Oberbank Ag · VIE:OBS
Oberbank — Shareholder Meeting (May 2023)
68 slides from Oberbank's shareholder meeting presentation, May 16, 2023
Slide 1: 143. ordentliche Hauptversammlung der Oberbank AG
16. MAI 2023 143. ordentliche Hauptversammlung der Oberbank AG 1 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 2: Zukunftsorientierter Generationenwechsel im Vorstand
Zukunftsorientierter Generationenwechsel im Vorstand — Mag.a Isabella Lehner, MBA wurde vom Aufsichtsrat mit 1. Mai 2023 zum Vorstandsmitglied bestellt — Vertriebsvorstand Martin Seiter, MBA wurde vorzeitig bis 30.09.2028 verlängert — Dr. Josef Weißl, MBA scheidet mit 31. Mai 2023 aus dem Vorstand a
Slide 3: Agenda
AGENDA TOP1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2022, des Berichts des Aufsichtsrats, des (konsolidierten) nichtfinanziellen Berichts sowie des (konsolidierten) Corporate Governance - Berichts; Vorlage des Konzernabschlusses und des Konzernlageber
Slide 4: 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Die Oberbank auf einen Blick Top Rating bestätigt, Ausblick angehoben Wir liegen im europäischen Vergleich hervorragend Aktienkurs spiegelt unseren Erfolg Was steckt hinter diesem Erfolg? 4 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 5: 2022 – Gutes Wachstum trotz belastendem Umfeld
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte 2022 – Gutes Wachstum trotz belastendem Umfeld Belastendes Umfeld 2022 Lieferketten- Corona Ukraine-Krieg probleme Inflations- u. Preissteigerung Zinsanstieg Energie Welt 3,1 Reales BIP-Wachstum 2022 USA 2,1 (in % p.a.1)) China 3 Eurozone 5,3 Österre
Slide 6: Jahresüberschuss vor Steuern im Langfristvergleich
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Jahresüberschuss vor Steuern im Langfristvergleich 295,3 281,9 Mio. € Mio. € 300 250 200 150 100 50 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Quelle: Oberbank Geschäftsberichte der Jahr
Slide 7: Oberbank auf einen Blick
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Oberbank auf einen Blick Jahresüberschuss vor Steuern RoE vor Steuern 295,26 Mio. € +4,7 %1) 8,71 % -0,17%-P.1) per 31.12.2022 Cost-Income-Ratio Kernkapitalquote 48,75 % -0,93%-P.1) 18,32 % -0,34%-P.1) Quelle: Oberbank AG 1) Vergleichswerte: 31.12.20
Slide 8: Oberbank auf einen Blick
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Oberbank auf einen Blick Bilanzsumme Eigenkapital -0,7 Mrd.1) +0,2 Mrd.1) 26,80 Mrd. € -2,7 % 3,55 Mrd. € +6,9 % per 31.12.2022 Kreditvolumen Primäreinlagen +0,8 Mrd.1) +0,5 Mrd.1) 19,19 Mrd. € +4,2 % 17,95 Mrd. € +3,0 % Quelle: Oberbank AG 1) Vergle
Slide 9: Top Rating durch Standard & Poor's
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Top Rating durch Standard & Poor‘s Ratingskala Standard & Poor‘s AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BBB- BB+ BB BB- B+ B B- CCC+ CCC CCC- CC C D Wir gehören zu den best-gerateten Banken in Österreich Starke Kapitalausstattung & Ertragssituation als wese
Slide 10: Oberbank liegt im europäischen Vergleich hervorragend
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Oberbank liegt im europäischen Vergleich hervorragend 161 direkt durch EZB beaufsichtigte Banken Verteilung in % gewichteter Indikator Quoten 30.09.2022 Durchschnitt 30.09.2022 31.12.2022 über 14% 53,6% 15,0% 16,81% 18,03% Hartes 11% - 14% 45,8% Kern
Slide 11: Oberbank Aktie Performance
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Oberbank Aktie Performance 2022 +13,28 %; 2023 +14,63 % Oberbank Aktie (in EUR) Bewertungskennzahlen 130 8 120 KGV 17,05 7 110 100 6 KBV 1,19 90 Gewinn/Aktie in EUR Stammaktie in EUR 80 5 Dividendenrendite %* 1,23 70 4 60 Daten für das Geschäftsjahr
Slide 12: Starke langfristige Kursentwicklung im 10-Jahres-Vergleich
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Starke langfristige Kursentwicklung auch im internationalen 10-Jahres-Vergleich 150 Bewertung KBV 1,19 Oberbank +145 % 130 Marktkapitalisierung 4,15 Mrd. EUR 110 Performance seit IPO +9,28 % p.a. Performance 2023 +14,63 % 90 Performance 2022 +13,28 %
Slide 13: Was steckt hinter diesem Erfolg?
