Lagardere Sa · EURONEXT:MMB

Lagardere Sa — Shareholder Meeting (April 2022)

87 slides from Lagardere Sa's shareholder meeting presentation, Apr 22, 2022

  1. Slide 1: Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE ORDINAIRE ANNUELLE ET EXTRAORDINAIRE Vendredi 22 avril 2022 à 10 heures

  2. Slide 2: Ordre du jour : présentation résumée

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 ORDRE DU JOUR : PRÉSENTATION RÉSUMÉE

  3. Slide 3: Partie ordinaire de l'assemblée : résolutions 1 à 15 et 18

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 PARTIE ORDINAIRE DE L’ASSEMBLÉE : RÉSOLUTIONS 1 À 15 ET 18  Approbation des comptes annuels et des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021.  Affectation du résultat social ; distribution d’un dividende.

  4. Slide 4: Partie extraordinaire de l'assemblée : résolutions 16 et 17

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 PARTIE EXTRAORDINAIRE DE L’ASSEMBLÉE : RÉSOLUTIONS 16 ET 17  Renouvellement pour 38 mois de l’autorisation donnée au Conseil d’Administration d’attribuer des actions gratuites de performance aux salariés et dirigeants du

  5. Slide 5: Assemblée Générale 2022

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2022 Arnaud Lagardère Président-Directeur Général – Lagardère SA 22 avril 2022

  6. Slide 6: Agenda

    AGENDA 1 Faits notables de 2021 2 Positionnement, tendances de marché et perspectives 3 Stratégie RSE 4 OPA de Vivendi 6

  7. Slide 7: Transformation et performance

    TRANSFORMATION ET PERFORMANCE Une nouvelle page de l’histoire du Groupe s’est écrite en 2021 avec la transformation de Lagardère  SCA en société anonyme à conseil d’administration et l’annonce de l’offre publique de Vivendi Un retour à la rentabilité opérationnelle du Groupe avec des performances s

  8. Slide 8: Performance du Groupe en 2021

    PERFORMANCE DU GROUPE EN 2021 (M€) 2019 2020 2021 Chiffre d’affaires 7 211 4 439 5 130 Résop 378 (155) 249 Marge opérationnelle 5,2% -3,5% 4,9% Free cash-flow 294 (256) 456 dont free cash-flow avant variation du BFR 260 (239) 176 Dette nette à la fin de l’année (1 461) (1 733) (1 535) Une rentabilit

  9. Slide 9: Un Résop Publishing au plus haut historique

    UN RÉSOP PUBLISHING AU PLUS HAUT HISTORIQUE Lagardère Publishing En M€ 13,2% 13,5% 11,5% 11,5% 11,5% 11,2% 11,2% 11,3% 10,8% 10,7% 10,8% 351 10,4% 9,8% 301 9,2% 9,2% 9,2% 9,0% 8,9% 243 250 246 239 219 221 223 223 220 208 210 197 198 200 189 164 2004A 2005A 2006A 2007A 2008A 2009A 2010A 2011A 2012A 2

  10. Slide 10: Agenda

    AGENDA 1 Faits notables de 2021 2 Positionnement, tendances de marché et perspectives 3 Stratégie RSE 4 OPA de Vivendi 10

  11. Slide 11: D'un conglomérat diversifié à un groupe centré sur 3 activités

    D’UN CONGLOMÉRAT DIVERSIFIÉ À UN GROUPE CENTRÉ SUR 3 ACTIVITÉS Années 90 Lagardère SA 2022 Militaire Automobile Spatial Banque Affichage d’affaires Magazines / Livre Presse Travel Radio Livre Distribution Retail Presse presse Télévision Radio 11

  12. Slide 12: La complémentarité des trois métiers

    LA COMPLÉMENTARITÉ DES TROIS MÉTIERS A PERMIS AU GROUPE DE RÉALISER UNE PERFORMANCE SUPÉRIEURE AUX ATTENTES EN 2021 Moteur de puissance Réservoir de croissance Médias 50,6% 44,6% 4,7% CA 2021A CA 2021A CA 2021A  1er opérateur du Travel Retail en France, Pologne et République tchèque  3 radios  1e

