Mersen Sa · EURONEXT:MRN
Mersen Sa — Investor Day (December 2016)
16 slides from Mersen Sa's investor day presentation, Dec 2, 2016
Slide 1: Investor Day
INVESTOR DAY MerS Expertie, our souree of energy 2 DECEMBRE 2016
Slide 2: Objectifs du jour
OBJECTIFS DU JOUR VOUS PERMETTRE DE MIEUX APPRÉHENDER LE GROUPE COMPRENDRE CE QUE L’INNOVATION VEUT DIRE CHEZ MERSEN ET LES OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE QUI EN DÉCOULENT DÉCOUVRIR CE QUE FAIT MERSEN DANS LE MARCHÉ DES TRANSPORTS RENCONTRER LE MANAGEMENT DU GROUPE 2 Investor Day– 2 décembre 2016
Slide 3: Agenda
AGENDA 9:00 – 9:30 Stratégie du Groupe Luc Themelin 9:30 – 10:10 Mersen dans le marché ferroviaire Gilles Boisseau 10:10 – 10:40 Mersen dans l’aéronautique Eric Guajioty Break 11:00 – 11:15 L’innovation chez Mersen Christophe Bommier 3 case studies Christophe Bommier 11:15 – 12:15 San Francisco Tram
Slide 4: Expert mondial des spécialités électriques et des matériaux avancés
EXPERT MONDIAL DES SPÉCIALITÉS ÉLECTRIQUES ET DES MATÉRIAUX AVANCÉS LUC THEMELIN DIRECTEUR GÉNÉRAL
Slide 5: Mersen en bref
MERSEN EN BREF CHIFFRE COLLABORATEURS DES POSITIONS DE D’AFFAIRES LEADERSHIP N°1 & N°2 772 M€* 6 191** MONDIAL 37 % AMÉRIQUES 35 PAYS D’IMPLANTATION EQUIPEMENTS ANTICORROSION EN GRAPHITE 34 % EUROPE BALAIS ET PORTE BALAIS POUR MOTEURS 29 % ASIE ET RESTE DU MONDE ÉLECTRIQUES INDUSTRIELS
Slide 6: Mersen : notre mission
MERSEN : NOTRE MISSION NOUS DÉVELOPPONS NOUS APPORTONS AUX INDUSTRIELS, PARTOUT DANS LE LES MEILLEURES TECHNOLOGIES MONDE, LES SOLUTIONS INNOVANTES QUI RENFORCENT POUR LES INDUSTRIES DE DEMAIN LA PERFORMANCE DE LEUR OFFRE 6 Investor Day– 2 décembre 2016
Slide 7: Leader sur nos expertises
LEADER SUR NOS 2 EXPERTISES … ~ 60% CA ~ 40% CA PRÉSENCE ADVANCED MATERIALS MONDIALE ELECTRICAL POWER POSITIONS DE LEADER ANTICORROSION EQUIPMENT ELECTRICAL 15-30% PART DE PROTECTION MARCHÉ & CONTROL GRAPHITE PETITES SÉRIES SPECIALTIES SUR MESURE EXPERTISE SOLUTIONS FOR SOLIDE POWER POWER TRANSFER M
Slide 8: Avec des business modèles complémentaires
… AVEC DES BUSINESS MODÈLES COMPLÉMENTAIRES ADVANCED MATERIALS ELECTRICAL POWER ACTIVITÉ CYCLIQUE (CHIMIE, GRAPHITE) ACTIVITÉ PEU CYCLIQUE EBITDA ÉLEVÉ : MOYENNE SUR 5 ANS DE EBITDA : MOYENNE SUR 5 ANS DE 14% 17% FAIBLE INTENSITÉ CAPITALISTIQUE INTENSITÉ CAPITALISTIQUE IMPORTANTE (DÉPRÉC
Slide 9: Une implantation mondiale apportant solidité et opportunités
UNE IMPLANTATION MONDIALE APPORTANT SOLIDITÉ ET OPPORTUNITÉS EUROPE 35% FRANCE 9% ALLEMAGNE 9% AMÉRIQUE DU NORD 36% GRANDE-BRETAGNE 3% ESPAGNE 3% ETATS-UNIS 32% ITALIE 3% ASIE-PACIFIQUE 24% 14 SITES INDUSTRIELS 21 SITES INDUSTRIELS 1 900 PERSONNES CHINE 9% 2 200 PERSONNES JAPON 4% CORÉE DU SUD 4% IN
Slide 10: Des marchés porteurs
DES MARCHÉS PORTEURS … ENERGIES ELECTRONIQUE VEHICULE 5% ELECTRIQUE 19% 18% 35% AERONAUTIQUE 772 M€ 16% TRANSPORTS INDUSTRIES DE PROCEDES 36% 60% FERROVIAIRE 11% CHIMIE CA en M€ sur la base du CA 2015 10 Investor Day– 2 décembre 2016
Slide 11: Les piliers de notre stratégie
LES PILIERS DE NOTRE STRATÉGIE ■ Améliorer les synergies des pôles ■ S’appuyer sur les 3 nouvelles directions pour déployer la stratégie ■ Développer les talents orientés vers des fonctions clés Améliorer la performance ■ Renforcer la collaboration au sein du Groupe grâce à la nouvelle organisation
Slide 12: Une stratégie ambitieuse pour renforcer la compétitivité du Groupe
UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE POUR RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DU GROUPE 2017 Annonce Lancement en Sept 2016 4 2013 Réorganisation 2016 Transform 2015 Accélération du plan 2014-2015 d’Excellence Plan d’Excellence Opérationnelle Réorganisation Opérationnelle Simplification de des 2 pôles afin de visant à a
Slide 13: Une gestion active du portefeuille
UNE GESTION ACTIVE DU PORTEFEUILLE Consolider nos cœurs de métiers pour renforcer nos positions de POURSUITE DES leader JV Harbin PROJETS Se développer sur des géographies à forte croissance D’ACQUISITIONS CIBLÉES Acquérir des plates-formes de croissance sur des métiers adjacents Acquérir de
Slide 14: Les innovations : au cœur du modèle de croissance
LES INNOVATIONS : AU CŒUR DU MODÈLE DE CROISSANCE INTERRUPTEURS PROCÉDÉS OPTIQUE HYBRIDES NOUVELLE DIRECTION FORMULATION CONTINUS SIC LASER AU SEIN DU COMITÉ DES MATÉRIAUX EXÉCUTIF 1 AMÉLIORER LE PILOTAGE DE L’INNOVATION 2 ANTICIPER LES BESOINS DES CLIENTS ■ Stockage 3 ACCÉLÉRER LA MISE ■ Chimie de
Slide 15: A moyen terme, une ambition de croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité
A MOYEN TERME, UNE AMBITION DE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DE LA RENTABILITÉ LES FORCES DE MERSEN UNE DIVERSIFICATION DES MARCHÉS PORTEURS DE MARCHÉS ET DE ZONES DYNAMIQUES UN PLAN AMBITIEUX UNE CAPACITÉ DE COMPÉTITIVITÉ À S’ADAPTER RAPIDEMENT 15 Investor Day– 2 décembre 2016
Slide 16: Le marché des transports, un potentiel de croissance significatif à moyen terme
LE MARCHÉ DES TRANSPORTS, UN POTENTIEL DE CROISSANCE SIGNIFICATIF À MOYEN TERME 2020 CAGR [5-12%] [160-220] M€ 2015 125 M€ 16 Investor Day– 2 décembre 2016