TOP 1.1 2022: Bestes Jahr der Oberbank-Geschichte Was steckt hinter diesem Erfolg? 4 Erfolgsfaktoren Geschäftsmodell Strategie Kunden- und ertragsorientiert Klare Strategie & auf nachhaltiges Wachstum & konsequente Umsetzung ausgerichtet Mensch im Mittelpunkt Nachhaltigkeit Human Resources Top 10 %
Slide 14: Strategie 2025 und ihre Handlungsfelder
TOP 1.2 Strategie 2025 und ihre Handlungsfelder Human Resources Kosten- und Leistungs- Regional- management strategie Verkauf 2025 Kreditrisiko Nachhaltigkeit Regulatorik Digitalisierung 14 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 15: Verkauf 2025
TOP 1.2 Strategie 2025 80% Verkauf 2025 100% — 2025 sind wir das beste Verkaufsteam im Markt und entwickeln uns täglich weiter. — Mit kompetenter Beratung, Freude und Überzeugung verkaufen wir unseren Kundinnen und Kunden die für sie passenden Produkte und Services. 15 143. ordentliche Hauptversamml
Slide 16: Digitalisierung 2025
TOP 1.2 Strategie 2025 80% Digitalisierung 2025 100% — 2025 haben wir die ideale Kombination aus analoger und digitaler Welt — Nutzung der Digitalisierungspotenziale zum Vorteil unserer Mitarbeiter:innen und Kund:innen 16 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 17: Regionalstrategien 2025
TOP 1.2 Strategie 2025 85% Regionalstrategien 2025 100% — 2025 erbringen alle Regionen Leistungen auf einem (vergleichbaren) Niveau — Kernmarkt oder Wachstumsmärkte – Wahrnehmung der Oberbank als ein Team — Starkes und ertragreiches Wachstum in allen Regionen 17 143. ordentliche Hauptversammlung I 1
Slide 18: Kreditrisikoorganisation 2025
75% TOP 1.2 Strategie 2025 Kreditrisikoorganisation 2025 100% — 2025 verfügen wir über ein „Best in class“ Kreditrisiko – stabil und überraschungsfrei — durch Kundennähe, intensive Gesprächsführung und konsequentes Kredit-Risiko-Management 18 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 19: Regulatorik 2025
67% TOP 1.2 Strategie 2025 Regulatorik 2025 100% — 2025 sind wir fit4EZB und halten Schritt mit den stetig steigenden regulatorischen Anforderungen — Massiv steigende aufsichtsrechtliche Erfordernisse im Übergang der Oberbank zu einem EZB - beaufsichtigten Institut. — Steigende Daten- und Meldeanfor
Slide 20: Kosten- und Leistungsmanagement 2025
67% TOP 1.2 Strategie 2025 Kosten- und Leistungsmanagement 2025 100% — 2025 effizienteste Regionalbank mit einer Cost Income Ratio von 45 % → Wettbewerbsfähige Konditionen für Kund:innen → Plangemäße Umsetzung der Investitionen in unser weiteres Wachstum 20 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Ma
Slide 21: Human Resources
TOP 1.2.1 Human Resources 21 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 22: Human Resources
TOP 1.2.1 HR 80% Human Resources 100% Ausgangssituation/ Herausforderungen • Enorme und rasche Veränderungen der Anforderungen • Arbeitskräftemangel • Höhere Anforderungen an flexibles Arbeiten • Fluktuation, insbesondere in den ersten 3 Jahren • Generationenwechsel bis 2031: 324 Pensionierungen – d
