Cez As · PSECZ:CEZ

Cez As — FY2013 Earnings Presentation

49 slides from Cez As's earnings presentation, Feb 27, 2014

  1. Slide 1: Tisková konference k výsledkům hospodaření Skupiny ČEZ za rok 2013

    TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ SKUPINY ČEZ ZA ROK 2013 AUDITOVANÉ KONSOLIDOVANÉ VÝSLEDKY V SOULADU S MEZINÁRODNÍMI STANDARDY ÚČETNÍHO VÝKAZNICTVÍ (IFRS) Praha, 27. února 2014

  2. Slide 2: Program

    PROGRAM Hlavní výsledky a události Skupiny ČEZ za rok 2013 Daniel Beneš, generální ředitel Výsledky hospodaření Martin Novák, ředitel divize finance Obchodní pozice Skupiny ČEZ Michal Skalka, ředitel útvaru trading 1

  3. Slide 3: Hlavní výsledky za rok 2013

    HLAVNÍ VÝSLEDKY ZA ROK 2013  provozní zisk před odpisy (EBITDA) 82,1 mld. Kč  provozní výsledek hospodaření (EBIT) 45,8 mld. Kč  čistý zisk 35,2 mld. Kč Srovnání výsledků 2013 a 2012 EBITDA 82,1 mld. Kč -4,4% 85,8 mld. Kč EBIT 45,8 mld. Kč -19,8% 57,1 mld. Kč Čistý 35,2 mld. Kč -12,3% 2013 zisk 4

  4. Slide 4: Krizi evropské energetiky čelí Skupina ČEZ lépe než konkurence

    KRIZI EVROPSKÉ ENERGETIKY ČELÍ SKUPINA ČEZ LÉPE NEŽ KONKURENCE, ZEJMÉNA V OBLASTI FINANČNÍ STABILITY A PŘIMĚŘENOSTI ZADLUŽENÍ (RATING S&P) ČEZ JE JEDNOU Z MÁLA EVROPSKÝCH ENERGETIK, MEZIROČNÍ ZMĚNA EBITDA KTERÁ SI DOSUD UDRŽELA RATING S&P (ÚROVEŇ A-) 2013 vs. 2012 3 *rating zachován, výhled zhoršen

  5. Slide 5: EBITDA 2014 očekáváme ve výši 70,5 mld. Kč

    EBITDA 2014 OČEKÁVÁME VE VÝŠI 70,5 MLD. KČ A ČISTÝ ZISK PŘIBLIŽNĚ NA ÚROVNI 27,5 MLD. KČ Vybrané meziroční negativní vlivy: mld. Kč  trend klesajících cen elektřiny EBITDA  mimořádný výnos z obchodování 100 82,1 80 70,5 s emisními povolenkami v roce 2013 (CER brána) 60 40  zhoršení národních regu

  6. Slide 6: Vybrané události v uplynulém čtvrtletí

    VYBRANÉ UDÁLOSTI V UPLYNULÉM ČTVRTLETÍ Bulharsko  bylo ukončeno řízení o odebrání licence pro distribuční a prodejní společnost ze strany bulharského regulátora DKEVR pro neopodstatněnost, resp. nebyly nalezeny žádné důvody k odebrání licence  bylo přijato nové tarifní rozhodnutí s dalším snížením

  7. Slide 7: Schváleno přidělení emisních povolenek pro rok 2013

    SCHVÁLENO PŘIDĚLENÍ EMISNÍCH POVOLENEK NA VÝROBU ELEKTŘINY A TEPLA V ČR PRO ROK 2013 Evropská komise v lednu 2014 s ročním zpožděním rozhodla o alokaci povolenek na výrobu elektřiny a tepla v ČR pro rok 2013  16. 2. 2014 obdržela Skupina ČEZ na účet 18,8 mil. emisních povolenek pro rok 2013 v aktuá

