Leifheit AG · XETR:LEI

Leifheit — FY2022 Earnings Presentation

48 slides from Leifheit's earnings presentation, Mar 29, 2023

  1. Slide 1: Online-Pressekonferenz Geschäftsjahr 2022

    Online-Pressekonferenz Geschäftsjahr 2022

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer Zukunftsbezogene Aussagen Diese Präsentation enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf aktuellen Einschätzungen des Managements über künftige Entwicklungen beruhen. Solche Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten, die außerhalb der Möglichkeiten von Leifheit bezüglich einer Kontro

  3. Slide 3: Mehrjährig gedämpfte Verbrauchernachfrage erwartet

    Wir rechnen mit mehrjähriger gedämpfter Verbraucher- nachfrage, vor allem bei Nonfood Haushaltsprodukten GfK Konsumklimaindex Februar 2023, Deutschland Quelle: GfK Quelle: Finanzen.net Online-Pressekonferenz März 2023 3

  4. Slide 4: Charles Darwin Zitat

    „Nicht die stärkste Art überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert.“ Charles Darwin Online-Pressekonferenz März 2023 4

  5. Slide 5: Zitat Leifheit AG zu makroökonomischen Bedingungen

    „Wir können die makroökonomischen Bedingungen nicht ändern, aber wir können auf eine Weise reagieren, die unsere Profitabilität schützt.“ Leifheit AG Online-Pressekonferenz März 2023 5

  6. Slide 6: Vorbereitung auf schwierige Jahre mit positivem EBIT

    Wir bereiten den Leifheit-Konzern auf einige schwierige Jahre vor mit dem festen Ziel, jedes Jahr ein positives EBIT zu erzielen. • Gewinnung zusätzlicher Einzelhandelskunden • Signifikante Preiserhöhungen • Höhere Effizienz und Produktivität • Prozessoptimierung • Kostensenkung Online-Pressekonfere

  7. Slide 7: Aktionsplan in der Krise – ausgewählte Beispiele

    Aktionsplan in der Krise – ausgewählte Beispiele • Straffung des Portfolios und erhebliche SKU-Reduzierung • Konzern-Synergien im Einkauf und in der Logistik • Verbesserung des Direct-to-Consumer-Vertriebs und -Versands • Reduzierung der Transportkosten und CO2-Emissionen durch das Logistikzentrum W

  8. Slide 8: Executive Summary Geschäftsjahr 2022

    Executive Summary Geschäftsjahr 2022 Die Leifheit AG hat eine starke Vision: Wir wollen der Procter & Gamble der langlebigen Konsumgüter werden "Scaling-Up Success"-Strategie mit Fokus auf Verbrauchermarketing und hochwertigen Produkten Vision und Strategie liefern erfolgreiche Ergebnisse: 2019 - 20

  9. Slide 9: Leifheit produziert hochqualitative Haushaltsprodukte

    Leifheit produziert hochqualitative Haushaltsprodukte Profi Bodenwischer CLEAN TWIST Disc Mop Ergo Pegasus 150 Linomatic 500 Deluxe 4,7 Sterne 4,6 Sterne 4,6 Sterne 4,5 Sterne Online-Pressekonferenz März 2023 9

  10. Slide 10: Finanziell solide und gute Dividende

    Leifheit ist finanziell solide aufgestellt und zahlt Aktionären eine gute Dividende Aktionärsorientierte Dividendenpolitik Starke Produkte and Marken Dividende je Aktie 1984 - 2022 n1,50 € 1,50 Dividendenvorschlag 1,00 für 2022: 0,70 € 1,00 0,50 0,50 0,00 0,00 Bonus/special dividend Dividend Solide

  11. Slide 11: 2022 Umsatz höher als in allen Jahren 2007 – 2019

    2022 Umsatz höher als in allen Jahren 2007 – 2019 Konzernumsatzentwicklung nach Quartalen in Mio. € 300 +6% +16% ▪ Der Konzernumsatz im GJ 2022 -12,8% bleibt auf einem vergleichsweise 250 63 hohen Niveau und liegt rund 70 7 % höher als im Vor-COVID-19- 58 58 Jahr 2019. 59 59 57 57 200 57 60 58 59 70

