Gabetti Property Solutions S.p.a. · MIL:GAB

Gabetti Property Solutions — Investor Presentation (June 2013)

21 slides from Gabetti Property Solutions's investor presentation, Jun 27, 2013

  1. Slide 1: Gruppo Gabetti Piano Strategico 2013-2016

    GRUPPO GABETTI PIANO STRATEGICO 2013 - 2016 27 giugno 2013

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer Il presente documento è stato predisposto da Gabetti Property Solutions S.p.A. (“Gabetti”) esclusivamente a fini informativi in relazione al Piano Strategico 2013 – 2016. Il presente documento non costituisce un’offerta o un invito a offrire, a vendere, acquistare, sottoscrivere o scambia

  3. Slide 3: Agenda

    Agenda  Il Piano strategico 2013 - 2016  Il Gruppo Gabetti:  Aree di attività e linee strategiche  Sistema di offerta  Obiettivi strategici  Target economici e finanziari 3

  4. Slide 4: Il Piano Strategico 2013 – 2016 (1/3)

    Il Piano Strategico 2013 – 2016 (1/3)  Nel corso del 2012 il Gruppo ha portato a termine un progetto di risanamento finalizzato alla separazione delle due anime del Gruppo, «Servizi» e «Investment», concluso con la successiva cessione della parte «Investment» e conseguente concentrazione sulla sola

  5. Slide 5: Il Piano Strategico 2013 – 2016 (2/3)

    Il Piano Strategico 2013 – 2016 (2/3)  Il Nuovo Piano si basa su una rivisitazione del business model che prevede, in generale, una semplificazione della struttura, una riduzione dei costi fissi ed un maggiore ricorso a costi variabili esterni con conseguente riduzione del livello di break-even e q

  6. Slide 6: Il Piano Strategico 2013 – 2016 (3/3)

    Il Piano Strategico 2013 – 2016 (3/3)  Il Piano prevede un meccanismo di «auto correzione» in caso di risultati inferiori rispetto alle attese.  E’ stato infatti predisposto un «worst case scenario» del Piano al verificarsi del quale il POC verrebbe convertito in capitale e verrebbe eseguito un au

  7. Slide 7: Il Gruppo Gabetti – Aree di attività e linee strategiche (1/3)

    Il Gruppo Gabetti – Aree di attività e linee strategiche (1/3) Il Gruppo Gabetti è oggi focalizzato su due linee di business: Agency (intermediazione immobiliare diretta ed in franchising) Technical services (advisory, valutazioni e servizi tecnici immobiliari) attraverso diverse società e con diver

  8. Slide 8: Il Gruppo Gabetti – Aree di attività e linee strategiche (2/3)

    Il Gruppo Gabetti – Aree di attività e linee strategiche (2/3) Le linee guida alla base del Piano Strategico 2013-2016 per le due aree di attività che portano al completamento del sistema di offerta del Gruppo, sono le seguenti : AGENCY  Rivisitazione del modello di business di CORPORATE e FRAZIONA

  9. Slide 9: Il Gruppo Gabetti – Aree di attività e linee strategiche (3/3)

    Il Gruppo Gabetti – Aree di attività e linee strategiche (3/3) TECHNICAL SERVICES  Totale rinnovamento del management di ABACO (nuovo Amministratore Delegato e nuovi Responsabili per ognuna delle Divisioni)  Razionalizzazione societaria attraverso il completamento del processo di fusione in un’uni

  10. Slide 10: Il Gruppo Gabetti – Sistema di offerta

    Il Gruppo Gabetti – Sistema di offerta 10

  11. Slide 11: Obiettivi strategici: Santandrea

    Obiettivi strategici: Santandrea Obiettivi strategici  Riorganizzazione della struttura e introduzione di un Direttore Generale dedicato a questa Divisione per coordinare le filiali e incrementare, anche in via diretta, il business  Recupero del volume di affari in linea con i valori storici con p

  12. Slide 12: Obiettivi strategici: Agency corporate

    Obiettivi strategici: Agency corporate Obiettivi strategici  Modifica della struttura organizzativa volta alla riduzione dei costi fissi (riduzione del numero di sedi e del personale diretto di vendita) ed alla loro variabilizzazione, anche attraverso l’utilizzo di una struttura di vendita esterna

  13. Slide 13: Obiettivi strategici: Agency frazionamenti e cantieri

    Obiettivi strategici: Agency frazionamenti e cantieri Obiettivi strategici  Rivisitazione del modello di business con la sostituzione della forza vendita diretta con una struttura di professionisti esterni e l’incremento delle sinergie con la rete di agenzie in franchising  Miglioramento dei servi

  14. Slide 14: Obiettivi strategici: Tree Real Estate (franchising)

    Obiettivi strategici: Tree Real Estate (franchising) Obiettivi strategici  Semplificazione della struttura organizzativa finalizzata ad avere un’unica struttura accentrata focalizzata allo sviluppo dei tre marchi mantenendone le specificità ma garantendo una uniformità di gestione, una maggiore inc

  15. Slide 15: Obiettivi strategici: Abaco

    Obiettivi strategici: Abaco Obiettivi strategici  Radicale cambiamento del modello di business da sviluppare attraverso un totale rinnovamento del Management con pluriennale esperienza nel settore, una complessiva riorganizzazione della struttura anche societaria, una riduzione importante dei costi

  16. Slide 16: Obiettivi strategici: Patrigest

    Obiettivi strategici: Patrigest Obiettivi strategici  Ulteriore crescita nel settore delle valutazioni immobiliari (esperto indipendente) e nell’advisory mediante acquisizione di nuovi clienti nel settore assicurativo anche con ampliamento dell’offerta di servizi al sistema creditizio in relazione

  17. Slide 17: Target economici e finanziari: dati consolidati

    Target economici e finanziari: dati consolidati  EBITDA target di Gruppo pari a 10,9 milioni Dati in Euro milioni di Euro al 31 dicembre 2016  Indebitamento finanziario netto target del Gruppo pari a 18,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2016 con una significativa riduzione rispetto alla situazione

  18. Slide 18: Target economici e finanziari: Agency

    Target economici e finanziari: Agency La divisione Agency comprende le società Gabetti Dati in Euro milioni Agency (che svolge attività di intermediazione immobiliare diretta nel settore CORPORATE, FRAZIONAMENTI & CANTIERI e nel settore residenziale di lusso con il marchio SANTANDREA e Tree Real Es

  19. Slide 19: Target economici e finanziari: Technical Services

    Target economici e finanziari: Technical Services La divisione Technical Services comprende le Dati in Euro milioni società Patrigest (che svolge attività di valutazione ed advisory) e Abaco Servizi (che si occupa di servizi tecnici immobiliari in genere) che prevede nel corso del 2013 la fusione p

  20. Slide 20: Contatti

    Contatti Investor Relator Marco Speretta (CFO) E-mail: [email protected] Tel: +39027755215 Fax: +39027755340 Ufficio Affari Societari Avv. Carolina Pasqualin – (Responsabile) E-mail: [email protected] Tel: +39027755377 Fax: +39027755361 20

  21. Slide 21: Gabetti Property Solutions

    abetti PROPERTY SOLUTIONS

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