Pierre et Vacances SA · EURONEXT:VAC
Pierre et Vacances SA — Pierre & Vacances — Shareholder Meeting (February 2013)
33 slides from Pierre et Vacances SA's shareholder meeting presentation, Feb 28, 2013
Slide 1: Assemblée Générale Exercice 2011/2012
Assemblée Générale Exercice 2011/2012 28 février 2013
Slide 2: Sommaire
Sommaire I. Résultats de l’exercice 2011/2012 II. Objectif 2013 : retour à la profitabilité opérationnelle III. Des potentiels importants de croissance des résultats Page 2
Slide 3: I. Résultats de l’exercice 2011/2012
I. Résultats de l’exercice 2011/2012 Page 3
Slide 4: Chiffre d’affaires de l’exercice 2011/2012
Chiffre d’affaires de l’exercice 2011/2012 (en millions d’euros) 1 469,6 1 495,2 1 419,1 527,1 524,3 514,8 Center Parcs Europe Tourisme: -1,3% Pierre & Vacances 1 097,0 1 122,7 1 107,5 Tourisme Europe 569,9 598,4 592,7 Immobilier Immobilier: -16,4% 372,6 372,6 311,5 Exercice 2010/11 Exercice 2010/11
Slide 5: Résultat opérationnel courant de l’exercice 2011/2012
Résultat opérationnel courant de l’exercice 2011/2012 (en millions d’euros) Tourisme Immobilier Tourisme Incidence de la baisse du chiffre d’affaires de location : -2 M€ Inflation des charges estimée à -15 M€, résultant de l’effet mécanique des indices, sur les charges de 32,1 personnel et les c
Slide 6: Résultat net de l’exercice 2011/2012
Résultat net de l’exercice 2011/2012 (en millions d’euros) Exercice 2010/11 Exercice 2011/12 Pro-forma (*) Chiffre d’affaires 1 419,1 1 469,6 Résultat opérationnel courant -7,0 28,0 Résultat financier -18,3 -16,6 Impôts 2,6 - 4,2 Résultat net courant part du Groupe -22,7 7,2 Autres charges et produi
Slide 7: Structure financière au 30 septembre 2012
Structure financière au 30 septembre 2012 (En millions d’euros) Ecart d’acquisition 155,3 450,2 Capitaux propres Actif immobilisé net 496,3 66,8 Dette nette bancaire 111,3 Engagements de loyers Ailette BFR et autres (+4,5 M€) 27,7 Provisions Emplois Ressources Un ratio “dette bancaire nette (*) /
Slide 8: II. Objectif 2013 : retour à la profitabilité opérationnelle
II. Objectif 2013 : retour à la profitabilité opérationnelle Page 8
Slide 9: Les constats
Les constats Un contexte économique de crise Poursuite de la crise financière et économique européenne Intensification des plans de rigueur dans tous les pays européens Croissance faible ou récession Une dégradation des résultats du Groupe en 2012, le plan de transformation ayant dégagé sur
Slide 10: Adapter le plan d’actions commercial au contexte
Adapter le plan d’actions commercial au contexte 1. Rationalisation des parcs PV / Maeva : transfert de 40 résidences Maeva sous marque Pierre & Vacances 2. Une politique tarifaire adaptée aux nouveaux comportements des consommateurs objectif de croissance du chiffre d’affaires : + 10% sur 2012/13
Slide 11: Réduire les coûts de siège et d’exploitation
Réduire les coûts de siège et d’exploitation Compte tenu de l’impact insuffisant des économies générées en 2011/12, le Groupe a décidé la mise en œuvre d’un plan vigoureux de réduction de coûts pour générer des économies pérennes de 35 M€, dont 25 M€ dès 2012/13 Une diminution de 15% des coûts de s
Slide 12: Intensifier le plan de réduction des loyers
Intensifier le plan de réduction des loyers Principales mesures : 1. Dès 2013, changement d’indice de référence sur 75%* des baux PV (de l’ICC à l’IRL) 2. Plafonnement de l’indexation à 2% lors de renouvellements de baux et pour tout nouveau contrat => En 2017, près de 85% des loyers versés aux pa
Slide 13: Conclusion
Conclusion Une croissance du chiffre d’affaires touristique soutenue par un plan d’actions commercial Réduction de coûts de 33 M€ : Réduction des coûts opérationnels de 25 M€ en 2012/2013, sur un montant total de 35 M€ Réduction des loyers de 8 M€ (hors effet de l’indexation) Page 13
Slide 14: Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2012/2013
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2012/2013 (en millions d’euros) 364,8 361,9 240,4 115,2 114,5 Center Parcs Europe Tourisme: 199,0 196,1 +1,0% Pierre & Vacances 83,7 81,7 Tourisme Europe 112,1 198,2 Immobilier Immobilier: 165,8 165,8 -74,5% 86,1 42,2 T1 2011/12 Publié T1 2011/12 T1 2012/13 à donn
Slide 15: III. Des potentiels importants de croissance des résultats
III. Des potentiels importants de croissance des résultats Page 15