  8. Slide 8: Evropská komise navrhuje rámec pro klima a energetiku do roku 2030

    EVROPSKÁ KOMISE NAVRHUJE RÁMEC PRO KLIMA A ENERGETIKU DO ROKU 2030 22. ledna vydala Evropská komise sdělení ke klimaticko-energetické politice Evropy do roku 2030, které pro všechny členské státy navrhuje:  závazný cíl snížení emisí skleníkových plynů o 40 % oproti roku 1990 spolu s reformou způsob

  9. Slide 9: Stanovisko nejvýznamnějších evropských energetik k návrhu je jednotné

    STANOVISKO NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH EVROPSKÝCH ENERGETIK K NÁVRHU JE JEDNOTNÉ Stanovisko ČEZ je shodné se stanoviskem tzv. „Magrittovy“ skupiny nejvýznamnějších evropských energetik, jejímž je ČEZ členem:  pro přechod k nízkoemisní energetice je plně dostačující pouze závazný cíl v oblasti snížení emisí sk

  10. Slide 10: ČEZ reaguje na turbulentní vývoj na trzích vybalancovanou strategií

    ČEZ REAGUJE NA TURBULENTNÍ VÝVOJ NA TRZÍCH VYBALANCOVANOU STRATEGIÍ POKRÝVAJÍCÍ TŘI ČASOVÉ HORIZONTY: Horizont I. (~5 let) Horizont II. (5-10 let) Horizont III. (10+ let) 3. Vytváříme nové příležitosti 2. Rozvíjíme růstové příležitosti 1. Chráníme hodnotu Čisté technologie stávajícího podnikání Dece

  11. Slide 11: Realizace strategie probíhá v rámci sedmi strategických programů

    REALIZACE STRATEGIE PROBÍHÁ V RÁMCI SEDMI STRATEGICKÝCH PROGRAMŮ: Program Cíle programu Nové jaderné  Zajistit podmínky ekonomické proveditelnosti a financovatelnosti projektu zdroje ETE 3, 4 a případně dalších jaderných projektů Dlouhodobý  Prodloužit životnost Jaderné elektrárny Dukovany minimál

  12. Slide 12: Navyšujeme výkon jaderných elektráren a klademe důraz na bezpečnost

    1. Chráníme hodnotu NAVYŠUJEME VÝKON JADERNÝCH stávajícího podnikání ELEKTRÁREN A KLADEME DŮRAZ NA BEZPEČNOST GWh 15 679 Rekordní výroba v Jaderné elektrárně Dukovany 16 000  historicky nejvyšší výroba elektrárny Dukovany (téměř 16 TWh). Poprvé jsme na jednom ze čtyř bloků za rok vyrobili přes 4 TW

  13. Slide 13: Efektivně využíváme naše zdroje a přizpůsobujeme se vývoji trhu

    1. Chráníme hodnotu EFEKTIVNĚ VYUŽÍVÁME NAŠE stávajícího podnikání ZDROJE A PŘIZPŮSOBUJEME SE VÝVOJI TRHU Zvyšujeme účinnost i flexibilitu výrobních zdrojů  účinnost Elektrárny Tušimice dosáhla v návaznosti na přijatá stabilizační opatření hodnoty 42,5 % (před komplexní obnovou původní účinnost dos

  14. Slide 14: ČEZ dosáhl důležitých úspěchů v rozvíjení růstových příležitostí

    2. Rozvíjíme růstové příležitosti ČEZ DOSÁHL DŮLEŽITÝCH ÚSPĚCHŮ V ROZVÍJENÍ RŮSTOVÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ Česká republika  úspěšný vstup na trh mobilních služeb (již přes 45 tis. zákazníků)  upevnění vedoucího postavení mezi alternativními dodavateli plynu v ČR (ČEZ Prodej získal v roce 2013 více než 60

