Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Debt Investor Presentation (2017)

46 slides from Toronto-dominion Bank's debt investor presentation, 2017

  1. Slide 1: Groupe Banque TD – Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2017

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2017

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

  3. Slide 3: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 3

  4. Slide 4: Groupe Banque TD – Nos secteurs d’activité

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assuranc

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être une meilleure banque Amérique du Nord  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa2 de Moody’s2  Solide image de marqu

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  10e économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 1 500 G$ CA  PIB nominal de 18 600 G$ US  Population de 36 millions d’habitants  Population de 322 millions d’habitants Système banca

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord Classement T2 2017 Classement en Amérique $ CA, sauf indication contraire au Canada3 du Nord4 Total de l’actif 1 252 G$ 1re 5e Total des dépôts 807 G$ 1re 5e Capitalisation boursière 118 G$ 2e 6e Bénéfice net comme présenté (quatre derniers 9,7 G$ 2e 6e trimestres) Bénéfice

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Trois grands secteurs Répartition des bénéfices comme d’activité présentés pour 20161  Services de détail au Canada Plateforme solide assurée par les services de détail au Canada et rendement démontré Services du  Services de détail aux É.-U. détail aux Services du Parmi

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD Accent croissant sur les activités de détail Acquisition Acquisition de Services Acquisition du Entente entre de Commerce Principal émetteur Annonce portefeuille de cartes Conclusion d’une Acquisition TD Bank Intégration Acquisition de financiers de crédit de Target et

  10. Slide 10: Confort et commodité de l’expérience connectée

    Confort et commodité de l’expérience connectée Améliorations numériques Stratégie cohérente Nos avantages concurrentiels  Une expérience connectée qui favorise une interaction fluide entre MonAvantage TD est une appli d’assurance en Send Money est une nouvelle plateforme de personne le client et l’

  11. Slide 11: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise Faits saillants  Obligations vertes pour soutenir l’économie à faibles émissions de carbone  La TD est la seule banque canadienne inscrite dans l’indice mondial Dow Jones de développement durable  Émission : En 2014, la TD était la première banque commercial

  12. Slide 12: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 12

  13. Slide 13: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice comme présenté1,2 (en M$ CA) 8 936 $ 8 024 $ Services bancaires de gros 7 883 $ Services de détail aux États-Unis 6 640 $ 6 460 $ Services de détail au Canada 2012 2013 2014 2015 2016 Objectif de croissance du BPA rajusté à moyen terme4 de 7 % à 10 % 1. Aux f

  14. Slide 14: Faits saillants du T2 2017

    Faits saillants du T2 2017 Total des résultats comme présentés Faits saillants financiers – M$ par la Banque (sur 12 mois) Comme présenté T2 2017 T1 2017 T2 2016 Produits 8 473 9 120 8 259 BPA en hausse de 22 % Provision pour pertes 500 633 584 sur créances (PPC)  BPA rajusté en hausse de 12 %1 Cha

  15. Slide 15: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes (en G$ CA, sauf indication contraire) T1 2017 T2 2017 Portefeuille des Services de détail au Canada 373,0 $ 377,5 $ Services bancaires personnels 309,0 $ 312,0 $ Prêts hypothécaires résidentiels 188,1 188,1 Lignes de crédit sur va

  16. Slide 16: Solide qualité de crédit

    Solide qualité de crédit Ratios des prêts douteux bruts et PPC (pdb) 83 81 78 66 61 60 63 58 58 57 56 53 50 50 43 39 41 42 37 38 34 34 35 26 31 25 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 T1/17 T2/17 IFRS Prêts douteux bruts / montant brut des prêts et des acceptations (pdb) Provision

  17. Slide 17: Services bancaires personnels au Canada

    Services bancaires personnels au Canada T2 2017 Faits saillants Prêts douteux Services bancaires personnels Prêts bruts bruts Prêts douteux au Canada1 (en G$) (en M$) bruts / prêts  La qualité du crédit reste Prêts hypothécaires résidentiels 188 360 0,19 % élevée dans le portefeuille Lignes de créd

  18. Slide 18: Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada

    Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada Portefeuille canadien1 (en G$) Faits saillants 248 $ 252 $ 254 $ 254 $ 256 $  La qualité du crédit du portefeuille de CGBI au Canada demeure 47 % 49 % 50 % 52 % 53 % solide Non assurés  La PPC demeure stable à 1 pdb Assurés