  13. Slide 13: Performance 2019-2021 Lagardère Publishing

    PERFORMANCE 2019-2021 LAGARDÈRE PUBLISHING Évolution du chiffre d’affaires (en M€) Évolution du Résop (en M€) Évolution du free cash-flow (en M€) %CA +9,4% 9,2% 10,4% 13,5% 2 598 2 384 2 375 460 351 246 223 220 186 2019A 2020A 2021A 2019A 2020A 2021A 2019A 2020A 2021A  Année record pour Lagardère P

  14. Slide 14: 2021 : une année exceptionnelle pour l'édition

    2021 : UNE ANNÉE EXCEPTIONNELLE POUR L’ÉDITION, TIRÉE EN FRANCE PAR DE NOUVELLES TENDANCES DE MARCHÉ Une année hors norme… …tirée en France par de nouvelles tendances Plus haut niveau historique Effet positif de la pandémie sur les habitudes depuis 15 ans (4,5 Mds€) de lecture 62% des Français lecte

  15. Slide 15: Un marché de l'édition en transformation

    UN MARCHÉ DE L’ÉDITION EN TRANSFORMATION FACE AUX NOUVEAUX ENJEUX DE CROISSANCE Principales opportunités Principaux challenges Forte demande sur Explosion des Amélioration les formats illustrés Nouveaux formats Inflation des coûts nouveaux médias progressive de la (bandes dessinées, digitaux de lect

  16. Slide 16: Lagardère Publishing bien orientée pour tirer parti des évolutions de marché

    LAGARDÈRE PUBLISHING BIEN ORIENTÉE POUR TIRER PARTI DES ÉVOLUTIONS DE MARCHÉ 1 2 3 Renforcement de notre Amélioration continue de Diversification vers les position de leader sur notre excellence nouveaux marchés en notre cœur de métier opérationnelle forte croissance Acquisitions ciblées dans l’édit

  17. Slide 17: Performance 2019-2021 Lagardère Travel Retail

    PERFORMANCE 2019-2021 LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL Évolution du chiffre d’affaires (en M€) Évolution du Résop (en M€) Évolution du free cash-flow (en M€) %CA 3,6% (20,5%) (3,5%) 4 264 +33,1% 152 2 290 74 30 1 720 (81) (353) (452) 2019A 2020A 2021A 2019A 2020A 2021A 2019A 2020A 2021A  Bonne performance d

  18. Slide 18: Lagardère Travel Retail : fort rebond attendu

    LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL : FORT REBOND ATTENDU DANS LES ANNÉES À VENIR, AVEC DES DYNAMIQUES DIFFÉRENTES SELON LES RÉGIONS Trafic de passagers aériens par type de vols Demande de transport aérien par région En millions Base 100 = 2019 Historique Prospectif 120% 14 2020 2021 2022 2023 Asie 100% (domest

  19. Slide 19: Lagardère Travel Retail : consolider notre position de leader

    LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL : CONSOLIDER NOTRE POSITION DE LEADER TOUT EN SE PRÉPARANT POUR LA REPRISE 1 2 3 Consolidation de notre Amélioration continue Nouveaux relais position de leader sur de notre excellence de croissance les 3 lignes de métier opérationnelle Minimisation du flow through Renforceme

  20. Slide 20: Performance 2019-2021 Autres activités

    PERFORMANCE 2019-2021 AUTRES ACTIVITÉS Évolution du chiffre d’affaires (en M€) Évolution du Résop (en M€) Évolution du free cash-flow (en M€) %CA (2,6%) (20,7%) (8,7%) +5,7% 288 18 242 229 (11) (21) (34) (47) (44) 2019A 2020A 2021A 2019A 2020A 2021A 2019A 2020A 2021A  Amélioration du Résop des Autr

  21. Slide 21: Perspectives à court et moyen terme

    PERSPECTIVES À COURT ET MOYEN TERME  Efforts continus d’économies opérationnelles  Stabilité attendue du chiffre d’affaires en  Accélération de l’expansion aux USA et en  Redimensionnement du projet éditorial Court 2022 Asie d’Europe 1 terme  Repli de la profitabilité, attendue légèrement  Ren

  22. Slide 22: Un objectif de réduction des coûts centraux atteint

    UN OBJECTIF DE RÉDUCTION DES COÛTS CENTRAUX ATTEINT Évolution des coûts centraux (M€) -50% 70 61 LC&M / 28% LM 31% 45 35 37% Autres 36% 72% coûts 69% 63% 64% 2019 2020 2021 2022E L’objectif de réduction des coûts centraux en 2021 a été atteint et l’effort se poursuivra en 2022 pour parvenir  à 50%