  12. Slide 12: Positives EBIT trotz hoher Marktpreise

    Positives EBIT trotz hoher Marktpreise bei Rohstoffen, Energie und Frachtkosten Entwicklung des Konzernergebnisses 2021 2022 ∆ 2018 – 2022 in Mio. € Konzernumsatz Mio. € 288,3 251,5 -12,8% Bruttomarge % 42,3 38,7 -3,6 pps Fremdwährungsergebnis Mio. € 1,2 2,9 >100,0% 20,1 20 18,8 EBIT Mio. € 20,1 2,8

  13. Slide 13: Positives EBIT und solide Cash-Generierung

    Trotz erheblicher Belastungen positives EBIT und solide Cash-Generierung Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 EBIT Mio. € 2,7 -0,5 1,0 -0,4 Bruttomarge % 40,9 36,0 37,9 39,7 Free Cashflow Mio. € -15,6 5,1 12,5 6,8 Online-Pressekonferenz März 2023 13

  14. Slide 14: Positiver Free Cashflow von 8,8 Mio. €

    Positiver Free Cashflow von 8,8 Mio. € nur leicht unter dem Vorjahresniveau in Mio. € 2021 2022 ∆ Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 16,4 14,0 -14,7 % Cashflow aus Investitionstätigkeit -6,9 -5,3 1,6 % Cashflow aus Finanzierungstätigkeit -10,4 -10,6 -0,2 % Free Cashflow1 9,6 8,8 -0,8 in Mio. € 31.

  15. Slide 15: Konzernliquidität

    Positiver Free Cashflow von 8,8 Mio. € nur leicht unter dem Vorjahresniveau Konzernliquidität 31.12.2021 vs. 31.12.2022 in Mio. € • Rückgang des Working Capital +7,7 um 5,9 Mio. € gegenüber dem +4,1 31.12.2021 (2021: Anstieg um +7,5 2,4 Mio. €) +1,2 -6,2 38.1 -5,4 -0,1 • Rückgang der Forderungen aus

  16. Slide 16: Unser Ziel? Glückliche Kunden!

    Unser Ziel? Glückliche Kunden! 1 3 Verbraucher- nachfrage Verbesserung der erzeugen Bruttomarge 2 4 Reduzierung aller Distributions- Kosten außer ausbau national Verbraucher- und international werbung Online-Pressekonferenz März 2023 16

  17. Slide 17: Werbeausgaben treiben Umsatz und EBIT

    Solange wir die Werbeausgaben steigerten wuchs unser 1 Umsatz und EBIT, daher werden wir so schnell wie möglich in diesen Wachstumsmodus zurückkehren. Leifheit & Soehnle Leifheit & Soehnle Brutto-Werbeausgaben Umsatzentwicklung Konzern-EBIT In Mio. € In Mio. € In Mio. € 40 37 260 256 20,1 0 18,8 35

  18. Slide 18: Kampagne Unsere langlebigsten Produkte

    1 Kampagne "Unsere langlebigsten Produkte" zielt auf Nachhaltigkeit Hohe Qualität und damit einhergehend eine lange Lebensdauer der Produkte gehören zur DNA der Marke Leifheit. Ein großer Teil unseres Sortiments wird in Europa in unseren eigenen Fabriken produziert, wo wir eine umfassende Qualitätsk

  19. Slide 19: Kampagne Die Stromsparer

    1 Kampagne „Die Stromsparer" ermutigt Verbraucher zum Umstieg auf stromloses Wäschetrocknen • Die aktuelle Marktsituation bietet die Chance, unsere energiesparenden, langlebigen Produkte weiter zu fördern. • Angesichts steigender Energiepreise suchen derzeit viele Haushalte nach Möglichkeiten, ihren