Slide 16: Le développement en France et à l’international
Le développement en France et à l’international Complémentairement aux mesures visant à la rentabilité des activités touristiques, le Groupe intensifie son développement avec un double objectif : élargir son parc touristique et accroître ses marges immobilières. Un développement ciblé : sur des
Slide 17: Le développement en France et à l’international
Le développement en France et à l’international Center Parcs Bostalsee (Sarre) : 500 cottages livrés en 2013 Financement des équipements de loisirs par une SEM publique Plus de 200 réservations à date auprès d’investisseurs particuliers Ouverture été 2013 avec 350 cottages, et 150 complément
Slide 18: Le développement en France et à l’international
Le développement en France et à l’international Adagio 88 résidences en 2011/12 Développements significatifs prévus d’ici à 2015 : en prises à bail : 11 sites supplémentaires, dont 4 en loyers fixes et 7 en loyers variables en mandats : 3 sites supplémentaires, en franchise / master franch
Slide 19: Conclusion
Conclusion Des fondamentaux adaptés aux évolutions sociétales et conjoncturelles, qui ont permis la résilience des activités touristiques et immobilières dans un contexte économique européen de crise, Des résultats cependant en retrait, nécessitant un plan vigoureux de réduction de coûts et d’ac
Slide 20: Projet de résolutions
Projetde Projet derésolutions résolutions ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 28 FEVRIER 2013 PIERRE ET VACANCES SA
Slide 21: Première résolution
Projet de résolutions Première résolution Approbation des comptes sociaux annuels de l’exercice clos le 30 septembre 2012 Quitus aux Administrateurs
Slide 22: Deuxième résolution
Projet de résolutions Deuxième résolution Affectation du résultat se traduisant par un bénéfice net de 32.349.865,30 euros, en totalité au poste report à nouveau
Slide 23: Quatrième résolution
Projet de résolutions Quatrième résolution Fixation des jetons de présence : 180.000 euros à répartir entre les Administrateurs pour l’exercice 2012/2013
Slide 24: Cinquième résolution
Projet de résolutions Cinquième résolution Approbation des conclusions du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
Slide 25: Sixième à treizième résolution
Projet de résolutions Sixième résolution à treizième résolution Renouvellement du mandat des administrateurs : Gérard BREMOND, Olivier BREMOND, Marc PASTURE, Ralf CORSTEN, Andries Arij OLIJSLAGER, SA SITI, GB Développement SAS et Delphine BREMOND, pour une durée de trois années, soit jusqu’à l’issue
Slide 26: Quatorzième résolution
Projet de résolutions Quatorzième résolution Nomination de Madame Françoise GRI en qualité d’administrateur, pour une durée de trois années, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 30 septembre 2015
Slide 27: Quinzième résolution
Projet de résolutions Quinzième résolution Nomination de Auditex en qualité de Commissaire aux comptes suppléant, pour la durée restant à courir du mandat de Mr Pascal Macioce
Slide 28: Seizième résolution
Projet de résolutions Seizième résolution Nomination de Grant Thornton en qualité de Commissaire aux comptes suppléant, pour la durée restant à courir du mandat de Mr Jean-Baptiste Poncet
Slide 29: Dix-septième résolution
Projet de résolutions Dix-septième résolution Changement de siège social de Ernst & Young
Slide 30: Dix-huitième résolution
Projet de résolutions Dix-huitième résolution Changement de siège social de AACE – Ile de France
Slide 31: Dix-neuvième résolution
Projet de résolutions Dix-neuvième résolution Autorisation de rachat par la Société de ses propres actions Le total des actions détenues ne dépassera pas 10 % du capital social Prix d’achat unitaire maximum : 70 euros Pouvoirs délégués au Conseil d’administration pour une durée de 18 mois
Slide 32: Vingtième résolution
Projet de résolutions Vingtième résolution Autorisation de réduire le capital social par annulation des actions rachetées en application du programme de rachat d’actions Pouvoirs délégués au Conseil d’administration pour une durée de 18 mois
Slide 33: Vingt et unième résolution
Projet de résolutions Vingt et unième résolution Pouvoirs en vue des formalités
Pierre & Vacances — Shareholder Meeting (February 2013) on 6ix