  23. Slide 23: Agenda

    AGENDA 1 Faits notables de 2021 2 Positionnement, tendances de marché et perspectives 3 Stratégie RSE 4 OPA de Vivendi 23

  24. Slide 24: La RSE chez Lagardère : quatre enjeux prioritaires

    LA RSE CHEZ LAGARDÈRE : QUATRE ENJEUX PRIORITAIRES ENVIRONNEMENT SOCIAL Limiter l’empreinte Placer l’humain au environnementale cœur de la stratégie des produits et services SOCIÉTAL Partager la diversité ÉTHIQUE sociale et culturelle des Assurer une gouvernance activités avec le plus éthique et res

  25. Slide 25: Construction d'une stratégie climatique ambitieuse

    CONSTRUCTION D’UNE STRATÉGIE CLIMATIQUE AMBITIEUSE De la réalisation d’une empreinte carbone consolidée 2021 À l’élaboration d’une stratégie climat 2022 Répartition des émissions carbone du Groupe  Fixation d’une trajectoire de réduction Par poste d’émissions Par branche d’activités conforme à la s

  26. Slide 26: Des performances environnementales en progrès

    DES PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES EN PROGRÈS Papier / éco-conception Plastique Gaspillage alimentaire • Gestion responsable du papier : 99% de Objectifs ambitieux sur les chantiers de • 49% : pourcentage du chiffre d’affaires papier certifié et/ou recyclé en 2021 réduction du plastique : restaurati

  27. Slide 27: Des engagements renforcés en matière sociale et sociétale

    DES ENGAGEMENTS RENFORCÉS EN MATIÈRE SOCIALE ET SOCIÉTALE Égalité femmes-hommes Diversité - Éducation - Accessibilité Engagement - Solidarité • 44% de femmes parmi les Top exécutifs • 11,5% : représentation des minorités en 2021 • Éducation pour les familles défavorisées : chez Hachette UK 30 000 li

  28. Slide 28: Agenda

    AGENDA 1 Faits notables de 2021 2 Positionnement, tendances de marché et perspectives 3 Stratégie RSE 4 OPA de Vivendi 28

  29. Slide 29: Offre publique de Vivendi sur Lagardère

    OFFRE PUBLIQUE DE VIVENDI SUR LAGARDÈRE  Offre présentant un caractère amical Avis motivé du Conseil d’Administration « […] l’Offre, tant dans sa  Maintien de la cotation des actions Lagardère (pas de retrait obligatoire) branche principale que dans sa branche subsidiaire, est dans l’intérêt des a

  30. Slide 30: Résultats annuels 2021

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RÉSULTATS ANNUELS 2021 Sophie Stabile Directrice Financière Groupe

  31. Slide 31: Sommaire

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 SOMMAIRE I. Chiffres clés du Groupe II. Performance 2021 par branche III. Résultats 2021 du Groupe 31

  32. Slide 32: Chiffres clés du Groupe

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 CHIFFRES CLÉS DU GROUPE

  33. Slide 33: 2021 : performance robuste dans un environnement perturbé

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 2021 : PERFORMANCE ROBUSTE DANS UN ENVIRONNEMENT QUI DEMEURE PERTURBÉ Forte progression du Résop et génération exceptionnelle de trésorerie  Une année record pour Lagardère Publishing dans un contexte favorable : croissan

  34. Slide 34: Performance 2021 par branche

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 PERFORMANCE 2021 PAR BRANCHE

  35. Slide 35: Une croissance exceptionnelle dans un contexte inédit

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 UNE CROISSANCE EXCEPTIONNELLE DANS UN CONTEXTE INÉDIT 2020 et 2021 en données comparables Chiffre d’affaires 2021 par segment en glissement annuel Illustré 17% 14%* +8,1% Fascicules +23% Littérature 11% générale 2 598 M€ 1

  36. Slide 36: Une profitabilité record en 2021

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 UNE PROFITABILITÉ RECORD EN 2021 Croissance du Résop (M€) et de la marge opérationnelle (%) +2,8 pts 13,5%  Une profitabilité historique en 2021, soutenue par une croissance de l’activité dans tous les segments et 98 tout