  20. Slide 20: Tolle Innovationen mit echten Produktvorteilen

    1 Tolle Innovationen mit echten Produktvorteilen • Der neue Regulus Aqua PowerVac Pro, der staubsaugt, wischt und trocknet in einem Arbeitsgang, kommt dank seines neuen Eckgleiters mit Micro-Duo-Wischbezug in jede Ecke. • Neuer Dampfreiniger Clean Tenso Power ermöglicht hygienische Reinigung ohne ch

  21. Slide 21: Wir bauen unser Vertriebsnetz erfolgreich aus

    2 Wir bauen unser Vertriebsnetz erfolgreich aus Neue Kunden in CZ and SK in 2022 Online-Pressekonferenz März 2023 21

  22. Slide 22: Unternehmenskultur fun, fast, friendly and fearless

    4 Wir schaffen eine “fun, fast, friendly and fearless” Unternehmenskultur Online-Pressekonferenz März 2023 22

  23. Slide 23: Anstieg des Umsatzes je Mitarbeiter

    4 13 % Anstieg des Umsatzes je Mitarbeiter in 2022 gegenüber 2019 Konzernumsatz je Mitarbeiter 2018 - 2022 in Tausend € 262 248 237 206 210 2018 2019 2020 2021 2022 Online-Pressekonferenz März 2023 23

  24. Slide 24: Europa-Volumen auf drei Logistikstandorte

    4 Aufteilung des Europa-Volumens auf drei Logistik- Standorte mit kurzen Wegen zu unseren Kunden • Neue zentrale europäische Logistikdrehscheibe (Leifheit Distribution Western Europe, LDW) für unsere Leifheit und Soehnle-Produkte am Logistikstandort im französischen Chablis, der bisher ausschließlic

  25. Slide 25: Prognose 2023

    Prognose 2023: Konzernumsatz leicht unter Vorjahr, EBIT im niedrigen einstelligen Millionen-Euro-Bereich Prognose 2023 Konzernumsatz Leichter Rückgang gegenüber dem Vorjahreswert Umsatz Household Merklicher Rückgang gegenüber dem Vorjahreswert Umsatz Wellbeing Merklicher Rückgang gegenüber dem Vorja

  26. Slide 26: ESG-Ausblick: Klimaneutralität bis 2030

    ESG-Ausblick: Neue strategische Nachhaltigkeitsziele 1 Fokus auf Klimaneutralität bis 2030 Maßnahmen zur Analyse unserer Ziele bis 2030 Emissionssenkung Kompensation Emissionen bis 2030 • Klimabilanz für unsere • Erhebliche Verringerung • Energie: Effizienz- • Nicht vermeidbare wichtigsten Standorte

  27. Slide 27: Ihre Fragen bitte.

    Ihre Fragen bitte.

  28. Slide 28: Anhang

    Anhang

  29. Slide 29: Umsatz im Segment Household unter Rekordwert

    Anhang Umsatz im Segment Household unter Rekordwert des Vorjahres, aber auf hohem Niveau im Vergleich zum Vor-COVID-19-Jahr 2019 Konzernumsatz nach Segment Konzernumsatz nach Segment 2018 – 2022 in Mio. € 2022 12.4% Household 6.4% 288 Wellbeing 272 32 251 Private Label 234 234 32 250 26 31 34 32 27

  30. Slide 30: Konzernumsatz nach Region

    Anhang Russland-Ukraine-Krieg, die anhaltende Inflation und allgemeine Unsicherheit belasten den privaten Konsum Konzernumsatz nach Region Konzernumsatz nach Region 2018 – 2022 in Mio. € 2022 300 288 2,9% 202 8 13,6% 251 39,3% Deutschland 14 38 250 177 177 7 34 Zentraleuropa 7 34 9 29 31 Osteuropa 2

  31. Slide 31: Struktur des Leifheit-Konzerns

    Anhang Struktur des Leifheit-Konzerns Household Wellbeing Private Label Wäschepflege Reinigung Küche Personenwaagen Küchenwaagen Küche Standtrockner Wellbeing 6% Rest der Welt Küche 3% Deutschland 14% Reinigung 39% 36% Osteuropa Umsatz nach 14% Umsatz Produkt- nach kategorien Regionen 2022 2022 Wäsc