Slide 23: Strategie Human Resources – Oberbank als place to be
TOP 1.2.1 HR Strategie Human Resources – Oberbank als place to be Z Attraktive Entwicklungsmöglichkeiten Gender Balance – Frauenführungsquote - Chance 2030 M Führung als USP a i ß Pool qualifizierter Bewerber:innen Employer Branding und Recruiting n e a Mitarbeiterbeteiligungsstiftung Fluktuation au
Slide 24: Wir leben unsere HR Strategie – die Erfolge zeigen sich
TOP 1.2.1 HR Wir leben unsere HR Strategie – die Erfolge zeigen sich Tolle Frauen- Besetzung aus Offene Stellen Fluktuation Auszeichnungen Führungsquote eigenen Reihen 88% der Besetzung von 94% Weiterempfehlung Führungsrollen erfolgt aus und beste Bank im Frauenführungsquote eigenen Reihen – Rückgan
Slide 25: Nachhaltigkeit in der Oberbank
TOP 1.2.2 Nachhaltigkeit in der Oberbank 25 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 26: Nachhaltigkeit 2025
TOP 1.2.2 Nachhaltigkeit 80% Nachhaltigkeit 2025 100% — 2025 erzielen wir Top-Positionen im Bereich Nachhaltigkeit: → Klimaneutraler Bankbetrieb → Berücksichtigung der Ziele des Pariser Klimaabkommens im Produktportfolio → Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität und Kundenzufriedenheit 26 143. orde
Slide 27: Nachhaltigkeit: unsere aktuellen Herausforderungen
TOP 1.2.2 Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit: unsere aktuellen Herausforderungen Umsetzung Dekarbonisierung gem. EU-Sustainable Finance Agenda unseres Regulatorik Kreditportfolios Stärkung Sensibilisierung der Nachhaltigkeitskompetenz und enge Begleitung unserer in der Oberbank Kund:innen 27 143. ordentl
Slide 28: Ratings & Auszeichnungen
TOP 1.2.2 Nachhaltigkeit Ratings & Auszeichnungen Nachhaltigkeitsbericht 2021 mit dem Prime Rating von ISS-ESG ASRA ausgezeichnet: EMAS-Zertifizierung des bestätigt 3. Platz in der Kategorie Kapitalmarktorientierte Umweltmanagement-Systems Unternehmen – Banken und Versicherung Ratingnote: B (Climate
Slide 29: Abseits des Tagesgeschäfts
TOP 1.3 Abseits des Tagesgeschäfts Expansion wird fortgesetzt Beteiligungsstrategie der Oberbank Eigentümerstruktur Ausstieg von Wüstenrot Streubesitz hat das entscheidende Gewicht Unicredit 29 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 30: 5 Länder – 180 Filialen – eine Oberbank
TOP 1.3 Abseits des Tagesgeschäfts 5 Länder – 180 Filialen – eine Oberbank 2022: 180 Standorte 2023: Expansion auf 181 Standorte 1. Köln 1. Kassel 2. Düsseldorf Magdeburg Potsdam 2. Magdeburg 3. Cottbus • Zusammenlegung der Filiale Schwäbisch Cottbus • Zusammenlegung der Hall mit Heilbronn Filiale S
Slide 31: Beteiligungsstrategie der Oberbank
TOP 1.3 Abseits des Tagesgeschäfts Beteiligungsstrategie der Oberbank Finanzunternehmen, Industrie Versicherungen Quelle: Oberbank AG (Auswahl Beteiligungen) Stand: 31.12.2022 31 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 32: Eigentümerstruktur sichert Unabhängigkeit: Wachsender Streubesitz!