  15. Slide 15: Služby Mobil od ČEZ využívá již více než 45 tisíc zákazníků

    TRANSPARENTNÍ A FÉROVÉ SLUŽBY MOBIL OD ČEZ VYUŽÍVÁ JIŽ VÍCE NEŽ 45 TISÍC ZÁKAZNÍKŮ Nabídka Mobil od ČEZ aneb telekomunikační služby jednoduše, transparentně a férově  za první 3 měsíce nabídku Mobil od ČEZ využilo více než 35 tis. zákazníků, aktuálně jde již o více než 45 tis. zákazníků  nejvyužív

  16. Slide 16: Program

    PROGRAM Hlavní výsledky a události Skupiny ČEZ za rok 2013 Daniel Beneš, generální ředitel Výsledky hospodaření Martin Novák, ředitel divize finance Obchodní pozice Skupiny ČEZ Michal Skalka, ředitel útvaru trading 15

  17. Slide 17: Hospodářské výsledky Skupiny ČEZ

    HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY SKUPINY ČEZ (mld. Kč) 2012 2013 Rozdíl % Provozní výnosy 215,1 217,3 +2,2 +1% EBITDA 85,8 82,1 -3,7 -4% Čistý zisk 40,2 35,2 -5,0 -12% Provozní CF 64,6 72,6 +8,0 +12% CAPEX 50,4 44,1 -6,3 -13% Čistý dluh * 161,0 156,5 -4,5 -3% 2012 2013 Rozdíl % Instalovaný výkon * GW 15,8 15,2

  18. Slide 18: Vlivy na meziroční změnu čistého zisku

    VLIVY NA MEZIROČNÍ ZMĚNU ČISTÉHO ZISKU mld. Kč 41 39 37 3,7 1,6 35 4,7 33 40,2 31 35,2 29 7,6 27 -5 mld. Kč -12% 25 Čistý zisk EBITDA Odpisy a opravné Finanční a ostatní Daň z příjmů Čistý zisk 2012 položky k majetku náklady a výnosy 2013 17

  19. Slide 19: Hlavní vlivy na meziroční změnu EBITDA

    HLAVNÍ VLIVY NA MEZIROČNÍ ZMĚNU EBITDA mld. Kč 88 86 6,0 84 82 3,2 1,2 0,6 80 85,8 1,3 78 82,1 1,3 82,7 82,1 76 8,5 -3,7 mld. Kč 79,2 77,3 77,3 77,9 77,9 74 -4% 72 EBITDA Výroba a Distribuce Prodej SE Výroba Albánie Úhrada CFR Ostatní EBITDA 2012 obchod ČR ČR Polsko (Rumunsko) 2013 Výroba a obchod Č

  20. Slide 20: Meziroční změna EBITDA dle segmentů

    MEZIROČNÍ ZMĚNA EBITDA DLE SEGMENTŮ mld. Kč 86 84 0,6 82 4,8 0,2 80 78 85,8 1,9 76 81,7 82,1 82,1 9,8 74 1,0 -3,7 mld. Kč 76,9 76,0 72 75,0 75,0 -4% 70 EBITDA Výroba a Výroba a Distribuce a Distribuce a Těžba SE Ostatní SE EBITDA 2012 obchod SE obchod JVE prodej SE prodej JVE 2013 19 SE - střední Ev

  21. Slide 21: EBITDA segmentu: Výroba a obchod střední Evropa

    EBITDA SEGMENTU: VÝROBA A OBCHOD STŘEDNÍ EVROPA mld. Kč 2012 2013 Rozdíl % Česká republika 54,7 46,2 -8,5 -16% Polsko 2,0 0,7 -1,3 -67% Celkem EBITDA 56,7 46,9 -9,8 -18% Česká republika (-8,5 mld. Kč)  meziroční snížení realizační ceny vyrobené elektřiny vč. poklesu zajišťovacího kurzu CZK/EUR (-6,