  19. Slide 19: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 19

  20. Slide 20: Le point sur le régime de recapitalisation interne

    Le point sur le régime de recapitalisation interne  La Loi no 1 d’exécution du budget, adoptée en juin 2016, prévoit des modifications à la Loi sur la Société d’assurance-dépôts du Canada, à la Loi sur les banques et à d’autres lois afin de permettre la recapitalisation interne.  Le régime fournit

  21. Slide 21: Notation financière de la TD

    Notation financière de la TD Notes d’émetteur1 Moody’s S&P DBRS Notes Aa2 AA- AA Perspective Négative Stable Négative Notes par rapport à celles des homologues Notes attribuées par S&P aux titres de créance à Notes attribuées par Moody’s aux titres de long terme créance à long terme 14- AA 18 Aa1 16

  22. Slide 22: Notation des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires

    Notation des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires  Les notations de la TD sont parmi les plus élevées du secteur1 pour les fonds propres de catégorie 1 supplémentaires ou de catégorie 2 Notes par rapport à celles des homologues Notes des titres de créance de second rang de Notes des ac

  23. Slide 23: Capitaux propres et liquidité

    Capitaux propres et liquidité Fonds propres de catégorie 1 sous Faits saillants forme d’AO1  Ratio des fonds propres de Ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme 10,9 % catégorie 1 sous forme d’actions d’AO au T1 2017 ordinaires (CET1) de 10,8 % Production de fonds propres à l’interne 36 pdb

  24. Slide 24: Gestion rigoureuse des liquidités

    Gestion rigoureuse des liquidités Distribution des actifs liquides  Contribution du paradigme de la trésorerie à un de haute qualité (HQLA) bénéfice stable et croissant (pondérés et incluant les HQLA excédentaires des É.-U.)  Concordance de la durée du financement avec celle des actifs ou avec la

  25. Slide 25: Stratégie de financement à terme

    Stratégie de financement à terme Grand bassin de dépôts stables de particuliers et d’entreprises – principale source de financement  Le modèle d’affaires axé sur le service à la clientèle génère une base stable de dépôts durables et fondés sur la marque  Réserve d’actifs conservée pour le solde de

  26. Slide 26: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du financement2 Titres de créance de gros à terme6 Dette subordonnée 1% Dépôts Dépôts obtenus à des fins de personnels transactions 5 Obligations sans terme 9% sécurisées 39 % 26 % Titres de Billets à créance de moyen terme gros à terme Dépôts à 11 % Acti

  27. Slide 27: Répartition des titres de créance de gros à terme

    Répartition des titres de créance de gros à terme1 Par devise2,3 Par terme2,3 5 à < 7 ans EUR 18 % 56 % 17 G$ 55 G$ USD 47 % 46 G$ GBP 5 % 5 G$ 7 ans ou plus AUD 3 % 3 à < 5 ans 12 % 3 G$ 21 % 12 G$ CAD 27 % 21 G$ 27 G$ < 3 ans 11 % 10 G$ 1. Au 30 avril 2017. 2. Exclut certains billets de placements

  28. Slide 28: Profil des échéances de la dette, exercice 2017 à 2021

    Profil des échéances de la dette1 De l’exercice 2017 à l’exercice 2021 Échéances des emprunts remboursables in fine (en G$ CA)2 27 $ 23 $ 20 $ 21 $ 19 $ 2017 2018 2019 2020 2021 3 MBSadossés à des Covered Bond Obligations sécurisées Senior Debt de 1er rang Titres ABS adossés à Subordinated Titres de

  29. Slide 29: Points à retenir

    Points à retenir  Solide assise financière  Notes parmi les plus élevées du secteur  Gestion proactive et rigoureuse des risques  Composition attrayante du bilan  Stratégie de financement diversifiée 29

  30. Slide 30: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 30

  31. Slide 31: Perspectives économiques

    Perspectives économiques Le Canada surpasse les attentes, mais la croissance restera modérée  Le PIB réel devrait augmenter de 2,5 % en 2017 et de 1,9 % en 2018  Les mesures de relance associées aux dépenses gouvernementales dans les infrastructures occupent une plus grande place dans les prévisio

  32. Slide 32: Perspectives relatives aux taux d’intérêt

    Perspectives relatives aux taux d’intérêt  Comme le taux de chômage Taux d’intérêt au Canada et aux É.‐U.1 approche les niveaux les moins (%) élevés depuis la récession, la 7 Taux des Réserve fédérale devrait fonds fédéraux vraisemblablement continuer à 6 américains Prévisions augmenter les taux. 5