TOP 1.3 Abseits des Tagesgeschäfts Eigentümerstruktur sichert Unabhängigkeit: Wachsender Streubesitz! Aus dem Großaktionär „Wüstenrot“ wurden viele Aktionär:innen im Streubesitz. 1) Die BTV 2000 Beteiligungsverwaltungsgesellschaft m.b.H. („BTV 2000“), eine 100 % Konzerngesellschaft der Bank für Tiro
Slide 33: Oberbank Syndikat hat Mehrheit gegenüber Unicredit
TOP 1.3 Abseits des Tagesgeschäfts Oberbank Syndikat hat Mehrheit gegenüber Unicredit, aber: Streubesitz hat das letztlich entscheidende Gewicht Unicredit Bank Austria 3,41 % BKS Bank AG 14,74 % Streubesitz1) CABO 23,76 % BTV AG 16,45 % 35,54 % 1) Die auf 100 % fehlenden Anteile sind den Mitarbeiter
Slide 34: Mitarbeiterbeteiligung & Mitarbeiter-Stiftung
TOP 1.3 Abseits des Tagesgeschäfts Mitarbeiterbeteiligung & Mitarbeiter-Stiftung: Einzigartig, visionär, langfristig – ein echter USP! Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeiterbeteiligung am Gesamtkapital (in %) 5,00 4,48 4,24 3,99 4,00 3,89 3,43 3,50 3,59 3,59 3,61 3,75 4,48 % 3,00 2,00 2013 2014 2015 201
Slide 35: Auseinandersetzung mit der UniCredit
TOP 1.3.1 Auseinandersetzung mit der UniCredit 35 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 36: Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2022
TOP 1.4 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2022 Ergebnisentwicklung 2022 Bilanz: deutliches Primärmittelwachstum, Eigenkapital weiter steigend 36 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 37: Ergebnisentwicklung im Konzern GJ 2022 – sehr positiv
TOP 1.4 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2022 Ergebnisentwicklung im Konzern GJ 2022 – sehr positiv in Mio. EUR GJ 2022 GJ 2021 + / - abs. +/-% Budget Zinsergebnis 406,1 346,1 60,0 17,3 % 359,2 Erträge aus at Equity 90,7 100,1 -9,5 -9,5 % 73,0 Risikovorsorgen -41,5 -35,7 -5,8 16,2 % -49,0 Provisions
Slide 38: IFRS-Konzern-Bilanz / Aktiva
TOP 1.4 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2022 IFRS-Konzern-Bilanz / Aktiva: Deutlicher Rückgang der Barreserve Abweichung IST IST in Mio. EUR 2022 2021 + / - abs. +/-% Voranschlag Barreserve 2.287,3 4.400,9 -2.113,6 -48,0% 2.500,0 Forderungen an Kreditinstitute 1.057,2 873,6 183,6 21,0% 511,0 Forder
Slide 39: IFRS-Konzern-Bilanz / Passiva
TOP 1.4 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2022 IFRS-Konzern-Bilanz / Passiva: Primäreinlagen erneut gestiegen Abweichung in Mio. EUR IST 2022 IST 2021 + / - abs. +/-% Voranschlag Verbindlichk. ggü. Kreditinstituten 4.448,8 5.893,3 -1.444,5 -24,5% 4.374,0 Verbindlichk. ggü. Kunden 15.061,4 14.728,6 33
Slide 40: Gute Risikoentwicklung
TOP 1.4 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2022 Gute Risikoentwicklung GJ 2021 GJ 2022 Risikovorsorgen laut GuV GJ 2022 NPL-Ratio 1,96% 2,49% NPL-Coverage-Ratio 93,12% 87,69% (Mio. EUR) 45 41,8 +5,8 / +16,2% 41,5 40 35,7 35 30 25,6 25 20 15 12,2 10 5 0 2018 2019 2020 2021 2022 40 143. ordentliche Haup
Slide 41: Jahresabschluss Oberbank AG
TOP 1.5 Jahresabschluss Oberbank AG Ergebnisentwicklung 2022 Oberbank AG Bilanz 2022 Oberbank AG 41 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 42: Oberbank AG - GuV 2022: Betriebserträge
TOP 1.5 Jahresabschluss Oberbank AG 2022 Oberbank AG - GuV 2022: Betriebserträge in Mio. EUR GJ 2022 GJ 2021 + / - abs. +/-% Budget Zinsensaldo 392,9 324,2 68,7 21,2 % 340,5 • Nettozinsertrag 343,5 291,1 52,4 18,0 % 302,0 • Beteiligungserträge 49,4 33,1 16,3 49,3 % 38,5 Dienstleistungsergebnis 224,7
Slide 43: Oberbank AG - GuV 2022: Betriebsaufwendungen
TOP 1.5 Jahresabschluss Oberbank AG 2022 Oberbank AG - GuV 2022: Betriebsaufwendungen in Mio. EUR GJ 2022 GJ 2021 + / - abs. +/-% Budget Personalaufwand -193,6 -190,1 -3,6 1,9 % -193,9 Sachaufwand -108,2 -102,2 -6,0 5,8 % -106,9 Abschreibungen -11,8 -11,8 0,0 -0,1 % -12,3 Sonst. betriebl. Aufwendung
Slide 44: Oberbank AG - GuV 2022: Jahresüberschuss