  22. Slide 22: EBITDA segmentu: Výroba a obchod jihovýchodní Evropa

    EBITDA SEGMENTU: VÝROBA A OBCHOD JIHOVÝCHODNÍ EVROPA mld. Kč 2012 2013 Rozdíl % Bulharsko 0,4 -0,3 -0,7 - Rumunsko 2,6 2,3 -0,3 -11% Celkem EBITDA 3,0 2,0 -1,0 -32% Bulharsko (-0,7 mld. Kč)  nižší objem výroby (-0,3 mld. Kč)  tvorba rezervy na rekultivace složiště popelovin (-0,3 mld. Kč) Rumunsko

  23. Slide 23: EBITDA segmentu: Distribuce a prodej střední Evropa

    EBITDA SEGMENTU: DISTRIBUCE A PRODEJ STŘEDNÍ EVROPA mld. Kč 2012 2013 Rozdíl % Distribuce 12,6 15,8 +3,2 +26% Prodej 5,0 3,7 -1,3 -27% Celkem EBITDA 17,6 19,5 +1,9 +11% Distribuce ČR (+3,2 mld. Kč)  vliv korekčních faktorů OZE z předchozích let (+2,7 mld. Kč) v důsledku převzetí správy výkupu OZE a

  24. Slide 24: EBITDA segmentu: Distribuce a prodej jihovýchodní Evropa

    EBITDA SEGMENTU: DISTRIBUCE A PRODEJ JIHOVÝCHODNÍ EVROPA mld. Kč 2012 2013 Rozdíl % Rumunsko 2,5 1,8 -0,7 -28% Bulharsko 1,5 1,0 -0,5 -36% Albánie -5,8 0,2 +6,0 - Celkem EBITDA -1,8 3,0 +4,8 - Rumunsko (-0,7 mld. Kč)  mimořádný zisk v roce 2012 související s úhradou pohledávek rumunskými státními d

  25. Slide 25: EBITDA segmentů: Těžba SE, Ostatní SE a Ostatní JVE

    EBITDA SEGMENTŮ: TĚŽBA STŘEDNÍ EVROPA, OSTATNÍ STŘEDNÍ EVROPA A OSTATNÍ JIHOVÝCHODNÍ EVROPA EBITDA (mld. Kč) 2012 2013 Rozdíl % Těžba SE 4,5 5,1 +0,6 +12% Ostatní SE 5,6 5,4 -0,2 -4% Ostatní JVE 0,2 0,2 0,0 +2% Těžba střední Evropa (+0,6 mld. Kč)  vyšší tržby v souvislosti s vyšším odbytem uhlí (+0

  26. Slide 26: Ostatní náklady a výnosy

    OSTATNÍ NÁKLADY A VÝNOSY (mld. Kč) 2012 2013 Rozdíl % EBITDA 85,8 82,1 -3,7 -4% Odpisy a opravné položky k majetku -28,7 -36,3 -7,6 -26% Finanční a ostatní náklady a výnosy -6,1 -1,4 +4,7 +79% Úrokové náklady a výnosy -2,6 -3,1 -0,5 -21% Úroky z jaderných a ostatních rezerv -2,0 -1,8 +0,2 +12% Výnos

  27. Slide 27: Vývoj ve IV. čtvrtletí – EBITDA po segmentech

    VÝVOJ VE IV. ČTVRTLETÍ – EBITDA PO SEGMENTECH mld. Kč 22 20 1,8 0,4 18 0,4 1,4 1,9 0,1 21,3 16 2,9 17,8 17,8 14 -3,5 mld. Kč -16% 12 EBITDA Výroba a Výroba a Distribuce a Distribuce a Těžba SE Ostatní SE Ostatní JVE EBITDA 10 - 12/ obchod SE obchod JVE prodej SE prodej JVE 10 - 12/ 2012 2013 Hlavní

  28. Slide 28: Vývoj ve IV. čtvrtletí - pokračování

    VÝVOJ VE IV. ČTVRTLETÍ - POKRAČOVÁNÍ (mld. Kč) 10 - 12/ 2012 10 - 12/ 2013 Rozdíl % Provozní výnosy 52,6 55,4 +2,8 +5% Provozní náklady* -31,3 -37,6 -6,3 -20% EBITDA 21,3 17,8 -3,5 -16% Odpisy a opravné položky k majetku -8,8 -10,6 -1,8 -20% Finanční a ostatní náklady a výnosy -2,6 -1,5 +1,1 +42% Da

