Kesko Oyj Class A · OMXHEX:KESKOA
Kesko Oyj Class A — Investor Day (December 2012)
29 slides from Kesko Oyj Class A's investor day presentation, Dec 4, 2012
Slide 1: Käyttötavarakauppa – Pääomamarkkinapäivä 2012
Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012 Minna Kurunsaari 1
Slide 2: Keskon käyttötavarakauppa
Keskon käyttötavarakauppa Vähittäismyynti Liikevoitto Osuus Keskon Osuus Keskon liikevaihdosta liikevoitosta 31.12.2011 31.12.2011 1,7 mrd. € 37 milj.€ 16 % 13 % Yhteensä 443 kauppaa, 11 verkkokauppaa 13 eri ketjussa 2 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 3: Käyttötavaraketjujen vähittäismyynti 2011
Käyttötavara ketjujen Verollinen myynti Kehitys-% Kauppojen lkm vähittäismyynti v. 2011 2011 2011 Milj.€ (sis. alv) K-citymarket, kt 770 4,5 75 Anttila-tavaratalot 331 -8,1 30 Kodin1 163 1,3 11 NetAnttila 90 -9,2 1 Intersport 237 -6,1 56 Kesport 29 -6,2 32 Budget Sport 39 4,8 8 Asko 112 14,4 32 Sotk
Slide 4: Kaikilla ketjuilla verkkokauppa ja sähköiset palvelut
Kaikilla ketjuilla verkkokauppa ja sähköiset palvelut 2011 2012 2013 2014 4 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 5: Käyttötavarayhtiöiden strategiset painopisteet ja keskeiset hankkeet
Käyttötavarayhtiöiden strategiset painopisteet ja keskeiset hankkeet • K-citymarket käyttötavaran asiakaslähtöisen kilpailustrategian toteuttaminen – Hyödynnettävä elintarvikkeen vetovoima ja yhteinen asiakkuus – citymarket.fi • Anttila tavaratalon asiakaslähtöinen kilpailustrategia – Anttilasta kok
Slide 6: Käyttötavarayhtiöiden strategiset painopisteet ja keskeiset hankkeet
Käyttötavarayhtiöiden strategiset painopisteet ja keskeiset hankkeet • Verkkokauppojen ja sähköisen asioinnin toteuttaminen – Kaikille ketjuille verkkokauppa – Sähköiset palvelut ja asiakasanalytiikka merkittävään osaan liiketoimintaa – Yhteisen tuotetieto- ja tavaratoimittajaintegraatioratkaisun se
Slide 7: K-citymarket ja Anttila
K-citymarket ja Anttila 7 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012 kodin1.com
Slide 8: Asiakkaalle erilliset konseptit – tehokkuus yhteisestä hankinnasta
Asiakkaalle erilliset konseptit – tehokkuus syntyy yhteisestä hankinnasta ja toiminnanohjausjärjestelmästä 1. Asiakaslähtöisten konseptien rakentaminen 2. Asiakastieto ja asiakkuudet ohjaavat toimintaa Koti Vapaa-aika Koti Kauneus Koti 3. Kilpailuetu- Pukeutuminen Muoti TopTen Huonekalut TopTen osas
Slide 9: K-citymarket Oy:n ja Anttilan integraatio
K-citymarket Oy:n ja Anttilan integraatio • Myynti yhteensä 1,1 mrd.€ • Henkilöstö noin 7 000 • Suurella yksiköllä riittävät resurssit toiminnan kehittämiseen – Verkkopalvelut – Asiakastiedon hyödyntäminen – Omat merkit • Verkkokauppojen kehittäminen yhteisellä alustalla ja taustaprosesseilla • Hank
Slide 10: K-citymarket
K-citymarket 10 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 11: K-citymarket–konseptin keskeisiä linjauksia
K-citymarket–konseptin keskeisiä linjauksia • Asiakkaan näkökulmasta K-citymarket on yksi kokonaisuus ja K- citymarket-konseptin kehittäminen tapahtuu K-citymarket-elintarvikkeen kanssa yhteistyössä • K-citymarketin käyttötavaraosastojen tasoa nostetaan – Osaston asiakaslupauksen mukaiset valikoimat
Slide 12: Anttila-tavaratalot
Anttila-tavaratalot 12 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 13: Perinteisten tavaratalojen myynnit ovat laskussa
Perinteisten tavaratalojen myynnit ovat laskussa Lanseraus- Kehitysvaihe Kasvuvaihe Kypsyysvaihe Laskuvaihe vaihe Hypermarket Hard discounter Supermarket Category Killers Tavaratalot Convenience store Verkkokauppa Anttila-tavaratalojen –konsepti on uudistettava, jotta vetovoima ja myynti saadaan kää
Slide 14: Tavaratalokonseptin kilpailutilannemuutoksia