TOP 1.5 Jahresabschluss Oberbank AG 2022 Oberbank AG - GuV 2022: Jahresüberschuss in Mio. EUR GJ 2022 GJ 2021 + / - abs. +/-% Budget Betriebsergebnis 282,5 204,8 77,7 37,9 % 220,2 Veräußerung / Bewertung Forderungen -47,1 -38,6 -8,5 22,1 % -44,0 und Wertpapiere Kreditrisiko -48,7 -42,8 -5,9 13,8 % -
Slide 45: Oberbank AG - Bilanz 2022
TOP 1.5 Jahresabschluss Oberbank AG 2022 Oberbank AG - Bilanz 2022 in Mio. EUR IST 2022 IST 2021 + / - abs. +/-% Voranschlag Bilanzsumme 25.591,2 26.150,2 -559,0 -2,1% 24.864,0 Barreserve 2.287,3 4.400,9 -2.113,6 -48,0% 2.500,0 Forderungen an Kreditinstitute 1.061,0 901,9 159,1 17,6% 530,0 Forderung
Slide 46: Dividendenvorschlag
TOP 1.5.1 Dividendenvorschlag 46 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 47: Dividendenvorschlag 2022: 1,45 € je Stück nach 1 € im Vorjahr
TOP 1.5.1 Dividendenvorschlag Dividendenvorschlag 2022: 1,45 € je Stück nach 1 € im Vorjahr in EUR Für 2021 Für 2022 Bilanzgewinn 35.521.878,02 51.383.028,60 Dividende pro Stück 1€ 1,45 € Ausschüttungsquote 28,8% 30,1% Ausschüttungsbetrag 35.307.300,00 51.195.585,00 Übertrag auf freie Gewinnrücklage
Slide 48: Dividendenentwicklung seit 2016
TOP 1.5.1 Dividendenvorschlag Dividendenentwicklung seit 2016 Dividendenpolitik der Oberbank GJ Jahresüberschuss Dividende Dividendenausschüttung Pay-out-ratio UGB je Aktie absolut UGB 2016 131.171.823,56 0,65 22.949.745,00 17,5% 2017 127.275.626,26 0,90 31.776.570,00 25,0% 2018 156.836.666,88 1,10
Slide 49: 1. Quartal 2023 und Ausblick
TOP 1.6 1. Quartal 2023 und Ausblick Ausblick 2023 (Konjunkturausblick) Quartalsergebnis Q1/2023 Keine Änderung des bewährten Geschäftsmodells 49 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 50: 2023: Viele belastende Faktoren! Aber es wird besser als befürchtet!
TOP 1.6 1. Quartal 2023 und Ausblick 2023: Viele belastende Faktoren! Aber es wird besser als befürchtet! Energie- u. Ukraine-Krieg Rohstoffpreise Rezession weniger stark als erwartet Stagnation Inflation Rückgang – aber verzögert Richtung 5 % Energiepreise bleiben tiefer als 2022 Lindert Inflations
Slide 51: 2023 – Spannungsfeld
TOP 1.6 1. Quartal 2023 und Ausblick 2023 – Spannungsfeld Wachstum Inflation Zinsen 51 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 52: Kreditrisiko – Ausblick
TOP 1.6 1. Quartal 2023 und Ausblick Kreditrisiko – Ausblick Branchen im Fokus: — Automotive, Bau, Handel, Maschinen- und Anlagenbau, Immobilien Generelle Probleme: — volle Läger, Konsumrückgang, hohe Verschuldung, steigende Finanzierungskosten, fällige Überbrückungsdarlehen, hoher Liquiditätsbedarf
Slide 53: Deutliche Steigerung des vorläufigen Ergebnisses im 1. Quartal 2023
TOP 1.6 1. Quartal 2023 und Ausblick Deutliche Steigerung des vorläufigen Ergebnisses im 1. Quartal 2023 Vorläufiger Periodenüberschuss vor Steuern: rund 150 Mio. Euro im 1. Quartal — Nach 60,6 Mio. Euro (Ergebnis vor Steuern) im Vergleichszeitraum des Vorjahres — Die deutliche Ergebnisverbesserung
Slide 54: Agenda
AGENDA TOP1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2022, des Berichts des Aufsichtsrats, des (konsolidierten) nichtfinanziellen Berichts sowie des (konsolidierten) Corporate Governance - Berichts; Vorlage des Konzernabschlusses und des Konzernlageber
Slide 55: Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes
TOP 2 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes des Geschäftsjahres 2022 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes des Geschäftsjahres 2022 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, von dem im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen Bilanzgewinn von EUR 51,4 Mio
Slide 56: Entlastung der Mitglieder des Vorstandes
TOP 3 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2022 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2022 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, allen Mitgliedern des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2022 in Ein