  37. Slide 37: Croissance des ventes supérieure à celle du trafic aérien

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 CROISSANCE DES VENTES SUPÉRIEURE À CELLE DU TRAFIC AÉRIEN GRÂCE AUX DÉPLACEMENTS INTÉRIEURS (ÉTATS-UNIS ET CHINE) Chiffre d’affaires 2021 par zone géographique Chine continentale  La croissance du chiffre d'affaires s'est

  38. Slide 38: Une structure de coûts maîtrisée et calibrée pour une reprise accélérée

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 UNE STRUCTURE DE COÛTS MAÎTRISÉE ET CALIBRÉE POUR UNE REPRISE ACCÉLÉRÉE Flow through vs 2019 24,3% 16,7%  En 2021, Lagardère Travel Retail a réalisé un flow 12,2% 11,3% through exceptionnel de 11,8% S1 2020 S2 2020 S1 202

  39. Slide 39: Autres activités : performance stable et rationalisation des coûts

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 AUTRES ACTIVITÉS : PERFORMANCE STABLE ET RATIONALISATION DES COÛTS  Croissance du chiffre d'affaires de +6,9% vs 2020*** Chiffre d’affaires 2021 par segment • Presse : performance positive grâce aux revenus publicitaires

  40. Slide 40: Résultats 2021 du Groupe

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RÉSULTATS 2021 DU GROUPE

  41. Slide 41: Résultats Groupe

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RÉSULTATS GROUPE (M€) 2019* 2020* 2021 Chiffre d’affaires 7 211 4 439 5 130 Résop** 378 (155) 249 Marge opérationnelle** 5,2% -3,5% 4,9% Résultat avant charges financières et impôts 411 (549) 66 Résultat net – part du Grou

  42. Slide 42: Flux de trésorerie Groupe

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 FLUX DE TRÉSORERIE GROUPE (M€) 2019 2020 2021 Flux générés par les opérations 477 (87) 579 Acquisitions/cessions d’actifs corporels et incorporels (183) (169) (123) Free cash-flow* 294 (256) 456 Free cash-flow avant variat

  43. Slide 43: Liquidité solide avec 2 Mds€ disponibles au 31 décembre 2021

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 LIQUIDITÉ SOLIDE AVEC 2 MDS€ DISPONIBLES AU 31 DÉCEMBRE 2021 Un échéancier équilibré de la dette (M€) 2 039 1 102 501 494 567 539 360 937 163 195 45 6 349 497 494 338 299 11 Liquidité 2022 2023 2024 2025 2026 2027 et dispo

  44. Slide 44: Désendettement important : proposition de distribution d'un dividende

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 DÉSENDETTEMENT IMPORTANT : PROPOSITION DE RÉSOLUTION DE DISTRIBUTION D’UN DIVIDENDE Dette nette (M€) Distribution de dividende (€/action) 1 733 1 535 1 461 1 367 1,30 1,30 0,50* 0 0 31/12/18 31/12/19 31/12/20 31/12/21 2018

  45. Slide 45: Glossaire

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 GLOSSAIRE

  46. Slide 46: Glossaire (1/3)

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 GLOSSAIRE (1/3) Lagardère utilise des indicateurs alternatifs de performance qui constituent les indicateurs clés de la mesure de la performance opérationnelle et financière du Groupe. Ils sont suivis par le Comité Exécuti

  47. Slide 47: Glossaire (2/3)

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 GLOSSAIRE (2/3)  Le flow through est calculé en divisant la variation du résultat opérationnel courant des sociétés intégrées (Résop) par la variation du chiffre d’affaires. Cet indicateur permet au Groupe d’évaluer, dans

  48. Slide 48: Glossaire (3/3)

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 GLOSSAIRE (3/3)  Le résultat net ajusté – part du Groupe est calculé à partir du résultat net en excluant les éléments non récurrents et non opérationnels, l’effet d’impôt associé, puis en déduisant la part des intérêts m

  49. Slide 49: Rapports des commissaires aux comptes

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Ernst & Young et Autres Mazars Représenté par Représenté par Sébastien Huet Simon Beillevaire et Romain Maudry

