Swiss Life Holding AG · SIX:SLHN
Swiss Life — Investor Presentation (February 2005)
24 slides from Swiss Life's investor presentation, Feb 1, 2005
Slide 1: SwissLife
be SwissLife Préts pour l’avenir. P
Slide 2: Swiss Life renforce sa position sur le marché suisse
Conférence de presse Swiss Life renforce sa position sur le marché suisse Zurich, le 1er février 2005
Slide 3: Plan
Plan 1. Mise en œuvre réussie de la stratégie Rolf Dörig 2. Renforcement sur le marché suisse Paul Müller 3. Résumé et perspectives Rolf Dörig 4. Questions 3
Slide 4: Objectifs stratégiques atteints en 2004
Objectifs stratégiques atteints en 2004 Recentrage sur les activités principales – croissance rentable Recentrage sur les activités principales et sur Recentrage des marchés sélectionnés Croissance et augmentation des parts de Croissance marché en Suisse et à l'étranger Réalisation d'économies sur l
Slide 5: Concentration sur la prévoyance et l'assurance vie
Concentration sur la prévoyance et l'assurance vie Désinvestissement des secteurs n'appartenant pas aux activités principales 2003 2004 Avril Février Profitline: vente du Vente du secteur secteur des fonds de Private Equity pour des placement, intégration tiers secteur vie Mai Juin Vente de STG Soci
Slide 6: Plan
Plan 1. Mise en œuvre réussie de la stratégie Rolf Dörig 2. Renforcement sur le marché suisse Paul Müller 3. Résumé et perspectives Rolf Dörig 4. Questions 6
Slide 7: Renforcement des activités principales
Renforcement des activités principales Vente du secteur non-vie – accords de coopération avec les partenaires Renforcement des Désinvestissement activités principales dans autres secteurs Intégration Coopérations Vente «La Suisse» vie Partenaires «La Suisse» la Vaudoise vie coll. de distribution non
Slide 8: Regroupement des organisations de distribution
Regroupement des organisations de distribution Nouveau réseau Swiss Life avec 780 conseillers dans 59 agences générales Région Suisse centrale/Tessin 15 agences générales Centres de services régionaux l Agences générales l l l l ll l l l l l l l l Région Berne l l l l ll l l Saint-Gall Région Suisse
Slide 9: Transferts de portefeuilles
Transferts de portefeuilles Aperçu de toutes les transactions (chiffres: base 2003) Ass. Intégration Ass. ind. 88 000 contrats ind. primes: 180 mio. CHF RM: 2,3 mrd CHF Intégration Achat AC 6 900 contrats AC AC 7 300 contrats primes: 590 mio. CHF primes: 500 mio. CHF RM: 3,1 mrd CHF RM: 3,0 mrd CHF
Slide 10: Amélioration de notre position sur le marché
Amélioration de notre position sur le marché Parts du marché de l'assurance vie en 2003 Assurance collective: 26,4% Assurance individuelle: 19,8% Swiss Life Swiss Life 21,4% 17,9% «La Suisse» «La Suisse» 1,9% 2,6% Vaudoise 2,4% Source: Office fédéral des assurances privées 10
Slide 11: Accords de coopération pour la distribution
Accords de coopération pour la distribution Nouveaux canaux de vente pour une croissance future Swiss Life vend des solutions Swiss Life soutient la MA/LAA d'Helsana et suit les Vaudoise dans dossiers (avec confidentialité des l'assurance collective. données du portefeuille) . Support MA/LAA AC AC L
Slide 12: Continuité pour les clients
Continuité pour les clients Les obligations de «La Suisse» sont remplies Pendant la durée convenue pour les contrats actuels, les prestations et les conditions ne changent pas. Swiss Life, la Vaudoise et Helsana reprennent les droits et obligations découlant des contrats conclus par «La Suisse». Les
Slide 13: Les emplois sont pour la plupart conservés
Les emplois sont pour la plupart conservés 2005: suppression de 100 emplois - 2006/2007: suppression de 100 autres 900 100 100 Suppression de postes en 2005 Transfert à Helsana (100 collaborateurs) 270 Transfert à la Vaudoise (170 collaborateurs) Transfert à Swiss Life 430 (Vente, Service à la clien
Slide 14: Les intéressés sont conseillés et soutenus
Les intéressés sont conseillés et soutenus Les collaborateurs connaissent leur avenir dans un délai de 3 mois Temps pour la Infrastructures Suivi personnel recherche d'emploi et outils Un conseiller personnel Les intéressés peuvent, Les intéressés peuvent soutient les personnes pendant 4 mois, se ut
Slide 15: Mise en œuvre rapide dans la vente
Mise en œuvre rapide dans la vente Opérationnelle à partir d'avril 2005 Février Mars Avril Mai Juin Selection Resp. agences générales Réseau de vente intégré Selection Conseillers Cours d‘appro- Formation fondissement • Swiss Life et «La Suisse» regroupent les réseaux de vente sous le nom de Swiss L
Slide 16: Intégration progressive
Intégration progressive Etapes de la mise en œuvre 2005 2006 2007 Intégration vente et Vie fonctions centrales Reconversion Migration assurance collec. assurance individuelle Désinvestis- sement Non-vie Mise en œuvre des coopérations • Reconversion du portefeuille vie collective de «La Suisse» en de
Slide 17: Plan
Plan 1. Mise en œuvre réussie de la stratégie Rolf Dörig 2. Renforcement sur le marché suisse Paul Müller 3. Résumé et perspectives Rolf Dörig 4. Questions 17
Slide 18: Renforcement sur le marché suisse (I/II)
Renforcement sur le marché suisse (I/II) Etape importante de la mise en œuvre de la stratégie • Consolidation du secteur vie, désinvestissement du secteur non-vie • Concentration sur la marque Swiss Life Renforcement important de la distribution • Un seul service externe au lieu de deux organisation
Slide 19: Renforcement sur le marché suisse (II/II)
Renforcement sur le marché suisse (II/II) Continuité pour les clients • Les contrats/polices des clients restent en vigueur sans changement • Les clients conservent en principe leurs interlocuteurs actuels Sauvegarde des emplois dans une large mesure • Suppression de 100 postes de travail en 2005; s
Slide 20: Swiss Life tient le cap
Swiss Life tient le cap Mettre la stratégie systématiquement en œuvre Atteindre une croissance rentable et durable Poursuivre la consolidation de la capacité bénéficiaire 20
Slide 21: Plan
Plan 1. Mise en œuvre réussie de la stratégie Rolf Dörig 2. Renforcement sur le marché suisse Paul Müller 3. Résumé et perspectives Rolf Dörig 4. Questions 21
Slide 22: SwissLife
be SwissLife Préts pour l’avenir. P
Slide 23: Contacts
Contacts Media Relations Hotline Tél. +41 (43) 284 77 77 E-mail: [email protected] Iris Welten Tél. +41 (43) 284 67 67 Responsable Investor Relations E-mail: [email protected] Fabrizio Croce Tél. +41 (43) 284 49 19 Manager Investor Relations E-mail: [email protected] Visi
Slide 24: Cautionary statement regarding forward-looking information
Cautionary statement regarding forward-looking information This presentation is made by Swiss Life and may not be copied, altered, offered, sold or otherwise distributed to any other person by any recipient without the consent of Swiss Life. Although all reasonable effort has been made to ensure the