Slide 57: Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates
TOP 4 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, allen Mitgliedern des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr
Slide 58: Wahlen in den Aufsichtsrat
TOP 5 Wahlen in den Aufsichtsrat Wahlen in den Aufsichtsrat Der Aufsichtsrat schlägt vor, Frau Mag.a Alina Czerny und Herrn Dr. Martin Zahlbruckner wieder auf die satzungsmäßige Höchstdauer, das ist bis zur Beendigung jener Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2027 beschli
Slide 59: Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2024
TOP 6 Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2024 Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2024 Der Aufsichtsrat schlägt vor, die Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, zum Abschlussprüfer und Bankprüfer für den Jahres- und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2024 zu bestellen. 59 1
Slide 60: Wahl des Bankprüfers für die Zweigniederlassung Slowakei
TOP 7 Wahl des Bankprüfers für die Zweigniederlassung Slowakei für das Geschäftsjahr 2023 Wahl des Bankprüfers für die Zweigniederlassung Slowakei für das Geschäftsjahr 2023 Der Aufsichtsrat schlägt vor, gemäß § 270 Abs 1 UGB in Verbindung mit § 19 Abs 2 des slowakischen Buchhaltungsgesetzes die Del
Slide 61: Beschlussfassung über den Vergütungsbericht
TOP 8 Beschlussfassung über den Vergütungsbericht Beschlussfassung über den Vergütungsbericht Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, den Vergütungsbericht für die Bezüge der Vorstands- und der Aufsichtsratsmitglieder der Oberbank AG für das Geschäftsjahr 2022, wie zur Vorbereitung der Haupt
Slide 62: Beschlussfassung über die Vergütungspolitik
TOP 9 Beschlussfassung über die Vergütungspolitik Beschlussfassung über die Vergütungspolitik Der Aufsichtsrat schlägt vor, die Vergütungspolitik hinsichtlich der Grundsätze für die Bezüge der Mitglieder des Vorstandes sowie des Aufsichtsrates der Gesellschaft, wie zur Vorbereitung der Hauptversamml
Slide 63: Vergütung Mitglieder des Nachhaltigkeitsausschusses
TOP 10 Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Mitglieder des zu konstituierenden Nachhaltigkeitsausschusses Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Mitglieder des zu konstituierenden Nachhaltigkeitsausschusses für das Geschäftsjahr 2023 und die folgenden Gesc
Slide 64: Aktienteilung (Aktiensplit) im Verhältnis 1:2
TOP 11 Beschlussfassung über eine Aktienteilung (Aktiensplit) im Verhältnis 1:2 Beschlussfassung über eine Aktienteilung (Aktiensplit) im Verhältnis 1:2, wodurch die Anzahl der Aktien auf 70.614.600 Stück erhöht wird und auf jede Stückaktie künftig ein anteiliger Betrag am Grundkapital von EUR 1,50
Slide 65: Änderung von § 4 Abs 2, 3 und 4 sowie § 8 der Satzung
TOP 12 Beschlussfassung über die Änderung von § 4 Abs 2, 3 und 4 sowie § 8 der Satzung Beschlussfassung über die Änderung von § 4 Abs 2, 3 und 4 sowie § 8 der Satzung Die Geltungsdauer der Ermächtigungen in § 4 Abs 2 („Genehmigtes Kapital Mitarbeiter 2017“) sowie in § 4 Abs 3 („Genehmigtes Kapital 2
Slide 66: Minderheitsverlangen gemäß § 134 Abs 1 Satz 2 AktG
TOP 13 Zusätzlich beantragter Tagesordnungspunkt Minderheitsverlangen gemäß § 134 Abs 1 Satz 2 AktG auf Antrag der UniCredit Bank Austria AG und CABO Beteiligungsgesellschaft m.b.H. auf Geltendmachung eines Schadenersatzanspruches der Oberbank AG („Oberbank“) vor den staatlichen Gerichten gegen die
Slide 67: Herzlichen Dank
Herzlichen Dank Für Ihre Aufmerksamkeit! 67 143. ordentliche Hauptversammlung I 16. Mai 2023
Slide 68: Disclaimer
Disclaimer Diese Unterlagen dienen lediglich der aktuellen Information und basieren auf dem Wissensstand der mit der Erstellung betrauten Personen zum Erstellungszeitpunkt. Diese Unterlagen sind weder Angebot noch Aufforderung zum Kauf oder Verkauf der hier erwähnten Veranlagungen bzw. (Bank- )Produ