  32. Slide 32: Europäische Produktionsbasis

    Anhang Unsere europäische Produktionsbasis sichert die Versorgung der Kunden trotz COVID-19-bedingter Lieferkettenprobleme Paris/F (Leifheit/Birambeau) Nassau/D (Leifheit/Soehnle) • Ca. 65 Mitarbeiter • Ca. 280 Mitarbeiter • Marketing, Vertrieb und • Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Verwaltung Qual

  33. Slide 33: Vertrieb in allen relevanten Vertriebskanälen

    Anhang Vertrieb in allen relevanten Vertriebskanälen Blue Chip Kundenbasis Vertriebskanäle Umsatz 2022 in % (Vorjahreszahlen) Elektrohandel Andere 4 (3) 5 (6) Cash & Carry 2 (3) SB-Warenhäuser Importeure/ 26 (26) Exporteure Top-10-Kunden 7 (7) stehen für 50% des Umsatzes Umsatz 2022: von Leifheit Di

  34. Slide 34: Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiter nach Region

    Anhang Auf die veränderte Auslastung in Produktion und Logistik konnten wir flexibel reagieren, indem wir Resturlaub und Guthaben auf Arbeitszeitkonten abbauten und die Zahl der Leiharbeiter reduzierten Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiter nach Region 31. Dezember 31. Dezember 2022 Private Label 1.200

  35. Slide 35: Scaling-Up Success in den Niederlanden getestet

    Anhang Scaling-Up Success, d. h. hohe TV-Werbeausgaben, vor COVID-19 in Niederlanden mit bemerkenswerten Ergebnissen getestet Umsatzentwicklung in den Niederlanden in % +43% 45 35 +21% 25 15 5 -5 -15 -11% 9M 2019 Q4 2019 Q1 2020 Online-Pressekonferenz März 2023 35

  36. Slide 36: Langfristiger finanzieller Überblick

    Anhang Langfristiger finanzieller Überblick 2018 2019 2020 2021 2022 Konzernumsatz Mio. € 234,2 234,0 271,6 288,3 251,5 Rentabilität ▪ Bruttomarge % 43,6 43,1 45,0 42,3 38,7 ▪ Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit Mio. € 10,2 15,9 4,0 16,4 14,0 ▪ Free Cashflow Mio. € 3,7 10,1 -5,5 9,6 8,8 ▪ EBIT Mio.

  37. Slide 37: Langfristiger finanzieller Überblick

    Anhang Langfristiger finanzieller Überblick 2018 2019 2020 2021 2022 Je Aktie Periodenergebnis, EPS1 € 0,88 0,61 1,32 1,49 0,13 Free Cashflow € 0,39 1,06 -0,57 1,00 0,92 Dividende € 1,05 0,55 1,05 1,05 0,702 Investitionen Mio. € 6,6 6,0 9,6 7,3 5,4 Abschreibungen Mio. € 6,9 8,2 8,5 7,8 7,5 31.12.201

  38. Slide 38: Erfahrenes Management

    Anhang Erfahrenes Management Henner Rinsche Igor Iraeta Munduate Marco Keul CEO COO CFO Vorherige Tätigkeiten Vorherige Tätigkeiten Vorherige Tätigkeiten • President Europe bei • Langjährige Erfahrung als CTO bei • Verantwortlich für Controlling, SodaStream der Igus GmbH und Stoba IT/Geschäftsprozes

  39. Slide 39: Dauerhaftes Ziel: Rendite für die Aktionäre

    Anhang Dauerhaftes Ziel: Rendite für die Aktionäre Langfristige Dividendenentwicklung Dividendenausschüttung1 Dividende je Aktie / in € 2022: 5,2% 2018: 5,9% 2021: 2,9% 2017: 3,8% 2020: 2,4% 2016: 5,1% 2019: 2,3% 2015: 5,6% 1,50 Dividendenvorschlag 1,00 für 2022: 0,70 € 0,50 0,00 1984 1985 1986 1987