Tavaratalokonseptin kilpailutilannemuutoksia Halpahallit Moderni erikois- Tavaratalot kauppa, tavaratalot - globaalit ketjut - Category Killerit HYPERMARKETIT KÄYTTÖTAVARA Tavarantoimit- tajien omat myymälät ja verkkokauppa 14 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 15: Anttila-tavaratalon brändin kirkastus
Anttila-tavaratalon brändin kirkastus • Anttila-tavaratalosta tehdään koko perheen tavaratalo – Laajat valikoimat kodin tuotteita sekä käyttömuotia ja viihdettä edullisesti koko perheelle – Pääkohderyhmänä aikuiset naiset + 30 – 50 v. sekä klassista ja trendikästä laatutavaraa arvostavat aikuisperhe
Slide 16: Kodin1 - sisutustavaratalot
Kodin1 - sisutustavaratalot kodin1.com 16 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 17: Kodin1:n konseptin kehittämisessä brändit voimakkaaseen rooliin
Kodin1:n konseptin kehittämisessä brändit voimakkaaseen rooliin • Rakennetaan brändistrategia tukemaan Kodin1:n konseptin kehittämistä • Uudet yhteistyömallit ja strategiset kumppanuudet – Kodin1-konseptia tukevien palvelujen sijoittaminen myymälän etutiloihin. Esim. kodin turvapalvelut, keittiösuun
Slide 18: Intersport Suomi
Intersport Suomi 18 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012 4.12.2012
Slide 19: Keskeisenä tavoitteena vähittäismyynnin kasvu ja liikevoittotason ylläpito
Keskeisenä tavoitteena vähittäismyynnin kasvu ja erinomaisen liikevoittotason ylläpitäminen • Intersport-verkkokaupan avaaminen vuonna 2013 • Orgaaninen kasvu ja viisi uutta kauppaa 2012-2014 • Asiakkaiden verkkopalveluiden kehittäminen – Uudet palvelut ”suksipakettikone” – Tilausten noutomahdollisu
Slide 20: Intersport Venäjä
Intersport Venäjä 20 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 21: Urheilukaupan markkinat kasvaa 7-10 %
Urheilukaupan markkinat kasvaa 7-10 % • Arvioitu BKT-kasvu vuonna 2012 3,5 % • Urheilukaupan markkinakoko vuonna 2012 EUR 4,5 miljardia • Urheilumarkkina edelleen pukeutumis- ja muotipainotteinen • Sportmaster ja Adidas markkinajohtajat. Kummankin markkinaosuudet 25 % • Markkinarakenne: – Monobrand
Slide 22: Keskeiset tavoitteet 2012-2015
Keskeiset tavoitteet 2012-2015 • Toiminta Suomen Intersportin vahvaan ohjaukseen • Kannattavan kauppakonseptin toteuttaminen • Liiketoiminnan tehostaminen – Organisaatio, verkosto, vaihto-omaisuus, Keskon synergiat • Intersportin tavoitteena on saavuttaa Venäjällä vuoteen 2015 mennessä 50 m€:n liike
Slide 23: Asko ja Sotka
Asko ja Sotka 23 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012 4.12.2012
Slide 24: Sotkan ja Askon vahvan tuloskunnon jatkaminen
Sotkan ja Askon vahvan tuloskunnon jatkaminen • Strategisina tavoitteina pyrkiä kilpailijoita parempaan asiakastyytyväisyyden kehitykseen, varmistaa ketjujen vahvat markkinaosuudet sekä vakiinnuttaa Indoor Groupin tulos erinomaiselle tasolle (liikevoitto yli 7 %). Kilpailijoiden vaikeudet korostanee
Slide 25: Musta Pörssi
Musta Pörssi 25 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 26: Mustan Pörssin asiakaskanavaksi rakennetaan verkkokauppa mustaporssi.fi
Mustan Pörssin asiakaskanavaksi rakennetaan ensisijaisesti verkkokauppa mustaporssi.fi • Kodintekniikkakauppa kohdannut voimakkaimmin ulkomaisen ja sähköisen kilpailun • Tavoitteena rakentaa ensisijaiseksi asiakaskanavaksi verkkokauppa, jota tukee kauppakeskuksissa ja vahvoissa kaupan keskittymissä
Slide 27: Kookenkä
Kookenkä 27 Minna Kurunsaari Käyttötavarakauppa Pääomamarkkinapäivä 2012
Slide 28: Uuden Kookenkä-konseptin täysimittainen hyödyntäminen
Uuden Kookenkä-konseptin täysimittainen hyödyntäminen • Verkkokaupan avaaminen ja kehittäminen • Sähköisen markkinoinnin roolin kasvattaminen • Koo Club -kanta-asiakasohjelman jatkokehittäminen • Analytiikan hyödyntäminen • Omien merkkien osuuden kasvattaminen • Yhteistyökumppaneiden vähentäminen •
Slide 29: Kiitos!
Kiitos! 29