  29. Slide 29: Cash flow (peněžní toky)

    CASH FLOW (PENĚŽNÍ TOKY) mld. Kč provozní investiční finanční 100 5,6 90 67,0 80 70 60 3,8 50 40 44,1 5,5 84,9 30 1,7 20 +7,1 mld. Kč 46,4 46,4 21,3 44,7 10 18,0 18,0 +40 % 23,4 23,4 25,1 0 Pen. prostředky Zisk po úpravách Změna Investice do Finanční investice Čerpání/splátky Vyplacení Ostatní Pen.

  30. Slide 30: Skupina ČEZ si udržuje silnou likvidní pozici

    SKUPINA ČEZ SI UDRŽUJE SILNOU LIKVIDNÍ POZICI Čerpání krátkodobých linek (k 31. 12. 2013) 0,7 mld. Kč 2,0 mld. Kč volné úvěrové  ukazatel Čistý dluh/EBITDA k 31. 12. 2013 rámce* činil 1,91  Skupina ČEZ má přístup k 29 mld. Kč komitovaných úvěrových rámců, z nichž k 31. 12. 2013 byly čerpány pouze

  31. Slide 31: Čistý zisk 2013 po očištění o jednorázové vlivy dosáhl téměř 39 mld. Kč

    ČISTÝ ZISK 2013 PO OČIŠTĚNÍ O JEDNORÁZOVÉ VLIVY (ZEJMÉNA OPRAVNÉ POLOŽKY K MAJETKU) DOSÁHL TÉMĚŘ 39 MLD. KČ Čistý zisk Skupiny ČEZ 2013 – po očištění o jednorázové vlivy číní cca 38,8 mld. Kč mld. Kč Vybrané jednorázové položky (-3,6 mld. Kč): 50 3,6 38,8  opravné položky k dlouhodobým aktivům 40 a

  32. Slide 32: Program

    PROGRAM Hlavní výsledky a události Skupiny ČEZ za rok 2013 Daniel Beneš, generální ředitel Výsledky hospodaření Martin Novák, ředitel divize finance Obchodní pozice Skupiny ČEZ Michal Skalka, ředitel útvaru trading 31

  33. Slide 33: Spotřeba elektřiny v ČR meziročně klesla

    SPOTŘEBA ELEKTŘINY V ČR MEZIROČNĚ KLESLA Spotřeba v ČR* Spotřeba v ČR (klimaticky přepočtena)** TWh 58,80 58,66 TWh 58,66 58,42 Vývoj spotřeby dle jednotlivých segmentů:* -0,2 % -0,4 %  -1,4 % velkoodběratelé  +0,9 % domácnosti  +0,9 % podnikatelé (MOP) 2012 2013 2012 2013 Měsíční meziroční absol

  34. Slide 34: ČR – meziroční pokles výroby reflektuje obnovu Prunéřova a prodej Chvaletic

    ČR – MEZIROČNÍ POKLES VÝROBY REFLEKTUJE OBNOVU PRUNÉŘOVA A PRODEJ CHVALETIC TWh TWh 64,0 -3% 62,3 -0,3% 70 70 62,3 62,2 0,5 0,5 +30% 0,6 1,9 Zemní plyn 60 2,2 60 2,2 1,4 +15% -38% 50 Obnovitelné zdroje 50 30,3 +1% 30,7 30,7 +0,4% 30,9 40 40 Jaderné elektrárny 0,7 +24% 30 30 0,9 -13% 0,8 0,9 20 Přeče

