Hitachi, Ltd. · TSE:6501

Hitachi — Hitachi Energy — Investor Day (November 2026)

40 slides from Hitachi's investor day presentation, Nov 2, 2026

Slide 1: Hitachi Energy Investor Day 資料公開に関するお知らせ(CEO プレゼン)
2026 年 11 月 2 日株式会社日立製作所執行役社長兼 CEO 德永俊昭 (コード番号：6501) (上場取引所：東･名) Hitachi Energy Investor Day 資料公開に関するお知らせ(CEO プレゼン) 株式会社日立製作所は、英国時間 11 月 3 日(火)17 時 00 分(日本時間 11 月 4 日(水)2 時 00 分)から開催する Hitachi Energy Investor Day の資料を公開しましたので、お知らせします。別添資料： CEOプレゼン「Powering growth: Strategic outlook」報道機関お問い合わせ先
Slide 2: Powering growth: Strategic outlook
Hitachi Energy Investor Day 2026 Powering growth: Strategic outlook Andreas Schierenbeck Senior Vice President and Executive Officer, CEO of Energy Sector, CEO of Power Grids Business Unit, Hitachi Ltd. CEO of Hitachi Energy Ltd. 2026年11月3日 © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 4: 上期において継続的な収益成長とキャッシュコンバージョンが加速
上期において継続的な収益成長とキャッシュコンバージョンが加速売上1(単位：億ドル) Adj. EBITA率2(％) ROIC3(％) +20％ 110億ドル 15.4% 54.4% 92億ドル 12.9% 41.7% FY2025 上期 FY2026 上期 FY2025 上期 FY2026 上期 FY2025 上期 FY2026 上期ポートフォリオ全体・全地域で規律ある実行を通じた過去最高の高成長を実現利益率の向上キャピタルリターンを記録 1 ノミナルレートベース 2 Adj. EBITA：調整後営業利益+買収関連の無形資産償却費 3 Public © 2026 Hitachi
Slide 5: 力強いパフォーマンスでInspire 2027をスタート
力強いパフォーマンスでInspire 2027をスタート成果売上1 15.7% 13.4% 継続的かつ顕著な売上成長の実現 236億ドル 11.1% Adj. EBITA率2 198億ドル 8.5% 7.1% 157億ドル 6.1% 128億ドルリスクを低減する戦略により受注残の利益率および 104億ドル 96億ドルリスクプロファイルが改善 FY2026 オペレーショナル・エクセレンス3の推進 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 見通し 1 ノミナルレートベース 2 FY2025~FY2026のAdj. EBITA：調整後営業利益+買収関連の無形資産
Slide 6: 日立エナジーが電化分野と技術でリード
日立エナジーが電化分野と技術でリード変圧器ハイボルテージグリッドインテグレーショングリッドオートメーションサービス原子力 (HVDC、電力品質) 世界中の変圧器世界の高電圧開閉装置4台のうち 175GW1超のHVDC2リンクを世界の上位250社の電力会社の 190カ国以上に50万以上の日本のBWR3ユニットの3分の2を 6基のうち1基を設置 1台が日立エナジー製品電力システムに連系うち50％をサポートアセット、2,400億ドル相当の世界サポートし、すべてのABWR SF6ガスフリーの高電圧最大のインストールベースを保有 (第3世代+)4建設に関与スイッチギアのリー
Slide 8: 分子から電子へ―「電気の時代」の到来
分子から電子へ― 「電気の時代」の到来 2倍 128,000TWh 130,000TWh 114,000TWh 55,000TWh 32,000TWh 23,000TWh 42％ 20％ 25％ 2020 2030 2050 総エネルギー消費電力シェア 7 出典：国際エネルギー機関(IEA)「World Energy Outlook」 Public © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 9: 各地域で電力需要が急増
各地域で電力需要が急増米国(単位：TWh) インド(単位：TWh) 6,000 5,000 5,000 4,000 3,000 4,000 2,000 3,000 1,000 2,000 - 1990 2000 2020 2025 2030 2050 1990 2000 2020 2025 2030 2050 EU27カ国+英国(単位：TWh) 中国(単位：TWh) 4,000 15,000 10,000 3,000 5,000 2,000 - 1990 2000 2020 2025 2030 2050 1990 2000 2020 2025 2030 2050 ©Hitachi, Ltd.