  33. Slide 33: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 33

  34. Slide 34: Formations de prêts douteux bruts par portefeuille

    Formations de prêts douteux bruts par portefeuille Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ et Faits saillants ratios2 1 453 $  Les formations de prêts douteux 142 $ / 38 pdb bruts ont diminué de 127 M$ sur 1 224 $ 1 227 $ 1 281 $ 3 mois et de 299 M$ sur 12 mois 48 $ / 13 pdb 1 154 $  Baisse au

  35. Slide 35: Prêts douteux bruts par portefeuille

    Prêts douteux bruts par portefeuille Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants  Les prêts douteux bruts ont 3 567 $ 3 509 $ diminué de 109 M$ sur 3 mois, 3 467 $ 3 399 $ 178 $ / 48 pdb 211 $ / 54 pdb 163 $ / 41 pdb 73 $ / 18 pdb 3 290 $ nonobstant la somme de 78 M$ 59 $ / 13 pdb décou

  36. Slide 36: Provisions pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille

    Provisions pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille PPC1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 635 $  Baisse du ratio PPC de 7 pdb sur 592 $ 563 $ 554 $ 3 mois et sur 12 mois 48 $ / 53 pdb 9 $ / 10 pdb 1 $ / négl. 518 $ 40 $ / négl.  Baisse de 102 M$ aux Services 60 $ / négl. de détail aux Éta

  37. Slide 37: Services bancaires commerciaux et de gros au Canada

    Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada T2 2017 Services bancaires commerciaux et Prêts Prêts Faits saillants Prêts bruts / douteux douteux Services bancaires de gros au AB bruts bruts /  Maintien du bon rendement des Canada (en G$) (en M$) Prêts Services bancaires co

  38. Slide 38: Services bancaires personnels aux États-Unis – $ US

    Services bancaires personnels aux États-Unis – $ US T2 2017 Services bancaires personnels Prêts bruts Prêts douteux bruts Prêts douteux Faits saillants aux États-Unis1 (en G$) bruts / prêts (en M$) Prêts hypothécaires résidentiels 21 355 1,71 %  La qualité des actifs des Lignes de crédit sur valeur

  39. Slide 39: Services bancaires commerciaux aux États-Unis – $ US

    Services bancaires commerciaux aux États-Unis – $ US T2 2017 Services bancaires commerciaux aux États-Unis1 Prêts bruts / AB Prêts douteux bruts Prêts douteux bruts / Faits saillants (en G$) (en M$) Prêts Immobilier commercial 22 74 0,34 %  Maintien de la bonne Immobilier non résidentiel 17 45 0,28

  40. Slide 40: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 40

  41. Slide 41: Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées

    Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées  Le cadre juridique régissant l’inscription des programmes d’obligations sécurisées, annoncé dans le budget fédéral 2012 sous forme de modification de la Loi nationale sur l’habitation, a été adopté en juin 2012.  Les nouvelles émi

  42. Slide 42: Éléments importants du guide de la SCHL

    Éléments importants du guide de la SCHL Test de couverture par l’actif  Afin de confirmer le niveau de surdimensionnement des biens donnés en garantie des obligations sécurisées par rapport au capital des obligations sécurisées en circulation.  L’indexation trimestrielle de la valeur des propriété

  43. Slide 43: Obligations sécurisées de la TD

    Obligations sécurisées de la TD Faits saillants du programme d’obligations Panier de sûretés au 28 avril 2017 sécurisées de la TD  La valeur du programme d’obligations sécurisées de la TD est de  Prêts hypothécaires résidentiels ordinaires canadiens de 40 G$ CA. premier rang et de première qualité

  44. Slide 44: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : [email protected] Meilleures relations avec les Site Web : investisseurs par secteur : Services financiers www.td.com/francais/investisseurs Meilleure gouvernance d’entreprise 44

  45. Slide 45: 27e conférence de l’ECBC et d’Euromoney

    Nous annonçons la 27e conférence de l’European Covered Bond Council (ECBC) et d’Euromoney À Vancouver, au Canada Les 18 et 19 avril 2018 Le Canada est le premier pays non européen à accueillir la conférence de l’ECBC. Veuillez vous joindre à nous à cet événement inaugural. Les émetteurs canadiens d’

  46. Slide 46: Groupe Banque TD – Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2017

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T2 2017

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