  35. Slide 35: Zahraničí – omezenou výrobu v Bulharsku částečně kompenzuje růst

    ZAHRANIČÍ – OMEZENOU VÝROBU V BULHARSKU ČÁSTEČNĚ KOMPENZUJE RŮST V POLSKU A RUMUNSKU TWh TWh 5 4,8 -9% 5 4,5 4,4 +3% 4,4 Bulharsko (uhelná -63% 0,6 elektrárna Varna) 4 1,5 4 0,6 +38% 0,8 1,3 1,3 +8% 3 +26% 3 1,3 1,0 Rumunsko (obnovitelné zdroje) 2 2 2,3 +13% 2,5 Polsko (uhelné 2,5 -8% 2,4 1 elektrár

  36. Slide 36: Severočeské doly

    SEVEROČESKÉ DOLY V ROCE 2014 OČEKÁVÁME DALŠÍ RŮST TĚŽBY UHLÍ Prodej uhlí v mil. tun 23,7 +6% 25,1 22,8 +4% -5% +11% ostatní zákazníci ČEZ* +1% +10% 2012 2013 2014 E  Severočeské doly a.s. prodaly v roce 2013 celkem 23,7 mil. tun paliva a zaznamenaly tak meziroční nárůst odbytové produkce o 0,9 mil.

  37. Slide 37: ČEZ standardně pokračuje v zajišťování tržeb z výroby

    ČEZ STANDARDNĚ POKRAČUJE V ZAJIŠŤOVÁNÍ TRŽEB Z VÝROBY VE STŘEDNĚDOBÉM HORIZONTU Podíl zajištěné dodávky ze zdrojů ČEZ* k 15. 2. 2014 (100 % odpovídá 57 – 59 TWh) zajištěný objem od 1. 11. 2013 do 15. 2. 2014 zajištěný objem k 1. 11. 2013 100% transakční měnové zajištění přirozené měnové zajištění –

  38. Slide 38: ČEZ zahájil reporting transakcí dle regulatorních požadavků EMIR

    ČEZ ZAHÁJIL REPORTING TRANSAKCÍ DLE REGULATORNÍCH POŽADAVKŮ EMIR Soulad s regulací EMIR (nařízení EU 648/2012 o derivátových obchodech)  společnost ČEZ od 12. února 2014 řádně reportuje své burzovní komoditní a mimoburzovní komoditní, úrokové a měnové derivátové transakce do registru obchodních úda

  39. Slide 39: Nabídku ČEZ FIX využilo téměř 370 tis. zákazníků

    VZHLEDEM K VÝHODNÝM CENÁM ELEKTŘINY VYUŽILO NABÍDKY ČEZ FIX TÉMĚŘ 370 TIS. ZÁKAZNÍKŮ Roční platba za silovou elektřinu* Šetřit je možné i s produkty ČEZ, není třeba „Domácnost, která svítí“ hledat alternativního dodavatele (Kč)  kvalita doplňkových služeb a péče zpravidla není u alternativních doda

  40. Slide 40: V roce 2013 Skupina ČEZ uspěla při vytváření hodnot

    V ROCE 2013 SKUPINA ČEZ USPĚLA PŘI VYTVÁŘENÍ HODNOT PRO AKCIONÁŘE I ZÁKAZNÍKY A ÚSPĚŠNĚ ČELILA POKRAČUJÍCÍ KRIZI ENERGETIKY V EVROPĚ  uzavřeli jsme 2 strategické smlouvy, které významně přispějí k budoucí stabilitě ČEZ a ke stabilitě trhu s uhlím a elektřinou v ČR (smlouva na dodávku uhlí pro Elekt

  41. Slide 41: Skupina ČEZ opakovaně prokazuje odpovědnost vůči společnosti

    SKUPINA ČEZ OPAKOVANĚ PROKAZUJE ODPOVĚDNOST VŮČI SPOLEČNOSTI  v zájmu bezpečnosti, zajištění dodávek elektřiny a konkurenceschopnosti Evropy jsme se zapojili do společné iniciativy nejvýznamnějších evropských energetik s cílem přispět k řešení současné krize energetiky  Skupina ČEZ zaměstnává témě