Slide 10: 世界の資本が電化へとシフト
世界の資本が電化へとシフト 2026(予測) 3兆4,000億ドル 2015 2兆6,000億ドル再生可能エネルギー 1.9倍オイル天然ガス送配電網 1.7倍オイル再生可能エネルギー天然ガス送配電網効率電化 2.7倍石炭効率電化石炭 1.8倍原子力低排出燃料ストレージ原子力低排出燃料 9 出典：国際エネルギー機関(IEA) Public © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 11: 政府は計画期間を長期化、送電系統運用者は送電網を拡大
政府は計画期間を長期化、送電系統運用者は送電網を拡大 IEAレポート：計画期間が大幅に長期化1 2026~2035年の送電系統運用者(TSO)のドイツインド設備投資額：2.4兆ドル2 中国地域を問わず主要な送電系統運用者は送電網を拡張中南アフリカブラジル日本 8,640億ドル 8,400億ドル EU APAC 欧州 CAISO 0 5 10 15 20 25 5,040億ドル 1,200億ドル年数北米中東主な計画期間追加的見通し頻度世界的な電力のスーパーサイクルは約10~15年続く見通し 10 出典：1 各国の送電計画(それぞれ2024年、2025年、2026年
Slide 12: 日立エナジーの市場規模は、2025年から2035年にかけてほぼ倍増する見込み
日立エナジーの市場規模は、2025年から2035年にかけてほぼ倍増する見込み年度 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030 2035 2030年までに 5,000 4,000 4,000億ドル 2,450 2,850 CAGR 2025~2030年約7％ 2,100 1,540 1,200 1,280 1,070 1,180 1,100 CAGR 2030~2035年約5％ Public © 2025 Hitachi Energy. All rights reserved 11 単位：億ドル、各BUの合計値、コンスタントカレンシー
Slide 13: 主要製品・ソリューションにおける高い市場成長(2020~2050年)
主要製品・ソリューションにおける高い市場成長(2020~2050年) 変圧器高電圧スイッチギア HVDC1 蓄電池システム (BESS)2 3倍 3~5倍 4倍 10倍超静止型無効パワーエレクトロニクスソフトウェアソリューションサービス電力補償装置 (STATCOM)3 5~10倍 6~8倍 10倍超 6倍超 1 High-Voltage Direct Current(高圧直流送電) 2 Battery Energy Storage System 3 Static synchronous compensator 12 Public © 2026 Hitachi Energy. Al
Slide 14: 隣接する「エッジ」市場へ参入し、2035年までに1,300億ドルの市場機会を開拓
隣接する「エッジ」市場へ参入し、2035年までに1,300億ドルの市場機会を開拓ユーティリティ顧客インダストリー顧客新規顧客既存顧客の約75％1 電化および再生可能エネルギーの例：エナジーハブを必要とするグリッド・モダナイゼーションを背景に拡大により電力需要が増加データセンター需要が力強く成長 2035年のエッジ市場約1,300億ドルコア事業(変電所) ：約600億ドル+ 新規のオファリング：約700億ドル2 13 出典： 1 2025年時点の顧客データ 2 外部支援を活用した社内プロジェクトに基づく試算 Public © 2026 Hitachi Energy. A
Slide 16: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ
収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ 01 02 03 04 05 受注残の実行キャパシティ拡大オペレーションのテクノロジーを新たな高成長分野の効率化活用したサービスオファリング 650億ドル超の受注残をデジタルコア、AI、 AIを活用し、 HMAX、イノベーション、パートナーシップM&Aを通じ売上に転換し戦略的投資を通じてエンジニアリング業務大規模なインストールベースエンドツーエンドの市場におけるリーダーシップキャパシティを拡大および販売・一般管理を通じてサービスを拡大エッジソリューションを提供をさらに強化業務の生産性を向上 15 Publi
Slide 18: 売上は大きく伸長、受注残はさらに力強く拡大
売上は大きく伸長、受注残はさらに力強く拡大キャパシティ拡大がけん引する売上成長 2030年までの受注残推移 (億ドル)1 (億ドル)1 約1,000 CAGR 約16％ CAGR 約25％約600 約380 約200 約90 約110 FY2020 FY2025 FY2030 FY2020 FY2025 FY2030 1 コンスタントカレンシーベース 17 Public ©© FY2026 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 19: 受注残は利益率の改善と高いビジビリティを伴い増加
