Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — H1 2021 Earnings Presentation
23 slides from Vocento's earnings presentation, Jul 27, 2021
Slide 1: Resultados 1S21
Vvocento Resultados 1821 27.07. 2021
Slide 2: Principales hitos 1S21
PRINCIPALES HITOS 1S21 CRECIMIENTO DIGITAL Y PROGRESIVA RECUPERACIÓN PUBLICIDAD A NIVEL PRECOVID • Publicidad VOCENTO 2T21 mejora +25,1% vs 2T20. Aún así, todavía desciende -14,1% vs 2T19, si bien mejora tendencia de 1T21 -22,6% y se gana cuota de mercado (1S21 vs 1S19 VOC -18,1% vs mercado1 -19,2%)
Slide 3: Incremento de cuota de mercado de Vocento
INCREMENTO DE CUOTA DE MERCADO DE VOCENTO Mercado y publicidad VOCENTO 1S21 vs 1S19 Mercado y publicidad VOCENTO trimestral vs 2019 Datos en % anual1 Datos en % anual1 Online VOC ex Clasificados 13,2% 2,9% (0,1%) (13,0%) (14,1%) (19,2%) (18,1%) (22,6%) (26,6%) (30,0%) (33,8%) Total Prensa Online 1T2
Slide 4: Crecimiento en las suscripciones digitales
CRECIMIENTO EN LAS SUSCRIPCIONES DIGITALES Suscriptores digitales de VOCENTO Datos en miles Suscriptores Más cerca del objetivo 75 92 totales 2021E 100k Suscriptores de 78 pago 62 +25% 21 12 Tras lanzamiento de Las Provincias en 2T21, 50 57 todos los portales locales están en ON+ Dic 2020 Jun 2021 R
Slide 5: Tendencia de mejora en ingresos y EBITDA
TENDENCIA DE MEJORA EN INGRESOS Y EBITDA Ingresos 1S21 vs 1S19 por trimestres EBITDA 1S21 vs 1S19 por trimestres Datos en variación %1 Datos en variación €m1 2 Var% publicidad 1T21 -22,6% y 2T21 -14,1% 1,4 0,1 0,2 (11,0%) (5,2) (15,3%) 1T21 2T21 1T21 2T21 Comparable Reportado Nota 1: ajustado por Ma
Slide 6: Adquisición de capacidades en leads
ADQUISICIÓN DE CAPACIDADES EN “LEADS” Descripción • Mercado publicitario está reclamando una combinación de branding y performance, y no sólo CPM (coste por mil impresiones) y/o CPC (coste por click ) sino también CPL (Lead) y CPA (Adquisición) • En la búsqueda de estas capacidades VOCENTO ha compra
Slide 7: Evolución de clasificados en línea con líder en sector
EVOLUCIÓN DE CLASIFICADOS EN LÍNEA CON LÍDER EN SECTOR Magnitudes financieras Evolución de los verticales de VOCENTO Datos en var% Ingresos Motor 1S21 vs 1S20 1S21 vs 1S19 • Mayor incertidumbre por carencia de stock de vehículo de ocasión Adevinta 1 15% 2% ante caída de venta de vehículo nuevo, pero
Slide 8: Avance en cumplimiento objetivo EBITDA 2019
AVANCE EN CUMPLIMIENTO OBJETIVO EBITDA 2019 Evolución de EBITDA de VOCENTO 1S21 var. 1S21 vs 1S19 €m partiendo de EBITDA 1S19 Otros Nuevos Negocios negocios Prensa on + off : €+1,2m €-0,7m €+0,3m 2,4 (15,8) 13,7 (1,8) (0,8) 0,8 16,0 0,0 0,1 0,2 14,4 v v v 2,7 EBITDA Margen PublicidadPublicidad Coste
Slide 9: Mejora del EBITDA precovid en 2T21
MEJORA DEL EBITDA PRECOVID EN 2T21 Evolución de EBITDA de VOCENTO 1S21 Otros Nuevos Variación var. 1S21 vs 1S19 €m partiendo de EBITDA 1S19 comparable Negocios negocios 1S21 €-5,1m €-1,3m €+0,3m 1T21 €-5,2m3 Prensa on + off : €-4,3m (2T21 €+0,4m) (2T21 €-0,9m) (2T21 €+0,6m3) 2T21 €+0,1m3 2,4 (15,8)
Slide 10: Notable desapalancamiento y generación de caja
NOTABLE DESAPALANCAMIENTO Y GENERACIÓN DE CAJA DFN/EBITDA DFN/EBITDA ex NIIF16 1,5x ex NIIF LTM 0,5x Caja ordinaria generada €15,0m (0,6) 16,0 (4,8) 20,9 NIIF16 7,3 (6,0) (2,3) 20,7 NIIF16 Bancaria 19,7 46,6 y resto Bancaria 17,1 y resto Pago de DFN Nuevos EBITDA Circulante Capex Financieros Otros2
Slide 11: Cuenta de resultados consolidada
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA NIIF €m 1S21 1S20 Var% 1S19 Var% Ingresos 168,6 163,7 3,0% 193,8 (13,0%) Gastos explotación sin amort. comparables (152,6) (152,8) 0,1% (172,8) 11,7% EBITDA comparable 16,0 10,9 46,4% 21,0 (24,0%) Medidas de ajuste personal y “one offs” 0,0 (4,3) n/s (6,6) n/s EBITDA