  50. Slide 50: Rapports des commissaires aux comptes

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  Rapport sur les comptes annuels (Document d’enregistrement universel : pages 310 à 312)  Rapport sur les comptes consolidés (Document d’enregistrement universel : pages 313 à 316) 

  51. Slide 51: Rapport sur les comptes annuels

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS  Résolution n°1 • Certification des comptes sans réserve - « (…) les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image

  52. Slide 52: Rapport sur les comptes consolidés

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RAPPORT SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS  Résolution n°2 • Certification des comptes sans réserve - « (…) les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères e

  53. Slide 53: Rapport spécial sur les conventions réglementées

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RAPPORT SPÉCIAL SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES  Résolution n°4 • Convention autorisée et conclue au cours de l’exercice écoulé : - accord de Clean Team entre Lagardère SA et Vivendi SE. • Conventions approuvées au cours

  54. Slide 54: Rapports sur les autorisations d'attribution d'actions gratuites

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RAPPORTS SUR LES AUTORISATIONS D’ATTRIBUTION D’ACTIONS GRATUITES  Résolutions n°16 et 17 • Attribution d’actions gratuites existantes ou à émettre. • Nous n’avons pas d’observation à formuler sur les modalités et les info

  55. Slide 55: Le Conseil d'Administration : composition et activité

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 LE CONSEIL D’ADMINISTRATION : COMPOSITION ET ACTIVITÉ Pierre Leroy, Censeur Véronique Morali, Présidente du Comité d’Audit et du Comité ad hoc Virginie Banet, Présidente du Comité des Nominations, des Rémunérations et de l

  56. Slide 56: Conseil d'Administration

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 CONSEIL D’ADMINISTRATION Pierre Leroy

  57. Slide 57: Synthèse de la nouvelle structure de gouvernance depuis le 30 juin 2021

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 SYNTHÈSE DE LA NOUVELLE STRUCTURE DE GOUVERNANCE DEPUIS LE 30 JUIN 2021 57

  58. Slide 58: Composition du Conseil d'Administration

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 12 Membres dont 2 Administrateurs représentant les salariés et 1 Censeur 57 ans 55,5% 8 Âge moyen(**) Féminisation Nombre du Conseil(***) de réunions(*) 96,7% 66,6% Taux d’assiduité(

  59. Slide 59: Activité du Conseil d'Administration

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 ACTIVITÉ DU CONSEIL D’ADMINISTRATION AU COURS DU 2nd SEMESTRE 2021 ET DU 1er TRIMESTRE 2022 Principaux travaux menés  Activité et finance du Groupe • Revue du plan stratégique 2021-2024 • Approbation du budget plan 2022-2

  60. Slide 60: Comité d'audit et comité ad hoc

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 COMITÉ D’AUDIT ET COMITÉ AD HOC Véronique Morali

  61. Slide 61: Composition du Comité d'audit

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 COMPOSITION DU COMITÉ D’AUDIT 100% 75% 5 Féminisation Taux Nombre du Comité d’indépendance de réunions(*) 100% 1 100% Taux d’assiduité(*) Présidente Expertise indépendante financière (*) Entre le 30 juin 2021 et le 31 mars

  62. Slide 62: Activité du Comité d'audit

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 ACTIVITÉ DU COMITÉ D’AUDIT AU COURS DU 2nd SEMESTRE 2021 ET DU 1er TRIMESTRE 2022  Revue des comptes semestriels et annuels 2021 et revue de l’information financière du 3e et du 4e trimestre 2021  Revue du rapport financ

  63. Slide 63: Composition du Comité ad hoc

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 COMPOSITION DU COMITÉ AD HOC 50% 80% 8 Féminisation Taux Nombre du Comité(***) d’indépendance (***) de réunions(*) 90% 1 1 Taux d’assiduité(*)/(**) Présidente Membre indépendante représentant les salariés (*) Entre le 17 d

  64. Slide 64: Activité du Comité ad hoc

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 ACTIVITÉ DU COMITÉ AD HOC AU COURS DU MOIS DE DÉCEMBRE 2021 ET DU 1er TRIMESTRE 2022  Sélection du cabinet Eight Advisory comme expert indépendant dans le cadre du projet d’offre publique  Suivi des travaux de l’expert 

  65. Slide 65: Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 COMITÉ DES NOMINATIONS, DES RÉMUNÉRATIONS ET DE LA RSE Virginie Banet