継続的な売上と収益性の成長を確保受注残は利益率の改善と高いビジビリティを伴い増加顧客行動の変化により長期的な事業の FAおよびCRA1 ビジビリティが向上 1年目 2年目 3年目 4年目 5年目 6年目受注残(単位：億ドル) 約100 1 リスクを低減した受注残 FY2021 ビジネスモデルと契約条件の高度化 650+ 2 キャパシティに対する 140 FAおよびCRA 規律ある投資が売上への転換を促進 FY2021 FY2026 上期受注残 FY2026 上期 1 2 ©Hitachi, Ltd. 2026. All rights reserved 18 ノミナルレートベース
Slide 20: 収益性の確保された案件を通じた、成長のためのキャパシティ拡大
収益性の確保された案件を通じた、成長のためのキャパシティ拡大 40件以上のキャパシティ拡大プロジェクトが進行中売上グリーンフィールドブラウンフィールド 4倍超 FY2020 FY2025 FY2030 人財約2倍 FY2020 FY2025 FY2030 投資額：90億ドル1 従業員数：+5,000人/年2 1 FY2020～FY2027における主要市場全体での製造、M&A、パートナーシップへの投資。日立エナジーのグローバルな変圧器製造能力の強化に向けた投資を含む。 ©Hitachi, Ltd. 2026. All rights reserved 19 © 2026 Hitachi E
Slide 22: AI活用により受注残の実行を加速
AI活用により受注残の実行を加速価値の源泉単一のオートメーションとデジタル・デジタルコア分析フィジカルAI 稼働率およびカーブアウト後サプライチェーンにおける AI活用を通じスループットの向上単一のERPを導入レジリエンスと生産性のより迅速・安全・向上高品質な業務遂行エンジニアリング業務年間150百万ドル年間200百万ドル年間350百万ドル超の迅速化 FY2023までに FY2025までに FY2030まで Adjusted EBITAを Adjusted EBITAを Adjusted EBITAを押し上げ押し上げ押し上げ効率的な一般管理部門
Slide 24: サービス事業は計画通り拡大
サービス事業は計画通り拡大力強い売上成長サービスの革新と HMAX Energyのポートフォリオ将来に向けたパイプラインの構築 Shermco社とのシナジーが拡充と、デジタルサービスの北米におけるパートナーシップ高度化のためのR&D投資を通じた事業拡大に貢献 Hitachi Digitalのリソースも活用 CAGR 15~20％サービス事業は、FY2030までの売上成長に向けて順調に進捗1 1 FY2024からFY2030までのCAGR 23 Public © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 25: HMAX Energyは、顧客へのリーチと影響力を拡大
HMAX Energyは、顧客へのリーチと影響力を拡大ハイパースケーラーハイパースケーラートップ3 HMAX Energyが – 3拠点にエンジニアが常駐し、24時間365日対応タイのハイパースケーラーに – 運用・保守を全面的にカバー “Do It For レジリエンスを提供 – 緊急時には15分以内に専門家が対応 Me” ストレージ HMAX EnergyがオーストラリアのAkaysha向けに – 予兆保全 “Help Me – 稼働率を保証性能を保証 – 20年間にわたり98％の稼働率 Do It Better” 発電所 HMAX Energyが “I’ll Do It –
Slide 27: 2040年に向けたデータセンター構築
2040年に向けたデータセンター構築 2040年の予測2 米国の電力設備への年間設備投資額および累積増加量1 2040 稼働中のクラスター計画中のクラスター年間設備投資額累積加算稼働中のデータセンター計画中のデータセンター (単位：億ドル) (単位：億ドル) 単位：億ドル 1,600 4,650 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 290 410 620 860 1,080 1,390 0 2025 2026 2027 2028 2029 2030 26 © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved. 26 出
Slide 28: データセンター顧客は、成長をけん引するキードライバー
データセンター顧客は、成長をけん引するキードライバー日立エナジーのデータセンター向け受注額(単位：億ドル)1 データセンター向け受注の 80 5倍増をめざす 70 60 50 40 30 20 10 0 FY2024 FY2025 FY2026 FY2027 実績見通し 1 コンスタントカレンシーベース 27 Public © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 29: 電力インフラはデータセンターの成長における重大なボトルネック
電力インフラはデータセンターの成長における重大なボトルネックこれまでの米国新たなフェーズ系統接続および発電・蓄電電力設備 70~80％大規模AIキャンパスはが大規模AIキャンパス減少より小規模なデータセンター拠点の数が増加立ち上げ期間：1~3年立ち上げ期間：5~15年 28 Public © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 30: 日立エナジーのオファリングにより、データセンターの迅速な展開を実現