Slide 12: Anexo Financiero
Anexo Financiero 27.07. 2021
Slide 13: Costes compensan parte caída publicitaria en regionales
COSTES COMPENSAN PARTE CAIDA PUBLICITARIA EN REGIONALES Evolución de EBITDA comparable de Regionales Variación var. 1S19 vs 1S21 en €m 1S21 €-3,0m 1T21 €-2,9m 2T21 €-0,2m Var% vs 2019 1T21 -25,5% 2T21 -15,6% 15,6 (9,3) 5,5 12,5 9,1 1,2 (0,4) EBITDA comp. Publicidad1 Margen lectores Margen Costes com
Slide 14: EBITDA 2T21 ABC en nivel de 2019 con mejora margen lectores
EBITDA 2T21 ABC EN NIVEL DE 2019 CON MEJORA MARGEN LECTORES Evolución de EBITDA comparable de ABC Variación var. 1S19 vs 1S21 en €m 1S21 €-2,0m 1T21 €-2,0m 2T21 €0,0m Var% vs 2019 1T21 -21,5% 2T21 -2,3% 3,0 (2,0) 1,2 (1,6) 0,3 1,0 (0,7) EBITDA comp. Publicidad Margen lectores Margen Costes personal
Slide 15: Mayor actividad de eventos en 2T21
MAYOR ACTIVIDAD DE EVENTOS EN 2T21 En 2S21 Algunos socios y asociados • Valoración económica • Valoración económica cobertura en medios cobertura en medios €32m1 €17m2 • 14.300 visitantes • 250m2 de impactos • 4.0001 artículos online • 1.3002 noticias generadas Contribución positiva a EBITDA 1S21 €1
Slide 16: Ingresos por negocio
INGRESOS POR NEGOCIO Periódicos Audiovisual (€m) (€m) 160,6 134,3 16,6 14,6 11,6 1,4 0,8 45,6 8,1 Supl. y Rev 1,7 Contenidos 1,5 37,3 ABC Radio Regionales 13,7 12,4 TDT 111,2 95,1 Eliminac. Eliminac. (7,8) (6,2) (0,1) (0,1) 1S19 1S21 1S19 1S21 Clasificados Gastronomía y Agencias (€m) (€m) 13,9 12,2
Slide 17: Evolución de publicidad local y nacional
EVOLUCIÓN DE PUBLICIDAD LOCAL Y NACIONAL Publicidad nacional vs local1 Publicidad local1: Papel vs Digital Datos en % Datos en % 18,1% 25,6% 81,9% 74,4% 1S19 1S21 46,8% 48,9% Var % 1S19-1S21 Offline Online Nacional (14,4%) Publicidad nacional1: Papel vs Digital 53,2% 51,1% Local (21,5%) Datos en % T
Slide 18: EBITDA por negocio
EBITDA POR NEGOCIO Periódicos Audiovisual (€m) (€m) 18,5 14,2 5,3 4,5 3,0 1,1 0,6 0,7 Contenidos 1,0 Supl. y Rev 1,3 1,3 ABC Radio 15,6 12,5 2,9 2,6 TDT Regionales (0,1) 1S19 1S21 1S19 1S21 Clasificados Gastronomía y Agencias (€m) (€m) 2,9 2,4 0,5 0,8 0,0 2,9 0,8 0,8 Agencias y Otros 2,4 Clasificado
Slide 19: Balance consolidado
BALANCE CONSOLIDADO NIIF (Datos en €m) 1S21 2020 Activos no corrientes 326,9 342,7 Activos corrientes 128,5 126,7 Activos mantenidos para la venta 1,4 7,1 TOTAL ACTIVO 456,8 476,5 PATRIMONIO NETO 262,4 256,3 Deuda financiera 76,5 92,7 Otros pasivos no corrientes 30,2 27,6 Otros pasivos corrientes 87
Slide 20: Variación deuda financiera neta
VARIACIÓN DEUDA FINANCIERA NETA NIIF (Datos en €m) 1S21 1S19 EBITDA comparable 16,0 21,0 Variación de circulante 7,3 3,3 Capex (6,0) (5,7) Otras partidas1 0,9 (0,8) Cash flow proveniente de actividades recurrentes 18,2 17,8 Intereses cobrados 0,1 0,7 Dividendos e intereses pagados2 (3,3) (3,9) Total
Slide 21: Medidas alternativas del rendimiento (M.A.R)
MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO (M.A.R) Nota: las definiciones y el método de cálculo de las Medidas Alternativas del Rendimiento (M.A.R) no han cambiado sobre lo presentado en los anteriores Resultados Asimismo, aparte de las definiciones y el método de cálculo de las Medidas Alternativas del
Slide 22: Aviso legal
AVISO LEGAL Las declaraciones contenidas en este debe ser considerado, un documento de oferta o documento, incluyendo aquellas referentes a una oferta o solicitud de suscripción, compra o cualquier posible realización o estimación futura venta de acciones, y no se dirige a personas o de Vocento S.A.
Slide 23: Vocento
Vvocento 27.07. 2021