  40. Slide 40: Leifheit Auszeichnungen (Auswahl)

    Anhang Leifheit Auszeichnungen (Auswahl) Bodenwischer Profi micro duo Wäschetrockner Wäschetrockner Linomatic Pegasus Akku-Saugwischer Regulus Aqua PowerVac CLEAN TWIST Disc Mop Ergo Fenstersauger Fenstersauger CLEAN TWIST Nemo Dry & Clean M Ergo Salatschleuder Akku-Staubsauger Isolierkanne Isolierb

  41. Slide 41: Soehnle Auszeichnungen (Auswahl)

    Anhang Soehnle Auszeichnungen (Auswahl) Küchenwaagen Personenwaagen Page Profi + Page Profi 300 Style Sense Compact 300 + Safe 300 Personenwaage Page Aqua Proof Style Sense Bamboo Magic Küchenwaage Luftreiniger Körperanalysewaagen Bluckdruckmessgeräte AirFresh Clean 400 Shape Sense Connect 100 + 200

  42. Slide 42: Mehr als 60 Jahre Leidenschaft für die Hausarbeit

    Anhang Leifheit – mehr als 60 Jahre Leidenschaft für die Hausarbeit 2010 1984 • Verkauf des Geschäftsbereichs • IPO der Leifheit AG "Bad" mit den Marken Spirella, Kleine Wolke und Meusch 1988 2008 • Lizenzvertrag für Dr. Oetker- • Übernahme von 60 % von Herby/F Backgeräte • Übernahme von Spirella un

  43. Slide 43: Europäische Wettbewerber nach Kategorien

    Anhang Europäische Wettbewerber nach Kategorien Reinigen Wäschepflege Spontex Brabantia Vileda Artweger Rival Tonkita Swiffer Juwel Wenko Gimi Stewi Vileda Metaltex Rörets Kärcher Blome Küche Wellbeing Tescoma WMF Gefu Bosch Laica Tanita Zyliss Rösle Oxo Lurch ADE Homedics Fackelmann Sanitas Beurer

  44. Slide 44: Signifikanter Streubesitz und internationale Investoren

    Anhang Signifikanter Streubesitz und internationale Investoren Aktionärsstruktur März 2023 • MKV Verwaltungs GmbH, Grünwald (GER), 10,03 % 10.03% • Ruthild Loh, Haiger (GER), 8.26% 8,26% • Leifheit AG Nassau (GER), Eigene Aktien, 42.80% 4.85% 4,85 % 0.06% • Mitarbeiteraktien, die einer Sperrfrist un

  45. Slide 45: Unsere ESG Prinzipien

    Anhang Unsere ESG Prinzipien: Lesen Sie mehr in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2022 www.leifheit-group.com/en/investor- relations/reports-and-presentations/ Online-Pressekonferenz März 2023 45

  46. Slide 46: Leifheit ist oft führend in den Kategorien

    Anhang Leifheit ist oft führend in den Kategorien Haushaltsgeräte und Haushaltswaren • Leifheit wurde 2022 mit dem Siegel „Deutschlands beste Nachhaltigkeit“ von Focus und Focus Money ausgezeichnet. Die Studie analysiert für etwa 19.000 Unternehmen und Marken die Daten eines Social Listenings. Unter

  47. Slide 47: Finanzkalender und Kontakt

    Anhang Finanzkalender und Kontakt Termine 2023 Kontakt 11. Mai 2023 Unternehmenskommunikation / Investor Relations Quartalsmitteilung zum 31. März 2023 Telefon: +49 2604 977-218 7. Juni 2023 Ordentliche Hauptversammlung E-Mail: [email protected] 10. August 2023 Halbjahresfinanzbericht www.leifheit-gro

  48. Slide 48: Aktiengesellschaft Postfach 11 65 D-56377 Nassau

    Aktiengesellschaft Postfach 11 65 D-56377 Nassau

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