日立エナジーのオファリングにより、データセンターの迅速な展開を実現データセンターは増大するエネルギーインフラの課題に直面グリッド信頼性と地域社会への将来需要のキャパシティ安定性影響不確実性グリッド依存型のオフグリッド型施設の大規模施設の建設建設ハイブリッドで柔軟なソリューションを構築立地上の制約高コスト立ち上げの容易化・迅速化と系統接続構築に時間を要する技術的な電力市場からの購入と販売複雑性の増大立地選択の自由度向上 29 © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved.
Slide 31: 電力網からサーバーラックまでの電力供給チェーン
電力網からサーバーラックまでの電力供給チェーン：日立エナジーがギャップを解消対応領域一部対応領域未対応領域高圧系グリッド高圧系統接続高圧変電所高圧変電所1 発電 BESS2および BESSおよびe- 中低圧配電サーバーラックコネクション e-STATCOM STATCOM 低圧ACまたは 800V DC3 エネルギー管理システム / 電力管理システムサービスサービス(HMAX Energy含む) 1 オートメーション、保護、制御を含む 2 BESS：バッテリーエネルギー貯蔵システム 30 3 800V DCはソリッドステートトランスフォーマー技術を含む。 NVIDIAと協
Slide 32: アンサルド社と連携し、データセンターに重点を置いた統合型電力ソリューションを提供
アンサルド社と連携し、データセンターに重点を置いた統合型電力ソリューションを提供発電発電設備エリア集電母線、UPS/BESS データホール戦略的パートナーシップ： – アンサルド・エネルジア社製ヘビーデューティ・ガスタービン(50Hz) – 日立エナジーの静止型周波数変換装置およびグリッドテクノロジー米国市場のニーズ(60Hz)とそれ以外の市場(50Hz)に対応 Shermco社の強みを活かしサービス提供内容を含めた両社のデータセンター市場におけるポジションを強化系統接続タービン高圧/中圧母線 UPS + BESS IT 機器負荷データセンター向けの価値提供を、エン
Slide 33: 異なる周波数で運用される電力システムを長年にわたり接続
異なる周波数で運用される電力システムを長年にわたり接続需要：発電：デジタル・ギアボックス： 16 ⅔ Hz 鉄道ネットワークドイツ鉄道 50Hz 50 Hz → 16 ⅔ Hz Datteln 4 発電所静止形周波数変換装置 110 kV | 変換システムにより鉄道牽引電力の 1,100 MW | 2020年から稼働 413 MW ピーク需要の約25%を供給 | 2014年から稼働実績あるパワーエレクトロニクス技術により、発電側と需要側の間で周波数変換を実現 32 Public © 2026 © 2026 Hitachi Hitachi Energy.All Energy. All
Slide 34: 実績あるコンセプトを活用し、米国における発電設備とデータセンターを接続
実績あるコンセプトを活用し、米国における発電設備とデータセンターを接続発電：デジタル・ギアボックス：需要： 50 Hz 50 Hz → 60 Hz 60 Hz アンサルド・エネルジア製静止形周波数変換装置データセンター(米国) ヘビーデューティー・ガスタービンデジタル・ギアボックスを通じて、データセンター向けソリューションをエンドツーエンドへ拡大 33 Public © 2026 © 2026 Hitachi Hitachi Energy.All Energy. Allrights rightsreserved. reserved.
Slide 35: データセンターの課題に対応する統合型電力ソリューション
データセンターの課題に対応する統合型電力ソリューション系統電力とオンサイト発電の組み合わせによる 60Hz市場へ追加の電力供給能力を提供し電力供給能力の早期確保電力系統と地域社会に貢献ガスタービンを電力系統から切り離すことで需要に応じて段階的に電力容量を拡大しながら系統のボラティリティを低減しタービンを保護コストを低減データセンターを電力系統への貢献者へと変革し、導入スピードと投資回収を加速 STRICTLY CONFIDENTIAL © 2026 Hitachi Energy Ltd. All rights reserved. 34 Public © 2026 Hitachi
Slide 38: 2030年に向けたAmbition
2030年に向けたAmbition 売上CAGR Adj. EBITA1 ROIC2 FY2024~FY2030 FY2030 FY2030 10％台半ば 19~21％ 30~40％収益性の高い成長を持続し、市場におけるリーダーシップを強化 1 Adj. EBITA：調整後営業利益+買収関連の無形資産償却費 ©Hitachi, Ltd. 2026. All rights reserved 37 © 2026 Hitachi Energy. All rights reserved. 2日立エナジー単体ベースの投下資本利益率(ROIC)
Slide 39: 将来予想に関する記述
将来予想に関する記述＜将来の見通しに関するリスク情報＞本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。その要因のうち、主なものは以下の通りです。・主要市場における経済状況及び需要の急激な変動・為替相場変動・資金調達環境・株式相場変動・原材料・部品の不足及び価格の変動・信用供与を行った取引先の財政状態・主要市場・事業拠点（特に日本、アジア、米国及び欧州）における政治・社会状況及び貿易規制等各種規制・気候変動対策に関する規制強化等へ
Slide 40: HITACHI
HITACHI