  66. Slide 66: Composition du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 COMPOSITION DU COMITÉ DES NOMINATIONS, DES RÉMUNÉRATIONS ET DE LA RSE 75% 100% 5 Féminisation Taux Nombre du Comité(**) d’indépendance(**) de réunions(*) 95,5% 1 1 Taux d’assiduité(*) Présidente Membre indépendante représe

  67. Slide 67: Activité du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 ACTIVITÉ DU COMITÉ DES NOMINATIONS, DES RÉMUNÉRATIONS ET DE LA RSE AU COURS DU 2nd SEMESTRE 2021 ET DU 1er TRIMESTRE 2022  En matière de développement durable (RSE) • Revue de la politique RSE du Groupe, des principaux ri

  68. Slide 68: Ratification de la cooptation de Monsieur René Ricol

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 RATIFICATION DE LA COOPTATION DE MONSIEUR RENÉ RICOL EN QUALITÉ DE MEMBRE INDÉPENDANT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION René Ricol  Président et fondateur du cabinet de conseil Ricol Lasteyrie, responsable du conseil en stratég

  69. Slide 69: Projets de résolutions

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 PROJETS DE RÉSOLUTIONS

  70. Slide 70: 1re résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 1re RÉSOLUTION Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2021. 70

  71. Slide 71: 2e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 2e RÉSOLUTION Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021. 71

  72. Slide 72: 3e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 3e RÉSOLUTION Affectation du résultat social ; distribution d’un dividende. 72

  73. Slide 73: 4e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 4e RÉSOLUTION Approbation d’une convention règlementée visée à l’article L. 225-38 du Code de commerce. 73

  74. Slide 74: 5e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 5e RÉSOLUTION Ratification de la cooptation de Monsieur René Ricol en qualité de membre du Conseil d’Administration. 74

  75. Slide 75: 6e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 6e RÉSOLUTION Approbation des informations mentionnées à l’article L. 22-10-9 du Code de commerce relatives à la rémunération des mandataires sociaux. 75

  76. Slide 76: 7e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 7e RÉSOLUTION Approbation des éléments de rémunération et avantages versés au cours ou attribués au titre de l’exercice 2021 à Monsieur Arnaud Lagardère. 76

  77. Slide 77: 8e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 8e RÉSOLUTION Approbation des éléments de rémunération et avantages versés au cours ou attribués au titre de l’exercice 2021 à Monsieur Pierre Leroy. 77

  78. Slide 78: 9e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 9e RÉSOLUTION Approbation des éléments de rémunération et avantages versés au cours ou attribués au titre de l’exercice 2021 à Monsieur Thierry Funck-Brentano. 78

  79. Slide 79: 10e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 10e RÉSOLUTION Approbation des éléments de rémunération et avantages versés au cours ou attribués au titre de l’exercice 2021 à Monsieur Patrick Valroff. 79

  80. Slide 80: 11e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 11e RÉSOLUTION Approbation de la politique de rémunération 2022 du Président-Directeur Général. 80

  81. Slide 81: 12e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 12e RÉSOLUTION Approbation de la politique de rémunération 2022 du Directeur Général Délégué. 81

  82. Slide 82: 13e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 13e RÉSOLUTION Approbation de la politique de rémunération 2022 des membres du Conseil d’Administration. 82

  83. Slide 83: 14e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 14e RÉSOLUTION Approbation du montant global annuel de la rémunération des membres du Conseil d’Administration. 83

  84. Slide 84: 15e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 15e RÉSOLUTION Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour une durée de 18 mois à l’effet d’opérer sur les actions de la Société. 84

  85. Slide 85: 16e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 16e RÉSOLUTION Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour une durée de 38 mois d’attribuer gratuitement aux salariés et dirigeants de la Société et des sociétés et groupements qui lui sont liés des actions de

  86. Slide 86: 17e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 17e RÉSOLUTION Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour une durée de 38 mois d’attribuer gratuitement aux salariés et dirigeants de la Société et des sociétés et groupements qui lui sont liés des actions de

  87. Slide 87: 18e résolution

    Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 22 avril 2022 18e RÉSOLUTION Pouvoirs pour les formalités. 87

Lagardère — Shareholder Meeting (April 2022) on 6ix