  42. Slide 42: Přílohy

    PŘÍLOHY  Vývoj na trzích  Investice do dlouhodobého majetku  Přehled aktiv a pasiv  Srovnání EBITDA 2013 vs. Guidance 2014  Bilance elektřiny 41

  43. Slide 43: Vývoj na trzích

    VÝVOJ NA TRZÍCH Vývoj kurzu akcií ČEZ v porovnání s indexem PX a Bloomberg European Utilities Indexem v % 140% Povolenky EUR / t 120% 15 100% 80% 10 60% 40% 5 20% 0% 0 PX Bloomberg European Utilities Index ČEZ forward 2013 forward 2014 EUR / MWh Elektřina USD / t Uhlí a plyn EUR/MWh 135 75 55 50 110

  44. Slide 44: Investice do dlouhodobého majetku (CAPEX)

    INVESTICE DO DLOUHODOBÉHO MAJETKU (CAPEX) Investice do dlouhodobého majetku 2013: 44,1 mld. Kč Klasické zdroje 18,4 mld. Kč Počerady paroplynová elektrárna: V průběhu roku 2013 proběhly především práce na zprovoznění parní turbíny a její regulaci, na dokončení komunikací a také kolaudace protipovodň

  45. Slide 45: Přehled aktiv a pasiv

    PŘEHLED AKTIV A PASIV Stálá aktiva Vlastní kapitál a dlouhodobé závazky  zvýšení dlouhodobého hmotného majetku vč. jaderného paliva  zvýšení vlastního kapitálu +8,9 mld. Kč: čistý zisk +35,2 mld. Kč; dividendy -21,3 mld. Kč; ostatní +6,8 mld. Kč: investice do obnovy a výstavby zdrojů - zejména úpl

  46. Slide 46: Očekávané meziroční snížení EBITDA – hlavní příčiny

    OČEKÁVANÉ MEZIROČNÍ SNÍŽENÍ EBITDA HLAVNÍ PŘÍČINY EBITDA 2013 82,1 Pokles realizačních cen elektřiny ČEZ*:  pokles velkoobchodních cen elektřiny  pokles zajišťovacího kurzu CZK/EUR Pokles realizačních 75,4 6,6 Emisní povolenky ČEZ*: cen elektřiny ČEZ*  mimořádný výnos z obchodování CER brány v ro

  47. Slide 47: Bilance elektřiny (GWh)

    Bilance elektřiny (GWh) Index 2012 2013 2013/2012 Dodávka 62 217 60 183 -3% Výroba 68 832 66 709 -3% Vlastní a ostatní spotřeba včetně přečerpávání -6 615 -6 526 -1% Prodej koncovým zákazníkům -41 867 -36 593 -13% Saldo velkoobchodu -12 148 -18 556 +53% Prodej na velkoobchodním trhu -230 122 -187 78

  48. Slide 48: Bilance elektřiny (GWh) po segmentech

    Bilance elektřiny (GWh) SE - Výroba a JVE - Výroba JVE - Distrib. 2013 obchod SE - Distrib. a prodej a obchod a prodej Eliminace Skupina ČEZ GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- Dodávka 58 397 -2% 0 - 1 787 -26% 0 - 0 - 60 183 -3% Výroba 64 883 -2% 0 - 1 827 -28% 0 - 0 - 66 709 -3% Vlastn

  49. Slide 49: Bilance elektřiny (GWh) po zemích

    Bilance elektřiny (GWh) Ostatní střední 2013 Česká republika Polsko Evropa Bulharsko Rumunsko Albánie Eliminace Skupina ČEZ GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- GWh +/- Dodávka 56 155 -3% 2 240 +13% 0 - 532 -63% 1 255 +27% 0 - 0 - 60 183 -3% Výroba 62 332 -3% 2 550 +13% 0 - 572 -6

čez — FY2013 Earnings Presentation on 6ix