Hitachi Energy — Investor Day (November 2026) on 6ix

Hitachi — Hitachi Energy — Investor Day (November 2026)

Slide 1: Hitachi Energy Investor Day 資料公開に関するお知らせ(CEO プレゼン)

Slide 2: Powering growth: Strategic outlook

Slide 3: Contents

Slide 4: 上期において継続的な収益成長とキャッシュコンバージョンが加速

Slide 5: 力強いパフォーマンスでInspire 2027をスタート

Slide 6: 日立エナジーが電化分野と技術でリード

Slide 7: Contents

Slide 8: 分子から電子へ―「電気の時代」の到来

Slide 9: 各地域で電力需要が急増

Slide 10: 世界の資本が電化へとシフト

Slide 11: 政府は計画期間を長期化、送電系統運用者は送電網を拡大

Slide 12: 日立エナジーの市場規模は、2025年から2035年にかけてほぼ倍増する見込み

Slide 13: 主要製品・ソリューションにおける高い市場成長(2020~2050年)

Slide 14: 隣接する「エッジ」市場へ参入し、2035年までに1,300億ドルの市場機会を開拓

Slide 15: Contents

Slide 16: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ

Slide 17: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ

Slide 18: 売上は大きく伸長、受注残はさらに力強く拡大

Slide 19: 受注残は利益率の改善と高いビジビリティを伴い増加

Slide 20: 収益性の確保された案件を通じた、成長のためのキャパシティ拡大

Slide 21: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ

Slide 22: AI活用により受注残の実行を加速

Slide 23: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ

Slide 24: サービス事業は計画通り拡大

Slide 25: HMAX Energyは、顧客へのリーチと影響力を拡大

Slide 26: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ

Slide 27: 2040年に向けたデータセンター構築

Slide 28: データセンター顧客は、成長をけん引するキードライバー

Slide 29: 電力インフラはデータセンターの成長における重大なボトルネック

Slide 30: 日立エナジーのオファリングにより、データセンターの迅速な展開を実現

Slide 31: 電力網からサーバーラックまでの電力供給チェーン

Slide 32: アンサルド社と連携し、データセンターに重点を置いた統合型電力ソリューションを提供

Slide 33: 異なる周波数で運用される電力システムを長年にわたり接続

Slide 34: 実績あるコンセプトを活用し、米国における発電設備とデータセンターを接続

Slide 35: データセンターの課題に対応する統合型電力ソリューション

Slide 36: Contents

Slide 37: 収益性の高い成長に向けた戦略的プライオリティ

Slide 38: 2030年に向けたAmbition

Slide 39: 将来予想に関する記述

Slide 40: HITACHI