&M-avtal totalt 12.000 MW. MW MW 2500 10000 2250 9500 2000 9000 Långfristiga serviceavtal 1750 8500 O&M-avtal 1500 8000 1250 7500 1000 7000 2000 2001 2002 2003 Q1/2004 © Wärtsilä Q1/2004 presentation 1
Slide 15: Kraftverk
Kraftverk MEUR Q1/2004 Q1/2003 Förändr. 2003 Omsättning 120,5 81,1 48,6% 577,5 Orderingång 470,8 163,1 188,7% 639,3 Orderingång, MW tungolja 782 295 165,1% 1.249 gas 208 33 539,1% 219 BioPower, MWth 43 83 -47,9% 133 Orderstock vid periodens slut 692,8 337,8 105,1% 357,2 Power-affärsområdenas omsättn
Slide 16: Kraftverksorder Q1/2004: 990 MW (328)
Kraftverksorder Q1/2004: 990 MW (328) Europa Asien 40,1 (26,4) 207,1 (61,7) 40,1 0.0 137,2 69,9 (26,4) (0,0) (0,0) (61,7) Amerikanska kontinenterna 22,4 (49,7) 11,9 10,5 Afrika och Mellan Östern (6,0) (43,7) 720,6 (190,1) 18,6 702,0 (MW) (0,0) (190,1) Gas Olja © Wärtsilä Q1/2004 presentation 16
Slide 17: Imatra Steel
Imatra Steel Nyckeltal MEUR Q1/2004 Q1/2003 Förändr. 2003 Omsättning 58,7 55,1 6,5% 202,7 Rörelseresultat 2,9 -3,4 0,7 % av omsättningen 4,9% -6,1% 0,3% Imatra Steels omsättning per Efterfrågan på affärsområde, 2003 specialstålmarknaden ökade något Leveransvolymerna av stål och smiden ökade Last
Slide 18: Utsikter för resten av året 2004
Utsikter för resten av året 2004 Power-affärsområden Helårsprognosen oförändrad: omsättningen ökar och lönsamheten förbättras något. Iraks osäkra politiska situation en riskfaktor som eventuellt kan påverka prognosen Imatra Steel Omsättningen ökar och resultatet förbättras © Wärtsilä Q1/2004
Slide 19: WARTSILA
re, WARTSILA